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EPC設(shè)計(jì)施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設(shè)計(jì)與施工的權(quán)責(zé)及相互協(xié)調(diào)的問(wèn)題，分為兩個(gè)層面，一方面是企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，另一方面是項(xiàng)目組織形式。 由于工程總承包關(guān)注的是整個(gè)工程的交付，因此，盡量減少設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)難度成為組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。比如，可以考慮以行業(yè)或?qū)I(yè)分類成立相應(yīng)事業(yè)部，行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設(shè)計(jì)部門和施工管理部門，在事業(yè)部層面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)。但現(xiàn)實(shí)中的情況很可能是一個(gè)設(shè)計(jì)院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對(duì)較小，如果再拆分到事業(yè)部，勢(shì)必影響到施工管理能力的建設(shè)，因此，前期可以采取設(shè)計(jì)部門和施工管理部門分別設(shè)立的方式，雖然增加了協(xié)調(diào)成本，但有利...

BIM施工設(shè)計(jì)方法（從下而上設(shè)計(jì)）： 根據(jù)主塔結(jié)構(gòu)圖紙繪制三維BIM模型，根據(jù)以往類似結(jié)構(gòu)將支架拆分為多個(gè)零件，并繪制成多個(gè)零件圖，同時(shí)對(duì)零件進(jìn)行命名，再對(duì)繪制好的零件進(jìn)行逐個(gè)裝配，裝配的過(guò)程中逐一定義各零件間的邏輯關(guān)系，同時(shí)調(diào)整各零件的定義參數(shù)的具體數(shù)值，使之滿足總體設(shè)計(jì)，BIM三維模型設(shè)計(jì)完成后，再對(duì)各部件及零件出工程圖。 BIM將結(jié)構(gòu)布置完成后，將模型信息進(jìn)行共享，該工程施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目其他成員根據(jù)此數(shù)據(jù)信息進(jìn)行各分部的具體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過(guò)程中可適時(shí)的保存數(shù)據(jù)信息，其他成員可立即獲得較新修改信息，再對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分部進(jìn)行調(diào)整。三維BIM模型設(shè)計(jì)完成后，再對(duì)各部件及零件出工程圖。設(shè)計(jì)任務(wù)完成之前重...

設(shè)計(jì)或施工總分包的優(yōu)點(diǎn)： 1)有利于建設(shè)工程的組織管理。由于業(yè)主只與一個(gè)設(shè)計(jì)總包單位或一個(gè)施工總包單位簽訂合同，工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，這樣有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。 2)有利于投資控制。總包合同價(jià)格可以較早確定，并且監(jiān)理單位也易于控制。 3)有利于質(zhì)量控制。在質(zhì)量方面，既有分包單位的自控，又有總包單位的監(jiān)督，還有工程監(jiān)理單位的檢查認(rèn)可，對(duì)質(zhì)量控制有利。 4)有利于工期控制。總包單位具有控制的積極性，分包單位之間也有相互制約的作用，有利于總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)控制，也有利于監(jiān)理工程師控制進(jìn)度。設(shè)計(jì)、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝...

施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，提高實(shí)用功能： 施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)下移后，可以充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設(shè)計(jì)的積極性，有利于將施工單位在實(shí)踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工及維修保養(yǎng)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)提前運(yùn)用到工程設(shè)計(jì)當(dāng)中，使工程設(shè)計(jì)更完善、更具操作性，建筑環(huán)境更舒適。 2.有利于國(guó)內(nèi)施工企業(yè)與國(guó)際接軌： 國(guó)際上一些有名的建筑總承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設(shè)計(jì)能力，而我國(guó)施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著與國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)一步接軌，國(guó)外建筑公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，或者國(guó)外設(shè)計(jì)單位完成的工...

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，中小型施工單位經(jīng)營(yíng)的地理范圍和業(yè)務(wù)范圍較小，單獨(dú)承包的可能性較小。當(dāng)業(yè)主不愿采用平行承發(fā)包方式時(shí)，以總包單位的分包單位身份參與承包，是中小型施工單位較佳的選擇。這樣，一方面提高了其經(jīng)營(yíng)的靈活性，可以擴(kuò)大承包范圍和任務(wù)來(lái)源，有利于提高企業(yè)生產(chǎn)的均衡性、連續(xù)性和計(jì)劃性。另一方面，在參與規(guī)模大、技術(shù)新的工程的分包施工過(guò)程中，可以接觸到一些新的施工技術(shù)和施工工藝。特別是在總包單位的技術(shù)管理和技術(shù)指導(dǎo)下，可以直接學(xué)習(xí)和掌握一些新技術(shù)，有利于不斷提高自己的技術(shù)水平，為拓寬自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍積累經(jīng)驗(yàn)并創(chuàng)造條件。分包單位之間的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，一般表現(xiàn)為完全競(jìng)爭(zhēng)或買方不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的...

