代發貨首先掃描訂單以獲取運輸信息，然后逐個掃描貨物。當貨物與訂單模型、數量和其他信息完全匹配時，系統會提示訂單已完成。這種方法可以有效避免寄錯商品。常規庫存：實現產品管理的條碼，結合物料管理信息系統，通過系統庫存綜合庫存功能的開發，可以隨機選擇倉庫、分區、和偶爾的抽查，或定期對整個電商倉庫系統進行盤點，及時發現錯誤的材料問題并采取補救措施。據發改委公布的數據顯示，2012年全國社會代發貨總額177.3億元，社會代發貨總費用GDP的比率為18%。代發貨必須盡力減少庫存，消除滯銷商品。電子產品代發貨服務費用

第三方電商倉儲代發貨在配送方面，配送是很大電商企業商家頭疼的，由于對貨品的配送把控力不足，可能會在配送過程中商品發生損壞等問題，這就會造成一些不必要的損失。所以這也是需要考察之一，避免配送過程中出現問題。然后是品牌口碑。電商賣家選擇第三方電商倉儲代發貨后，由于會出現一系列的不穩定因素，可能會影響到電商企業的品牌口碑，增加消費者差評率，所以從多角度進行考慮，對風險進行規避，減少不必要的損失。然后就是費用方面，選擇倉庫儲服務的時候是必須要考慮的，因為費用高，對您的利潤空間壓縮大，費用低，對您的成交額會有影響（服務質量）。第三方倉庫代發貨系統費用代發貨的供貨商選擇時需要注意利潤結算方式。

需求考慮國際代發貨供給鏈再造問題，在出口時期構成的初級、低端代發貨效勞的根底上，需求從進口大增長、大增值和反向提升出口價值的歷史轉機方位，完成中國代發貨企業走出國門，在全球范圍內整合代發貨資源，構建起與我國進出口范圍擴張、質量提升、價值增長相配的全球供給鏈體系，既保證我國的國際貿易平安，又確保我國產業在邁向全球價值鏈中高級進程中，有高效的代發貨供給鏈效勞系統保駕護航。為此，我們既需求盡快熟習國際市場競爭規則，減少代發貨“走進來”的阻力，又需求在跨境電商、國際代發貨有機交融的中國形式構成和開展中，向世界輸出“中國聰慧”和提出“中國計劃”，穩步構成具有引導力、軟實力、競爭力和規則推行才能的國際代發貨產業，為現代化經濟體系的建立注入生機，為經濟高質量開展提供新動能。需求花力氣實在轉變國內代發貨開展方式。

供應鏈下代發貨總成本主要由以下幾個部分構成：1、代發貨過程的研究設計、重構和優化等費用。2、代發貨過程中的物質消耗，如固定資產的磨損，包裝材料、電力、燃料消耗等。3、物資在保管、代發貨等過程中的合理損耗。4、用于保證代發貨順暢的資金成本，如支付銀行借款的利息等。5、在組織代發貨的過程中發生的其他費用，如有關代發貨活動進行的旅差費、辦公費等。6、從事代發貨工作人員的工資、獎金及各種形式的補貼等。7、在生產過程中一切由物品空間運動引起的費用支出，如原材料、燃料、在制品、產成品等的代發貨、裝卸搬運、儲存等費用。代發貨給店主帶來了很多方便。

給予供應商一定的“擺動空間”（多余的時間），為自己留有一定的余地，營銷上需要電商賣家付出一定的努力：部分提供代發貨的供應商缺少時間進行產品營銷，電商賣家為為他們提供一定的支持。營銷方式在不斷變化，聰明的企業家不會忽略任何一個營銷渠道（產品描述、社交媒體、博客等），因為營銷對企業業務規模的擴大和多樣化起著很大的推動作用。業務拓展更靈活：客源多、訂單量大的傳統零售商常常需要為備貨和發貨花費大量的時間。然而，隨著代發貨供應商的出現，可以相對輕松地處理訂單，因為可以將訂單交給提供代發貨業務的供應商。整體看來，我國代發貨企業在信息技術、流程優化、供應鏈管理三個層次上的需求正由淺入深的穩步發展。上海物流運輸倉儲發貨

代發貨實質上是廠商和經銷商各取所需。電子產品代發貨服務費用

代發貨模式是如何進行的？先是尋找貨源，商家要在網上尋找到想要銷售的產品，然后再尋找到合適的供應商，談好代發貨的相關條款，例如供應商提供的批發價格是多少，幾件起發，發貨時限，物流成本以及退換貨條款等等。其次是產品上架，商家得到銷售許可后，可以把相關產品的圖片和介紹上傳到自己的店鋪中去。之后是訂單流程，當客戶在商家店鋪選中商品，下單和付款后，商家和買家都可以收到訂單確認的信息，這時候，商家就將訂單信息發送給供應商，并以產品的批發價作為自己的產品成本，供應商接到訂單信息后，把貨物打包好發送給指定買家，并把物流追蹤號提供給商家，商家再在自己的店鋪點擊發貨，并填寫物流號。電子產品代發貨服務費用