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馬拉松賽事也是重要的體育賽事，但由于里程長(zhǎng)，需要的準(zhǔn)備比較多，不少公司會(huì)以健康跑作為賽事的預(yù)熱宣傳，讓更多人參與進(jìn)來(lái)，馬拉松繼續(xù)快速發(fā)展。很多人都看到了馬拉松所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，以及給一個(gè)城市帶來(lái)的好處。從那以后，他們想出了跑一場(chǎng)比賽，成立一家公司的主意。從20...

活動(dòng)一般分為兩個(gè)方向，一個(gè)是活動(dòng)策劃，一個(gè)是活動(dòng)執(zhí)行，就重要性來(lái)說(shuō)和要求來(lái)說(shuō)，活動(dòng)執(zhí)行的分量會(huì)重一些，活動(dòng)執(zhí)行并不只是在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)完成引流疏導(dǎo)等工資，重要的是將策劃師想要展現(xiàn)的活動(dòng)內(nèi)容實(shí)體化，這個(gè)過(guò)程包括現(xiàn)在的建設(shè)、物料的制作、工作人員的安排等都是活動(dòng)執(zhí)行的部分...

作為擁有多年活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行公司，比蘭廣告會(huì)在接到甲方活動(dòng)規(guī)劃后完成活動(dòng)執(zhí)行方案，制作活動(dòng)執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動(dòng)的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向。比如一個(gè)活動(dòng)展區(qū)部分，在制作的過(guò)程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流動(dòng)向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái)...

執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動(dòng)方（甲方）或者行業(yè)的情況。不能一個(gè)科技類(lèi)的峰會(huì)，給人家搞成大賣(mài)場(chǎng)的活動(dòng)。除此之外，你還需要對(duì)活動(dòng)的流程、場(chǎng)地、到場(chǎng)人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期：活動(dòng)執(zhí)行需要和很多人對(duì)接，主要是客戶(hù)這邊的項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人。一...

現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行還包括領(lǐng)導(dǎo)的接待，設(shè)立活動(dòng)接待組，分設(shè)多個(gè)接待小組，每個(gè)小組由兩人組成，由接待組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)小組間的協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)配。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)時(shí)，小組其中一名接待人員負(fù)責(zé)引導(dǎo)休息室，另一名于接待處迎接其它領(lǐng)導(dǎo)。重要領(lǐng)導(dǎo)由公關(guān)人員陪同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到門(mén)口進(jìn)行迎接。接待工作的通常流...

各方溝通與對(duì)接其實(shí)在整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備期中，基本就是在和各方做溝通與對(duì)接，比如嘉賓、場(chǎng)地、合作方等。但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖，明明答應(yīng)你周三給你一樣?xùn)|西，但到周五還沒(méi)有給你。這樣的情況，就會(huì)的拖慢你的進(jìn)度和效率。怎么辦呢？很簡(jiǎn)單的方法，不停地催。如果催了也沒(méi)用，...

我國(guó)有關(guān)部門(mén)近幾年陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)針對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展與民眾健身計(jì)劃的政策文件，加強(qiáng)了對(duì)體育賽事策劃運(yùn)營(yíng)公司包括減稅降費(fèi)、政策扶持與有關(guān)部門(mén)補(bǔ)貼在內(nèi)的引導(dǎo)力度。這些可以有利指引體育賽事策劃運(yùn)營(yíng)公司更好的發(fā)展與創(chuàng)造過(guò)多的收益。隨著我國(guó)人民生活水平的快速增長(zhǎng)，廣大百姓對(duì)...

對(duì)于活動(dòng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，行業(yè)具有特殊性，因?yàn)榛顒?dòng)策劃和執(zhí)行是需要通過(guò)工作來(lái)學(xué)習(xí)和積累的，沒(méi)有辦法在書(shū)本上通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)而成為一名合格的策劃師或執(zhí)行人員，你所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容種類(lèi)繁多，所接觸及對(duì)接的人員包含了不同行業(yè)，甚至還要跟當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)打交道，了解公共消防的常識(shí)及要求...