EPC設(shè)計(jì)施工融合，具體怎么走？ EPC設(shè)計(jì)施工融合的保障 在于機(jī)制融合。 機(jī)制融合關(guān)鍵是產(chǎn)值劃分、考核與激勵(lì)需要與設(shè)計(jì)施工融合相適應(yīng)，以為設(shè)計(jì)施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”與傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)和施工管理是不同的，這在產(chǎn)值劃分、考核與激勵(lì)上需要有所體現(xiàn)。 例如，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)費(fèi)是按照投資的一定比率來(lái)收取的，但若做的是EPC，E的價(jià)值是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的價(jià)值的，因此產(chǎn)值劃分需要在一定程度上進(jìn)行傾斜。 部分開(kāi)展工程總承包的設(shè)計(jì)企業(yè)仍是按照之前的方式劃分產(chǎn)值，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員積極性較差，設(shè)計(jì)人員不愿去現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重影響了設(shè)計(jì)與施工的融合，設(shè)計(jì)企業(yè)做工程總承包的前端優(yōu)勢(shì)也難以發(fā)揮。 總之，對(duì)于設(shè)計(jì)企業(yè)來(lái)...

施工現(xiàn)場(chǎng)一體化管理解決方案： 1.智能塔吊可視系統(tǒng)： 智能塔吊可視系統(tǒng)基于智能硬件采集 云端數(shù)據(jù)分析 多終端可視化打造，由安裝于塔吊吊臂、塔身及傳動(dòng)結(jié)構(gòu)處的各類智能傳感器、駕駛室的操作終端、塔司人臉識(shí)別考勤、無(wú)線通訊模塊以及在遠(yuǎn)程服務(wù)器部署的可視系統(tǒng)組成。 2.勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)： 勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)采用互聯(lián)網(wǎng)思維，以大數(shù)據(jù)、云計(jì) 算、物聯(lián)網(wǎng)等新興信息技術(shù)為手段，以勞務(wù)實(shí)名制管理為突破口，以提高行業(yè)勞務(wù)管理水平為目標(biāo)，逐步推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑工人的職業(yè)化、勞務(wù)管理的數(shù)字化、資源服務(wù)的社會(huì)化和監(jiān)管的法制化。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理以及勞務(wù)實(shí)名制，配合門禁閘機(jī)系統(tǒng)，通過(guò)軟硬件結(jié)合的方式，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)...

水電安裝與結(jié)構(gòu)融合一體化施工： 1、強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)一體化預(yù)埋施工： 內(nèi)容：在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)，強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)預(yù)埋。 效果：①減少二次補(bǔ)洞；②減少木盒制作安裝拆除二次配管，節(jié)約了工期。 2、無(wú)水房間、水暖管井套管一次性預(yù)埋施工： 內(nèi)容：無(wú)水房間及水暖管井套管隨主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋，取消設(shè)置后澆板及預(yù)留洞口。 效果：取消機(jī)電管道預(yù)留洞口、后澆板，減少工序，加快了施工進(jìn)度，同時(shí)減少了現(xiàn)場(chǎng)二次濕作業(yè)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。 3、廚房、衛(wèi)生間止水節(jié)一次性預(yù)埋施工： 內(nèi)容：廚房及衛(wèi)生間采用止水節(jié)與結(jié)構(gòu)一次性預(yù)埋，取消預(yù)留洞。 效果：提高了施工質(zhì)量，降低了結(jié)構(gòu)滲漏風(fēng)險(xiǎn)。 4、二次結(jié)構(gòu)與機(jī)電安裝深化一體化：...

防護(hù)網(wǎng)施工設(shè)計(jì)中的要求： 1、檢測(cè)鋼繩防護(hù)網(wǎng)承載能力： 鋼絲繩網(wǎng)作為主要的特征構(gòu)件之一，是用鋼絲繩編制并在交叉結(jié)點(diǎn)處用“十”字卡扣固定的成品網(wǎng)。 進(jìn)一步計(jì)算鋼絲繩的強(qiáng)度利用率，即實(shí)際張力與鋼絲繩斷裂拉力的比值。才能夠保證其性能的穩(wěn)定性。 2、檢測(cè)錨桿型號(hào)的較大抗拉力： 主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)的另一重要的配件為鋼絲繩錨桿，這種錨桿是將單根鋼絲繩從中點(diǎn)處彎折，在彎折處嵌入雞心環(huán)并用繩卡或鋁合金緊固套管固定的防護(hù)網(wǎng)專門柔性錨桿。 鋼絲繩錨桿是柔性網(wǎng)專門的錨桿系統(tǒng)，也可以采用砂漿錨桿替代，但砂漿錨桿與鋼絲繩網(wǎng)的柔性連接方式需要特殊考慮。 3、支撐繩: 用以實(shí)現(xiàn)金屬柔性網(wǎng)按照設(shè)計(jì)形式鋪掛，對(duì)金屬柔性網(wǎng)起支撐作用的鋼...

