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隨著資本市場的快速發(fā)展，證券投資咨詢業(yè)蓬勃發(fā)展起來。受全球經(jīng)濟一體化的影響，證券投資咨詢業(yè)呈現(xiàn)出兩大發(fā)展趨勢，一是咨詢業(yè)務的國際化與本土化并存，二是咨詢業(yè)務的專業(yè)化與多方面化兩極發(fā)展。在此兩大發(fā)展趨勢的影響下，中國證券投資咨詢業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇，同時也...

稅收法治帶領這是新常態(tài)下做好稅收工作的規(guī)范保障。要認真貫徹依法治國基本方略，各方位推進依法治稅，堅持用法律的準繩衡量、規(guī)范、引導稅收工作，不只要依法征稅、依法管理、依法服務，而且要依法帶隊，在更高層次更高水平上推進法治稅務建設。堅持在法治框架內(nèi)深化稅收整改、推...

財務管理是指利益主體以資金運作為對象，利用價值形式、組織和優(yōu)化資源配置，促進價值實現(xiàn)和分配，并處理價值運動過程中的各種財務關系，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的綜合性管理活動。財務管理的目標簡單的說也就是要符合企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標。財務管理咨詢定義：財務管理咨詢?nèi)藛T...

企業(yè)管理范疇：從管理對象來分，可以將管理分成業(yè)務管理和行為管理。業(yè)務管理更側(cè)重于對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產(chǎn)品等相關的管理。而行為管理則更側(cè)重于對組織成員行為的管理，以此而產(chǎn)生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協(xié)作、文化等等的...

企業(yè)管理范疇：從管理對象來分，可以將管理分成業(yè)務管理和行為管理。業(yè)務管理更側(cè)重于對組織的各種資源的管理，比如財務、材料、產(chǎn)品等相關的管理。而行為管理則更側(cè)重于對組織成員行為的管理，以此而產(chǎn)生了組織的設計、機制的變革、激勵、工作計劃、個人與團隊的協(xié)作、文化等等的...

企業(yè)管理文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其中心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。一般認為，管理文化是從企業(yè)文化體系中衍生出來的一...

企業(yè)稅服務產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新將培育和形成更多新增長點，為稅收收入增長提供堅實稅源基礎。只要理性分析、各方位看待這些新變化，有針對性地創(chuàng)新稅收管理，就能夠找到新出路，實現(xiàn)新突破，形成經(jīng)濟促進稅收、稅收服務經(jīng)濟的良性互動。稅務干部隊伍管理面臨許多新機遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟...

企業(yè)稅服務產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新將培育和形成更多新增長點，為稅收收入增長提供堅實稅源基礎。只要理性分析、各方位看待這些新變化，有針對性地創(chuàng)新稅收管理，就能夠找到新出路，實現(xiàn)新突破，形成經(jīng)濟促進稅收、稅收服務經(jīng)濟的良性互動。稅務干部隊伍管理面臨許多新機遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟...

優(yōu)化稅收服務不只要針對單個企業(yè)，也要著眼于整個產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。只有產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，企業(yè)才能穩(wěn)定地進行生產(chǎn)和銷售，保市場主體才有更加堅實的基礎。稅務部門掌握著大量有價值的數(shù)據(jù)，運用好這些大數(shù)據(jù)進行科學分析，就能準確定位產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈堵點，提出有針對性的意見建議，還...

管理提升為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實施，就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷...

財務顧問崗位職責崗位職責：為科研企業(yè)提供財務方面的咨詢顧問工作;收集、審核客戶財務資料，反饋客戶難題信息及提出調(diào)整建議;負責執(zhí)行對企業(yè)高新財務輔導工作程序，跟進客戶的財務工作進展;收集支持公司有關科技顧問體系的業(yè)務內(nèi)容的相關政策及文件;協(xié)助部門經(jīng)理做好其他突發(fā)...

