成本只能由企業自己買單。ERP對企業發展有重要作用，能夠提高財務和物料管理水平，在財務管理方面,可以減少對現有資金占用，加快資金周轉速率，同時強化對應收應付的管理；在物料管理方面，有效減少了原材料和備配件的庫存，以期達到“零庫存”的理想狀態，同時降低生產成本，ERP實施的目的同時包括降低時間成本，使其接近或低于社會必要勞動時間，達到企業經濟效益[6]隨著ERP系統的應用，其對于制造型企業來說，顯得尤為必要，主要原因是由于ERP系統強大的數據分析功能，這也是企業管理者做ERP項目時想要達到的目的，并為企業提供一些原來無法核實的信息，進而為企業降低生產成本、提高管理水平指明方向，同時為企業現代化經營模式的實現指引方向，從而提高企業綜合管理質量和經濟效益。[5]ERP系統產品比較編輯1、國外ERP產品的應用比較國外的ERP軟件如,SAP等。行業版本、軟件功能完善、實施能力方面占有明顯優勢;但在軟件與中國國情結合度上比較薄弱。其功能客戶化修改、接口的開放度、數據轉換支持、軟件價格和實施費用等方面不容易被國內企業認同與接受。適合于已與國際化接軌、信息化基礎較好、人員素質較高的大型企業。而對于我國生產(經營)規模較小。ERP系統是一種集成企業資源管理的信息系統，有助于提升企業的運營效率和決策水平。怎么選擇ERP功能

    我們可以從管理思想軟件產品管理系統三個層次給出它的定義:ERP系統產品與服務編輯ERP系統資金管理稅務管理1、稅務管理的重要性現代企業的稅務籌劃有利于限度實現財務目標，在不違反政策、法規的前提下對企業籌資、投資、經營等方面活動，乃至生產經營、利潤分配等環節的業務進行事先策劃，制定一整套納稅操作方案，盡可能為企業減輕稅負，實現企業利潤化。成功企業懂得如何利用籌劃贏取利潤，更懂得如何利用籌劃合理避稅。2、企業稅務會計與ERP企業稅務會計在多種納稅方案中通過事先籌劃，合理安排公司籌資、投資、經營、利潤分配等財務活動，針對采購、生產經營以及內部核算等進行合理決策，利用國家法規積極稅務籌劃，既保證企業完成利稅義務增加自身“造血”能力，降低稅收負擔，也提高了稅后利潤，實現自身的持續健康發展。市場上有產品在充分發揮財稅領域優勢的基礎上，通過與外延系統的整合應用，在產品定位與理念上鮮明區隔，成功研發出國內款擁有“稅務會計處理系統”的“懂稅的ERP”產品，該產品在同一技術平臺（AOS）進行應用實現。財務ERP穩定性針對不同行業和規模的企業，ERP系統有不同的版本和定制化方案，以滿足企業的個性化需求。

    如客戶機/服務器體系結構和計算機網絡技術的推出和普及、軟件系統在UNIX小型機/工作站上以及微機平臺上的擴展和軟件開發趨勢的通用性和開放性都使得MRP－II的應用向更深更廣的范圍發展；二是由于中國企業已進入體制轉變和創新階段，積極地革新企業管理制度和方法，并采用新型的管理手段來增強企業的綜合實力；三是一些國外的軟件公司已完成了本地化的工作，其產品在開放性和通用性方面也作了許多改善，同時我國的財務制度和市場機制也逐漸向國際化靠攏，再有就是一些國內的公司對國外軟件經過二次開發和改裝后形成了國內版本的軟件并將其推向市場，使得中國的企業有了更廣的選擇范圍；四是人們在經過了一段學習和探索之后，在觀念上開始轉變，實踐上也積累了一定的經驗。為此，業界有識之士高聲疾呼"三個三分之一休矣"，進而對該階段MRP－II在中國的推廣和應用給予了肯定。但不容忽視的是，雖然取得了較大的成績，也存在著諸多不足之處，主要有：（1）企業在選擇和應用MRP－II時缺少整體的規劃；（2）應用范圍的廣度不夠，基本上是局限在制造業中；（3）管理的范圍和功能只限于企業的內部，尚未將供應鏈上的所有環節都納入到企業的管理范圍之內；。