作為擁有多年活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)的執(zhí)行公司，比蘭廣告會(huì)在接到甲方活動(dòng)規(guī)劃后完成活動(dòng)執(zhí)行方案，制作活動(dòng)執(zhí)行方案的時(shí)候，除了活動(dòng)的流程以外，還應(yīng)該考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向。比如一個(gè)活動(dòng)展區(qū)部分，在制作的過(guò)程中，就應(yīng)該設(shè)計(jì)出一套合理的人流動(dòng)向路線，保證按照路線參觀到盡量多的展臺(tái)...

體育賽事活動(dòng)安全監(jiān)管服務(wù)工作要堅(jiān)持以下原則：有關(guān)部門(mén)監(jiān)管與行業(yè)自律相結(jié)合。按照“誰(shuí)審批（備案）、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，加強(qiáng)體育賽事活動(dòng)安全監(jiān)管。實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理。根據(jù)不同類(lèi)別、規(guī)模的體育賽事活動(dòng)，按照有關(guān)規(guī)定和職責(zé)分工進(jìn)行管理，...

賽事協(xié)調(diào)會(huì)是在立項(xiàng)后針對(duì)有關(guān)部門(mén)各部門(mén)，承辦方賽事公司工作人員介紹賽事各方面需求，隨后各職能部門(mén)回復(fù)能否滿(mǎn)足及不能滿(mǎn)足的原因，接下來(lái)市有關(guān)部門(mén)部門(mén)幫助協(xié)調(diào)解決方案。一場(chǎng)馬拉松賽需要一座城市多個(gè)職能部門(mén)的共同配合，可謂舉全市之力。如此費(fèi)盡心力，舉辦的比賽，就近能...

各方溝通與對(duì)接其實(shí)在整個(gè)活動(dòng)準(zhǔn)備期中，基本就是在和各方做溝通與對(duì)接，比如嘉賓、場(chǎng)地、合作方等。但我在溝通中發(fā)現(xiàn)很多人喜歡拖，明明答應(yīng)你周三給你一樣?xùn)|西，但到周五還沒(méi)有給你。這樣的情況，就會(huì)的拖慢你的進(jìn)度和效率。怎么辦呢？很簡(jiǎn)單的方法，不停地催。如果催了也沒(méi)用，...

線下市場(chǎng)活動(dòng)是傳遞品牌信息的重要形式之一。當(dāng)面臨一個(gè)不是百萬(wàn)級(jí)或千萬(wàn)級(jí)、沒(méi)有一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在背后做支撐的小型市場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，市場(chǎng)人的考驗(yàn)更大。這種考驗(yàn)可能來(lái)自場(chǎng)地過(guò)小、人手不足、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)，也可能源自預(yù)算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大；總之...

俗話說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗”。一場(chǎng)活動(dòng)能夠成功舉行，活動(dòng)策劃方案是前提 俗話說(shuō):“細(xì)節(jié)決定成敗”。活動(dòng)執(zhí)行是保障。專(zhuān)業(yè)的活動(dòng)策劃公司都知道，案子無(wú)論做的多么精致漂亮，但是如果在活動(dòng)中因?yàn)榧?xì)節(jié)的原因無(wú)法實(shí)現(xiàn)，或者實(shí)現(xiàn)了卻無(wú)法做到保質(zhì)保量，那么甲方爸爸勢(shì)必會(huì)大手一揮，...

活動(dòng)執(zhí)行包括活動(dòng)流程、宣傳、現(xiàn)場(chǎng)人員安排、應(yīng)急預(yù)案和活動(dòng)回顧、總結(jié)。活動(dòng)流程，一定要與主持人對(duì)好當(dāng)天的活動(dòng)流程，如果時(shí)間太長(zhǎng)，中間可穿插茶歇時(shí)間。現(xiàn)場(chǎng)工作人員也許清楚當(dāng)天活動(dòng)流程。活動(dòng)宣傳，當(dāng)你的活動(dòng)前期籌備都差不多完成，就可以著手開(kāi)始宣傳了，活動(dòng)的基本信息這...

