消費資本定義:“消費資本是以消費形態表現的資本,它包括在產品和服務的消費過程中,所有由消費者創造的市場力量及其價值表現。消費者的購買行為,不再是單純的消費,他的消費行為應該同時變成一種參與企業生產的投資行為。”此時,消費者變成了市場的主導者,消費者的貨幣投向哪里,哪里的市場就能獲得繁榮,被購產品的企業也能夠得到發展,在這個過程中消費資本就出現了。消費成為一種投資時,消費資本的力量就已經顯現出來。可以預見,互聯網+消費商將會是一場浩大的**!同時成為拉動經濟增長的新路子,通過分享、協作方式搞創業創新,門檻更低、成本更小、速度更快,這有利于拓展我國分享經濟的新領域,讓更多的人參與進來。”中弘美谷結合消費資本論的原理,根據市場的發展情況,打造一個獨特的消費共享平臺,為老百姓的美好生活好好持續努力。中弘美谷的生態體系是怎么建立的,未來發展方向是怎么樣的?青浦區聯盟商戶工具怎么用
中弘美谷生態搭建,分為三個階段,階段一:打造流量入口,通過聯盟商戶的入駐,商戶數量的疊加,C端用戶的建立,逐步形成用戶數據;階段二:公司是一家以消費服務為主旨,以創新商業模式為基礎賦能于商家。通過互聯網+生活服務,全心全意為人民服務,構建一個共贏的消費商時代。公司涉及產業領域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂等,通過智慧商圈線上線下相結合;階段三:構建上下游供應鏈體系,為商戶降低經營成本,為聯盟商戶植入管理機制,讓生意更好做,讓管理更輕松,讓發展更廣闊;中弘美谷和每一個商戶都建立共同體,實現共贏。徐匯區社交工具叫什么中弘美谷全觸達賦能實體,全平臺運營!
目前我們正處于消費金融時代,年輕用戶群體有著超前的消費習慣,消費分期及借貸需求強烈,“先消費、后還款”已經成為很多年輕人的消費習慣,以花唄、借唄、白條等為**的互聯網消費金融產品,采用互聯網技術降低了風控和運營成本,但是!想象一下,中弘美谷可以直接將你由消費者轉變為投資者,***您和同事聚餐,刷的是花唄,實際上您還是花了錢的,只不過是下個月工資到了再去還花唄。而您用的如果是中弘美谷這個平臺,您花的那一百,繞了一圈又回到了您的錢包,您的工資還是您的工資,您從一個消費者轉變為了一個投資者。
對于商家來說,中弘美谷能免除傭金費用入駐平臺。很多商家在淘寶、京東等傳統電商網站上開店需花費大量費用,這些費用占到了成本的三成左右,而中弘美谷對入駐免傭金,節約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業在大眾點評上進行好評**,對于如何打造一家網紅餐飲,從初期專業公司聯絡商家、組織大V、派單體驗、發布評價已經形成了一個完整的流程,在這樣一個找差評比找對象還難的網紅店點評頁,消費者或許在慢慢失去對大眾點評的信賴,而商家運營的成本卻越來越高,有“內卷”那味兒了。對于中弘美谷來說,什么是好的為商家賦能?應該是真實的降低推廣、運營的成本,如果消費者在中弘美谷消費后,可以花多少返現多少,那對于先入駐的商家,無疑是比較好的推廣,并將消費者每個人的私域流量***,為商家進行宣傳,且中弘美谷可將商家優惠信息推送至消費者,增加消費者與商家的互動,增強消費粘性。在整個互聯網金融及消費升級的大趨勢下,中弘美谷的存在成為了必然,若要實現社會、商家、個人的共贏,真實的拉動國家的內需,中弘美谷已經在路上了。消費返利那個平臺做的好,中弘美谷是什么樣的水平?
消費商首先也是一個商業主體,作為一個全新的商業主體,一定有著他獨特之處。
1、消費商是全新的機會營銷主義,他給予別人的不是產品而是機會。
2、消費商主導的是“花本來就該花的錢,賺本來賺不到錢”,帶來的是一種全新的利潤分配規則。
3、消費商不需要大投資,沒有員工也不需要管理,是**的一個商業主體。
4、消費商只是在做一種(省錢+賺錢)機會的傳播者,不負責具體的經營是比較好的財富自由的經營者。
5、消費商是一個輕資產的商業模式。
6、消費商可以是主要職業,也可以是第二職業。
7、消費商帶來的是一種消費**,讓消費者也參與了利潤分配,讓更多人成為消費商,分配更加合理。
8、消費商將成為銷售的關鍵主體,優越與原來的店鋪,是互聯網時代的比較好互補。
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消費返還中,消費者的貢獻值有多少價值?青浦區聯盟商戶工具怎么用
當老百姓花本來該花的錢,賺賺不到的錢的時候是一種什么樣的體驗!是不是很郁悶,這個就是傳統的消費模式,不過不用擔心,當中弘美谷的出現,為消費者創造一個消費商的平臺,用戶可以在中弘美谷小程序/app中消費,消費完后,讓自己花的錢又乖乖的回到自己的口袋,是多興奮的一件事,這個不是神奇也不是傳說,這個是消費共享模式的魅力。對,就這么神奇,中弘美谷做到了,中弘美谷是消費**的倡導者、共同富裕的踐行者,美好生活的奮斗者。在行業中屬于TOP的水平和地位,用創新的理念及高效的管理模式,努力奮斗著。青浦區聯盟商戶工具怎么用
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