    更在意這段時間當中企業的損失，即使企業能順利度過與ERP系統的磨合期，用戶仍需要進行ERP系統的修改、安裝及運維工作。這對中小企業來說，增加了IT成本的投入，也會使得ERP系統的推廣受阻。2)ERP系統的開發者與使用者溝通不足也是影響其推廣應用的因素。在系統售出后，模塊設計是否符合用戶要求，軟件選型是否適合企業實際，這類基本信息雙方很難得到快速、便捷的確認。溝通缺失，信息不暢導致了系統升級速度減慢，減緩了ERP系統自身發展的腳步。3)ERP系統中的數據安全隱患也阻礙了企業深入推廣ERP系統的進程。由于技術缺失等問題，用戶實施ERP系統的硬件載體一旦發生事故，造成數據丟失，對一個企業來說將是沉重的打擊。大多數企業由于自身規模的限制，在硬件、技術以及人才方面的投入有限，在技術上無法做到實時、大規模、異地備份，在一定程度上阻礙了ERP的發展。而云計算ERP一方面能夠減少企業在硬件方面的投資，他們只需要從平臺服務商那里租用部署ERP所需要的硬件和網絡資源即可，這減少了企業投資的費用;另一方面，云平臺是由一些世界上的互聯網公司搭建的，他們擁有著世界上硬件環境、技術手段以及技術人才，為環境的安全穩定提供了可靠的保障。ERP系統的生產管理模塊可以根據市場需求靈活調整生產計劃，提高生產效率。

    信息化管理程度低的中小型企業不適合。2、中國內陸ERP產品應用比較對于具有自主知識產權,國內ERP軟件,品牌效應比較大。ERP系統基于升級的客戶群與強大的市場滲透力，在中國ERP市場上占有比較大的份額。產品在分步實施、軟件結構及其接口的開放性、數據轉換等方面容易使客戶接受。軟件價格和實施費用較低、但在軟件功能完善型、成熟性與國外ERP軟件存在差距。3、中國ERP產品應用比較ERP軟件：軟件功能在制造業方面比較成熟，在軟件與國情結合度上比國外軟件有優勢，本地化服務與支持也比較好。軟件的價格、接口的開放度、數據轉換容易使國內中小型企業認同。但在軟件的行業版本方面有較大局限，比較適用于生產模式不復雜的，行業別明晰的企業。對集團、規模型企業需要注重直接支持、客戶化能力的承諾。不斷改進和優化進銷存管理流程是提升企業競爭力的重要手段。財務ERP穩定性

ERP系統能夠強化企業的內部控制，提高企業的合規性和風險管理水平。怎么選擇ERP功能

    該階段的管理軟件雖仍然主要還是定位在MRP－II軟件的推廣與應用上，然而涉及的領域已突破了機械行業而擴展到航天航空、電子與家電、制藥、化工等行業。典型的企業有成都飛機制造工業公司、廣東科龍容聲冰箱廠、山西經緯紡織機械廠、上海機床廠、一汽－大眾汽車集團等。此外，像北京機床廠、沈陽機床廠、沈陽鼓風機廠等老牌的MRP－II用戶在啟動了國家"863"的CIMS（ComputerIntegratedManufacturingSystem計算機集成制造系統）重點工程后，都先后獲得了可喜的收益。如北京機床廠的管理信息系統實現了以生產管理為聯接了物資供應、生產、計劃、財務等各個職能部門，可以迅速根據市場變化調整計劃、平衡能力，效率提高了30多倍，為此于1995年11月獲得了美國制造工程師學會（SME）授予的"工業獎"；廣東科龍容聲冰箱廠的MRP－II項目，經美國APICS（美國生產與庫存管理協會AmericanProductionandInventoryControlSocietyInc.創建于1957年）認定達到了A級應用水平，等等。總之，大多數的MRP－II用戶在應用系統之后都獲得了或多或少的收益，這是不容否定的事實。之所以取得了這樣的成績，主要原因在于：一是計算機技術的發展。怎么選擇ERP功能