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)：圍繞公司產(chǎn)品去策劃不同的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，想盡一切辦法去促進(jìn)銷(xiāo)售量等指標(biāo)！是指活動(dòng)公司針對(duì)不同活動(dòng)、不同性質(zhì)的活動(dòng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，包含活動(dòng)策劃、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)執(zhí)行跟蹤、分析評(píng)估活動(dòng)效果等。活動(dòng)運(yùn)營(yíng)諸如新媒體運(yùn)營(yíng)、電商運(yùn)營(yíng)、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)等一樣，只是在一個(gè)環(huán)節(jié)上...

活動(dòng)之前，一定要去現(xiàn)場(chǎng)去場(chǎng)地測(cè)量。主要測(cè)量場(chǎng)地的長(zhǎng)寬和高，特別是高，特別重要，因?yàn)樗械牟贾梦锒际怯懈叨鹊模詵|西的設(shè)計(jì)都是根據(jù)高度而設(shè)計(jì)的，測(cè)量要精確的厘米。如果房頂是異性的要大體測(cè)量一下每部分的高度，如果場(chǎng)地在室外，還要觀看場(chǎng)地是否平整。是否有障礙物，哪...

執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動(dòng)方（甲方）或者行業(yè)的情況。不能一個(gè)科技類(lèi)的峰會(huì)，給人家搞成大賣(mài)場(chǎng)的活動(dòng)。除此之外，你還需要對(duì)活動(dòng)的流程、場(chǎng)地、到場(chǎng)人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期：活動(dòng)執(zhí)行需要和很多人對(duì)接，主要是客戶(hù)這邊的項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人。一...

無(wú)論是什么類(lèi)型的活動(dòng)，活動(dòng)前期，成立活動(dòng)小組，由小組負(fù)責(zé)人定期召開(kāi)活動(dòng)信息溝通會(huì)議，進(jìn)行初步的工作分工。活動(dòng)方案確定后，執(zhí)行負(fù)責(zé)人召集全體工作人員，舉行活動(dòng)工作安排會(huì)，詳細(xì)介紹活動(dòng)信息及其具體人員安排，同時(shí)了解全體人員時(shí)間和工作任務(wù)情況，聽(tīng)取反饋建議，及時(shí)進(jìn)行...

在甲方確定執(zhí)行方案后，執(zhí)行公司就要開(kāi)活動(dòng)執(zhí)行說(shuō)明會(huì)，安排會(huì)環(huán)節(jié)：執(zhí)行負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，介紹活動(dòng)基本情況；執(zhí)行負(fù)責(zé)人介紹人員分工安排；工作人員重述自身職責(zé)與安排；聽(tīng)取反饋意見(jiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。分工管理方法：由于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的參與人員數(shù)量大、事物繁雜。為了提高活...

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)其實(shí)是一種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說(shuō)不僅是一個(gè)職位。活動(dòng)本身就是要實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)的一種手段。因此,活動(dòng)從設(shè)計(jì)開(kāi)始,就要明確活動(dòng)的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,我們做活動(dòng)的人,叫做活動(dòng)策劃,但是有些人其實(shí)不是活動(dòng)策...

活動(dòng)前一定要準(zhǔn)備的充分，不能忽視細(xì)節(jié)，漏掉道具；活動(dòng)執(zhí)行人員在接受任務(wù)之后，除了要對(duì)活動(dòng)流程熟悉以外，活動(dòng)中用到的道具也同樣要顧及，特別是一些較小的東西更加不能忽視掉，一些比較重要的要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并責(zé)任到個(gè)人。在活動(dòng)開(kāi)始之前要各部分的負(fù)責(zé)人再仔細(xì)檢查，至少得確...

