4）部分企業在上馬該項目時未對軟件的功能和供應商的售后技術支持作詳細和的考察，造成不必要的浪費。成熟期該時期是從1997年開始到下世紀初的整個時期，其主要特點是ERP的引入并成為主角；應用范圍也從制造業擴展到第二、第三產業；并且由于不斷的實踐探索，應用效果也得到了提高，因而進入了ERP應用的"成熟階段"。第三產業的充分發展正是現代經濟發展標志。金融業早已成為現代經濟的，信息產業日益成為現代經濟的主導，這些都在客觀上要求有一個具有多種解決方案的新型管理軟件來與之相適應。因此ERP就成為了該階段的主角，并把它的觸角伸向各個行業，特別是對第三產業中的金融業、通信業、高科技產業、零售業等情有獨鐘。從而使ERP的應用范圍地擴展。例如德國的ERP軟件供應商SAP公司就推出了多種行業的解決方案，其中除了傳統的制造業外，還有金融業、高科技產業、郵電與通信業、能源（電力、石油與天然氣、煤炭業等）、公共事業、商業與零售業、外貿行業、新聞出版業、咨詢服務業、甚至于醫療保健業和賓館酒店等行業的解決方案。另外，隨著市場經濟的發展，中國企業原有的經營管理方式早已不適應劇烈競爭的要求。企業面臨的是一個越來越激烈的競爭環境。ERP系統的易用性使得員工可以快速上手操作，減少了培訓成本和時間成本。蘭州管理系統ERP解決方案

    ERP系統主要功能ERP具備的功能標準美國計算機技術咨詢和評估集團GartnerGroup提出ERP具備的功能標準應包括四個方面:包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理包括既可支持離散又可支持流程的制造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用包括在整個企業內采用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用于生產及分析的圖形能力包括客戶機/服務器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系數據庫查詢;內部集成的工程系統商業系統采集和外部集成(EDI)ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為主要,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的基于時間的面向整個供應鏈管理的企業資源計劃采用先進線上部署與科學規范的互聯網嵌套管控機制，航信軟件“懂稅的ERP”將物理邏輯相對各組織主體無縫連接。按需配置特征可將企業財務與業務管理，以及兩條分支業務與涉稅信息分離狀況進行高度整合，管理思想軟件產品管理系統進一步地。蘭州管理系統ERP解決方案及時調整進銷存策略以應對市場變化是企業應變能力的體現。

    應收帳、應付帳、固定資產核算、現金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2．應收賬模塊是指企業應收的由于商品賒欠而產生的正常客戶欠款賬。它包括發票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發票處理業務相聯系，同時將各項事件自動生成記賬憑證，導入總賬。3．應付賬模塊會計里的應付帳是企業應付購貨款等帳，它包括了發票管理、供應商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。4．現金管理模塊它主要是對現金流入流出的控制以及零用現金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據維護、票據打印、付款維護、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現金有關的功能。此外，它還和應收賬、應付賬、總賬等模塊集成，自動產生憑證，過入總賬。5．固定資產核算模塊即完成對固定資產的增減變動以及折舊有關基金計提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產的現狀有所了解，并能通過該模塊提供的各種方法來管理資產，以及進行相應的會計處理。它的具體功能有：登錄固定資產卡片和明細賬，計算折舊，編制報表。

    這才是整個部門真正依照的計劃。3、能力需求計劃它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業生產能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。4、車間控制這是隨時間變化的動態作業計劃，是將作業排序，再進行作業分配到具體各個車間、作業管理、作業監控。5、制造標準在編制計劃中需要許多生產基本信息，這些基本信息就是制造標準，包括零件、產品結構、工序和工作中心，都用的代碼在計算機中識別。ERP系統物流管理分銷管理銷售的管理是從產品的銷售計劃開始，對其銷售產品、銷售地區、銷售客戶各種信息的管理和統計，并可對銷售數量、單價、金額、利潤、績效、客戶服務做出分析，這樣在分銷管理模塊中大致有三方面的功能。1．對于信息的管理和服務它能建立一個信息檔案，對其進行分類管理，進而對其進行針對性的客戶服務，以達到效率的保留老客戶、爭取新客戶。在這里，要特別提到的就是新出現的CRM軟件，即客戶關系管理，ERP與它的結合必將增加企業的效益。2．對于銷售訂單的管理銷售訂單是ERP的入口。ERP系統的安全性得到了保障，確保了企業重要數據的安全存儲和傳輸。

    erp軟件簡要歷史編輯ERP軟件是一個由GartnerGroup開發的概念，描述下一代制造商業系統和制造資源計劃（MRPII）軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特別是，ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的從而更加容易升級。ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。所有以ERP理論思想為產品設計基礎的、涵括企業財務、物流、供應鏈、生產計劃、人力資源、設備、質量管理等各類資源管理的軟件操作系統，都可以統稱為ERP軟件。erp軟件發展階段編輯ERP發展至今，經歷了四個發展階段一、60年代的MRP系統MRP全稱是MaterialRequirementsPlanning，意為物料需求計劃。MRP是根據主生產計劃（MasterProductionSchedule，MPS）、物料清單（BillOfMaterial，BOM）、存貨單（庫存信息）等資料，經過計算而制定的物料生產與采購計劃，同時提出各種訂單補充的建議，并對已開工訂單進行修正的一種技術。在工業企業中，產品大多結構復雜，品種繁多，編制它們的物料需求計劃是十分復雜、繁重、困難的工作。IBM的“需求”、“非需求”概念。ERP系統的成功實施需要企業高層領導的支持和全體員工的參與，以確保項目的順利進行。進銷存ERP開發商

ERP系統的集成性使得企業可以將其與其他系統進行無縫對接，實現信息的共享和協同工作。蘭州管理系統ERP解決方案

    實現工作自動化，從而減少員工花費在戰術性活動上的時間，將更多精力放在戰略計劃上。下一代業務流程借助融合了ERP超過45年的實踐和創新成果的成熟智能流程，獲得靈活性。注冊觀看SAP中小企業ERP應用演示智能ERP客戶案例288%采用SAPBusinessByDesign[中小企業ERP云]，企業可以實現288%的投資回報率。NucleusResearch投資回報率案例研究PreviousNext新世嘉案例介紹S/4HANA幫助新世嘉，使生產流程化繁為簡，實現清晰化、透明化SAP中小型企業案例集錦包括了各個行業的中小企業案例，提供豐富的內容供您參考。查看詳情借助SAPS/4HANA，完善日常運營了解中型企業客戶AnandaDairy乳制品公司如何通過實現端到端運營流程的互聯，推動業務發展，同時關愛社會和保護環境。查看更多客戶成功案例為何智能至關重要了解客戶如何利用智能ERP軟件獲取實時信息，開展分析，并洞悉業務績效指標，從而快速適應不斷變化的市場環境和新的業務模式。{{#eachsocialItems}}{{title}}{{/each}}利用智能ERP，建立新的技術基礎PreviousNext智能ERP業務案例要想在數字化時代保持競爭力，企業需要摒棄傳統的ERP系統，采用的實時技術，實現實時運營。閱讀IDC報告IDC將SAP評為ERP云財務領域。蘭州管理系統ERP解決方案