1．確定裝卸任務量。根據物流計劃、經濟合同、裝卸作業不均衡程度、裝卸次數、裝、卸車時限等，來確定作業現場年度、季度、月、旬、日平均裝卸任務量。裝卸任務量有事先確定的因素，也有臨時變動的可能。因此，要合理地運用裝卸設備，就必須把計劃任務量與實際裝卸作業量兩者之間的差距縮小到比較低水平。同時，裝卸作業組織工作還要把裝卸作業的物資對象的品種、數量、規格、質量指標以及搬運距離盡可能地做出詳細的規劃。2．根據裝卸任務和裝卸設備的生產率，確定裝卸搬運設備需用的臺數和技術特征。美國與日本之間的遠洋船運，一個往返需25天，其中運輸時間13天，裝卸時間12天。閔行區信息貨物裝卸搬運好處

(2)搬運是支持、保障性的活動。實際上搬運對其他作業活動有一定的決定性。搬運會影響其他作業活動的質量和速度。例如，裝車不當，會引起運輸過程中的損失；卸放不當，會引起貨物下一步轉換的困難。許多物流活動只有在有效的裝卸搬運支持下，才能實現高水平的操作。(3)搬運是銜接性的活動。在任何作業活動的互相過渡時，都是以裝卸搬運來銜接的，因而，搬運往往成為整個物流系統的“瓶頸”，是物流配送中心各功能之間能否形成有機聯系和緊密銜接的關鍵。建立一個有效的物流系統，關鍵是看這一銜接是否有效、順暢。 [1]閔行區信息貨物裝卸搬運好處但它是物流活動中不可缺少的環節，對物流發展和增加效益意義重大。

從理論上講，活性指數越高越好，但也必須考慮到實施的可能性。例如，物料在儲存階段中，活性指數為4的輸送帶和活性指數為3的車輛，在一般的倉庫中很少被采用，這是因為大批量的物料不可能存放在輸送帶和車輛上的緣故。為了說明和分析物料搬運的靈活程度，通常采用平均活性指數的方法。這個方法是對某一物流過程物料所具備的活性情況，累加后計算其平均值，用“6”表示。6值的大小是確定改變搬運方式的信號。如：當δ<0．5時，指所分析的搬運系統半數以上處于活性指數為0的狀態，即大部分處于散裝情況，其改進方式可采用料箱、推車等存放物料。

物流整體在整個物流過程中，要從運輸、儲存、保管、包裝與裝卸的關系來考慮。裝卸要適合運輸、儲存保管的規模，即裝卸要起著支持并提高運輸、儲存保管能力、效率的作用，而不是起阻礙的作用。對于商品的包裝來說也是一樣的，過去是以裝卸為前提進行的"包裝，要運進許多不必要的包裝材料，采用**包裝，不僅可以減少包裝材料，同時也省去了許多徒勞的運輸。裝卸搬運活動在整個物流過程中占有很重要的位置。一方面，物流過程各環節之間以及同一環節不同活動之間，都是以裝卸作業有機結合起來的，從而使物品在各環節、各種活動中處于連續運動或所謂流動；在整個物流過程中，要從運輸、儲存、保管、包裝與裝卸的關系來考慮。

(3)提高庫存周轉率，降低存貨成本。有效的搬運可以加快貨品移動速度，縮減搬運距離，進而減少總的作業時間，降低存貨成本等。(4)改善工作環境，確保貨品搬運安全。良好的搬運不僅能夠保證貨品搬運的安全，而且能改善員工的工作條件和環境。一般來說，搬運是指改變“物”的空間位置的活動。而在同一地域范圍內(如車站、工廠、倉庫內部等)以改變“物”的存放、支撐狀態的活動我們把它稱為裝卸。有時候在特定場合，單稱“裝卸”或單稱“搬運”也包含了“裝卸搬運”的完整含義。有時候或在特定場合，單稱“裝卸”或單稱“搬運”也包含了“裝卸搬運”的完整涵義。普陀區品牌貨物裝卸搬運選擇

人力搬運距離不超過200米，機械搬運一般不超過400米（站、場作業區內貨物搬運除外）。閔行區信息貨物裝卸搬運好處

(4)取出：從保管場所將物品取出。(5)分類：將物品按品種、發貨方向、顧客需求等進行分類。(6)理貨：將物品備齊，以便隨時裝貨。 [1]搬運的作用主要體現在以下幾個方面。(1)提高物流效率。良好的搬運能夠提高作業效率，優化人力資源配置，減少設備閑置，并且縮短產品總的配送時間，提高配送中心的客戶服務水平，對公司營運目標的實現有重要意義。(2)降低搬運成本。良好的搬運能減少每位工人及每單位貨品的搬運成本，并減少延遲、損壞及浪費。閔行區信息貨物裝卸搬運好處

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