活動(dòng)運(yùn)營(yíng)其實(shí)是一種工作手段,而不是一個(gè)職位,或者說(shuō)不僅是一個(gè)職位。活動(dòng)本身就是要實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)促進(jìn)某一個(gè)業(yè)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)的一種手段。因此,活動(dòng)從設(shè)計(jì)開(kāi)始,就要明確活動(dòng)的目標(biāo),并且圍繞這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)與執(zhí)行。通常,做活動(dòng)的人,叫做活動(dòng)策劃,但是有些人其實(shí)不是活動(dòng)策劃,...

做了那么久的準(zhǔn)備，重要的就是活動(dòng)當(dāng)日了。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行是意外發(fā)生較多的時(shí)候，如果前期做的好的話，活動(dòng)當(dāng)天會(huì)比較省力，基本只要注意一些小細(xì)節(jié)就可以了。比如：1、活動(dòng)秩序很重要。線下講座、會(huì)議、沙龍類(lèi)活動(dòng)容易出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)嘈雜的情況，這便需要一個(gè)把控現(xiàn)場(chǎng)秩序的人去不斷維護(hù)...

活動(dòng)執(zhí)行想要做的好就要進(jìn)行工作細(xì)分，準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求——深入了解客戶(hù)，準(zhǔn)確把握客戶(hù)意圖，避免在大方向上與客戶(hù)的目標(biāo)產(chǎn)生分歧，走彎路；整合資源——在理解客戶(hù)意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源，間接的、直接的都要考慮，可能手上有些資源可以直接利用，即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生...

活動(dòng)執(zhí)行是公司當(dāng)中的一個(gè)職位。主要是負(fù)責(zé)該公司客戶(hù)活動(dòng)的實(shí)施工作。比如：編排晚會(huì)、各種宣傳活動(dòng)、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)、制定活動(dòng)方案等等一系列的宣傳策劃工作。活動(dòng)執(zhí)行的市場(chǎng)概念不再是單一化的操作性能，它能同時(shí)兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務(wù)，這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。做一場(chǎng)活動(dòng)，稍...

活動(dòng)策劃執(zhí)行中，確認(rèn)好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，做好拍攝及尺寸測(cè)量工作。相機(jī)、卷尺、皮尺、白紙、筆是勘查現(xiàn)場(chǎng)必備工具。拍照時(shí)要有正面圖、側(cè)面圖、全景圖等，總之照片能多則多。丈量尺寸時(shí)一定要有平面圖，平面圖越準(zhǔn)確越好，平面圖比較好是先向客戶(hù)索要，沒(méi)有的話再手工畫(huà)。勘查現(xiàn)場(chǎng)也是做...

在明確活動(dòng)方案和人員分工，正式進(jìn)入活動(dòng)籌備環(huán)節(jié)，活動(dòng)籌備是活動(dòng)的真正執(zhí)行環(huán)節(jié)，是細(xì)化深入的過(guò)程，主要包括以下內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)勘查、來(lái)賓邀請(qǐng)接待、活動(dòng)進(jìn)度、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、應(yīng)急預(yù)案、公安消防、后勤保障、財(cái)務(wù)預(yù)算與文件管理。來(lái)賓邀請(qǐng)接待及接待方案：領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)和接待嘉賓...

線下市場(chǎng)活動(dòng)是傳遞品牌信息的重要形式之一。當(dāng)面臨一個(gè)不是百萬(wàn)級(jí)或千萬(wàn)級(jí)、沒(méi)有一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在背后做支撐的小型市場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，市場(chǎng)人的考驗(yàn)更大。這種考驗(yàn)可能來(lái)自場(chǎng)地過(guò)小、人手不足、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè)，也可能源自預(yù)算匱乏、因缺乏高層重視而致各方參與者的隨意性較大；總之...

活動(dòng)執(zhí)行想要做的好就要進(jìn)行工作細(xì)分，準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求——深入了解客戶(hù)，準(zhǔn)確把握客戶(hù)意圖，避免在大方向上與客戶(hù)的目標(biāo)產(chǎn)生分歧，走彎路；整合資源——在理解客戶(hù)意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源，間接的、直接的都要考慮，可能手上有些資源可以直接利用，即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生...