企業(yè)管理的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個階段:18世紀末~19世紀末的傳統(tǒng)管理階段。這一階段出現(xiàn)了管理職能同體力勞動的分離，管理工作由資本家個人執(zhí)行，其特點是一切憑個人經(jīng)驗辦事。20世紀20~40年代的科學管理階段。在社會生產(chǎn)發(fā)展的一定階段，一切規(guī)模較大的共同勞動，都或多...

企業(yè)管理的發(fā)展大體經(jīng)歷了3個階段:18世紀末~19世紀末的傳統(tǒng)管理階段。這一階段出現(xiàn)了管理職能同體力勞動的分離，管理工作由資本家個人執(zhí)行，其特點是一切憑個人經(jīng)驗辦事。20世紀20~40年代的科學管理階段。在社會生產(chǎn)發(fā)展的一定階段，一切規(guī)模較大的共同勞動，都或多...

新稅收征管法為稅收服務開創(chuàng)空間，稅務服務市場將面臨重新洗牌，對于許多稅務專業(yè)服務機構而言,長期以來,稅務服務職業(yè)都是處于“看起來很美”的尷尬角色。然而,隨著稅收征管法征求意見稿的公布,以及各項稅收制度的加速革新,這一情況有望改變。征求意見稿中諸多新規(guī)定,勢必對...

企業(yè)管理大致包含了:對標管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內(nèi)容。對國內(nèi)外眾多業(yè)績極優(yōu)企業(yè)的調(diào)研分析認為，競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設置和管理杠桿運用方面都具有極優(yōu)的特色，他們的執(zhí)行力比競爭...

管理文化主要是指管理思想、管理哲學、管理風貌，它包括價值標準、經(jīng)營哲學、管理制度、行為準則、道德規(guī)范、風俗習慣等。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，揭示文化對管理的影響，它滲...

管理提升為企業(yè)財務管理優(yōu)化和人員能力提升提供包括架構重組、流程梳理、戰(zhàn)略承接、發(fā)展規(guī)劃、制度設計、人員專項培訓在內(nèi)的系統(tǒng)解決方案。分析實施，就企業(yè)財務戰(zhàn)略、組織架構、預算管理、營運資金、內(nèi)部控制、成本管理、信用管理等多個方面的流程與方法提供系統(tǒng)的診斷，出具診斷...

隨著經(jīng)濟結構轉(zhuǎn)型升級步伐的加快，不少地區(qū)因節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能力度加大等原因，稅收收入增速可能會下滑或持續(xù)下滑一段時間，過去那種“不愁增長”的狀況在一定時期內(nèi)很難再現(xiàn)。但新修訂的立法法和預算法對依法征稅提出明確要求，修訂稅收征管法將為依法征管提供更強大的法律...

組織稅收收入工作面臨許多新機遇新挑戰(zhàn)。這決定了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下稅務部門如何“收好稅”。我國長期以來以間接稅為主的稅制結構，不可避免地導致在經(jīng)濟減速時稅收以更快的速度遞減。當前，全國稅收收入總體上由過去的兩位數(shù)增長轉(zhuǎn)為個位數(shù)增長。但隨著我國加快稅制整改步伐，逐步...

高管培訓為企業(yè)高級管理者提供基于個人職責和能力特點的教練服務，通過深入了解、長期追蹤與定期交流，制定并實施能力提升計劃，補強個人能力短板。短期監(jiān)管幫助企業(yè)渡過財務總監(jiān)交接真空期，就此期間財務管理相關事務提供相應的專業(yè)指導。長期顧問為簽約的長期客戶提供多方面的專...

財務整體服務型，該類財務咨詢側(cè)重于為客戶提供專業(yè)、多方面的服務，獲取由于出讓知識、腦力勞動而應得的利益回報。專業(yè)咨詢?nèi)藛T主要提供一整套有關企業(yè)、個人財務運作與管理的規(guī)劃、策劃等服務，十分注重市場細分化差別，在提供整體服務的條件下強調(diào)業(yè)務領域?qū)ｉL，根據(jù)企業(yè)、個人...

企業(yè)管理原則：企業(yè)管理頭緒多,從多方面入手實行有效常態(tài)化；企業(yè)總經(jīng)理極重要是總攬全局、有效經(jīng)營、理順關聯(lián)。管理十力合成法；高管創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展思維；為人自律自感完美；高管自身的認識及責任感；用于激勵育才的方式；高技行業(yè)必須快速反應方針；激勵方式；戰(zhàn)略與計劃的企業(yè)管...

對于大企業(yè)而言，未來在法律范疇內(nèi)通過優(yōu)化境內(nèi)外經(jīng)營架構、規(guī)劃交易合同、積極申請行業(yè)及區(qū)域稅收優(yōu)惠政策等成為企業(yè)必然的選擇，大量的資本市場重組案例，都對稅務服務機構的專業(yè)能力，尤其是對法律的嫻熟駕馭能力提出了更高的要求，唯有專業(yè)能力厲害，市場敏感度高并且具有品牌...

管理文化主要是指管理思想、管理哲學、管理風貌，它包括價值標準、經(jīng)營哲學、管理制度、行為準則、道德規(guī)范、風俗習慣等。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范，揭示文化對管理的影響，它滲...

優(yōu)化稅收服務不只要針對單個企業(yè)，也要著眼于整個產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。只有產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，企業(yè)才能穩(wěn)定地進行生產(chǎn)和銷售，保市場主體才有更加堅實的基礎。稅務部門掌握著大量有價值的數(shù)據(jù)，運用好這些大數(shù)據(jù)進行科學分析，就能準確定位產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈堵點，提出有針對性的意見建議，還...

企業(yè)在生產(chǎn)過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟關系。其中，資金運動是資金的形態(tài)變化或位移，一般分為個別（企業(yè)）資金運動和社會資金運動。企業(yè)資金運動從形式上來講，又可以分為：經(jīng)營性現(xiàn)金流動、投資性現(xiàn)金流動和籌資性現(xiàn)金流動財務關系指某一利益主體在組織財務活動中...

企業(yè)管理大致包含了:對標管理、戰(zhàn)略管理、營銷管理、商戰(zhàn)謀略、物資管理、質(zhì)量管理、成本管理、財務管理、資本運營、人力資源、領導力提升等內(nèi)容。對國內(nèi)外眾多業(yè)績極優(yōu)企業(yè)的調(diào)研分析認為，競爭力強的企業(yè)在內(nèi)部組織設置和管理杠桿運用方面都具有極優(yōu)的特色，他們的執(zhí)行力比競爭...

財務管理是指利益主體以資金運作為對象，利用價值形式、組織和優(yōu)化資源配置，促進價值實現(xiàn)和分配，并處理價值運動過程中的各種財務關系，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的綜合性管理活動。財務管理的目標簡單的說也就是要符合企業(yè)的生存、發(fā)展和盈利目標。財務管理咨詢定義：財務管理咨詢?nèi)藛T...

優(yōu)化稅收服務不只要針對單個企業(yè)，也要著眼于整個產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈。只有產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，企業(yè)才能穩(wěn)定地進行生產(chǎn)和銷售，保市場主體才有更加堅實的基礎。稅務部門掌握著大量有價值的數(shù)據(jù)，運用好這些大數(shù)據(jù)進行科學分析，就能準確定位產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈堵點，提出有針對性的意見建議，還...

財務咨詢無論是對宏觀經(jīng)濟運行，還是對企業(yè)、個人理財活動都具有重要意義。它具有以下功能：財務咨詢可以引導理性投資，優(yōu)化社會經(jīng)濟資源配置。在市場經(jīng)濟運行過程中，在“看不見的手”的支配下，財務主體盡其所能追求財務利益較大化，但由于會受到信息、能力等方面的限制，其財務...