設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入，有利于強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及轉(zhuǎn)移。 在傳統(tǒng)工程建設(shè)中，業(yè)主比較注重和強(qiáng)調(diào)的是施工階段的項(xiàng)目管理，其開(kāi)始的節(jié)點(diǎn)往往是在施工圖完成之后，即設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)之后。但“投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包推進(jìn)的節(jié)點(diǎn)一般從初步設(shè)計(jì)開(kāi)始直到工程項(xiàng)目竣工交付，由此，減少了業(yè)主的協(xié)調(diào)工作與管控對(duì)象，也必然提升了工程總承包企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理控制的意識(shí)。同時(shí)對(duì)工程總承包商整合社會(huì)資源，有效節(jié)約投資的能力提出了更高的要求。可以說(shuō)，建設(shè)工程總承包已超出了設(shè)計(jì)單位機(jī)械地按業(yè)主要求設(shè)計(jì)和施工企業(yè)單純地按圖施工的意義，投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包帶給承包商優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新...

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，必須等全部設(shè)計(jì)圖紙出齊之后才能進(jìn)行施工招標(biāo)。所謂全部設(shè)計(jì)圖紙，可以是施工圖，也可以是技術(shù)設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)圖紙。當(dāng)工程規(guī)模和范圍較大時(shí)，由于完成全部設(shè)計(jì)文件和一次性招標(biāo)所需要的時(shí)間均很長(zhǎng)，因而整個(gè)工程的建設(shè)周期相對(duì)較長(zhǎng)，不利于提早發(fā)揮投資效益。但從另一方面來(lái)看，由于整個(gè)工程一次性發(fā)包，便于進(jìn)行總體統(tǒng)籌考慮，有利于合理組織流水施工，充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)來(lái)編制和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，有效地控制進(jìn)度，又為加快進(jìn)度、縮短工期創(chuàng)造丁條件。若業(yè)主能做好設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段和施工前準(zhǔn)備的有關(guān)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間所出現(xiàn)的矛盾，采用總分包方式，同樣也能在令業(yè)主滿意的建設(shè)周期內(nèi)建成整個(gè)項(xiàng)目...

工地施工一體化解決方案是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，主要分為前端和后端。前端主要設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)，聚焦物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采集檢測(cè)各種數(shù)據(jù)，如遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、動(dòng)態(tài)人臉識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)車輛管理等現(xiàn)場(chǎng)所需的主要功能。后臺(tái)其實(shí)是一個(gè)遠(yuǎn)程管理指揮中心，主要包括智能工地信息管理平臺(tái)、施工安全、預(yù)警管理、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析和設(shè)備管理子系統(tǒng)等。智慧工地將把更多的人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技植入建筑、設(shè)備、施工人員的穿戴設(shè)施、工地出入口等各種物體中。從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的一體化。 工地施工一體化解決方案可以有效的解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理難、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)者管理難、施工質(zhì)量安全進(jìn)度難等問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)一站式管理的目標(biāo)，真正讓智慧工地從虛...

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程： 1.施工單位深化設(shè)計(jì)要將符合性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是全國(guó)的平均先進(jìn)水平，標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，精品工程應(yīng)轉(zhuǎn)化為高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。裝飾裝修除主控及允許偏差項(xiàng)目控制高于規(guī)范外，還可以要求對(duì)稱、對(duì)花、對(duì)線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚（板）、套割嚴(yán)密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對(duì)吊頂?shù)臒艟摺煾衅鳌娏堋L(fēng)口等布局要求對(duì)稱、居中、成排成線、協(xié)調(diào)等。 2.將施工難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn)：復(fù)雜工程設(shè)計(jì)施工中難點(diǎn)經(jīng)常碰到，應(yīng)通過(guò)深化設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新化難點(diǎn)為亮點(diǎn)。 3.將簡(jiǎn)易普通轉(zhuǎn)化為精致構(gòu)建：目前裝飾工程不少是普通材料，以普通材料創(chuàng)精品就在于構(gòu)思的新穎和精湛的工藝，做到...

設(shè)計(jì)、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟，但在大的特級(jí)總承包企業(yè)難以立足的原因主要原因有以下幾點(diǎn)： 1.大設(shè)計(jì)公司中的設(shè)計(jì)師往往難以放下身價(jià)，于是在建筑設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，往往在圖紙中用一句“由專業(yè)廠家深化完成”，把之后的設(shè)計(jì)接力棒交由下道工序完成，而這個(gè)下一道工序洽洽進(jìn)入到了精裝修階段，裝修公司的深化設(shè)計(jì)師充當(dāng)了土建施工階段技術(shù)員的角色。 2.深化設(shè)計(jì)只是對(duì)裝修工藝的具體描述，并不是設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo)，方案設(shè)計(jì)才是設(shè)計(jì)師的較愛(ài)，精裝修工程正是可以展示設(shè)計(jì)才華的平臺(tái)，構(gòu)件造型、色彩、圖案、燈光等等藝術(shù)組合搭配，把設(shè)計(jì)師思想、風(fēng)格完美展示在觀眾眼中，就是設(shè)計(jì)大師藝術(shù)追求的成就。設(shè)計(jì)施工一體化避免了工作階段...

EPC設(shè)計(jì)施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設(shè)計(jì)與施工的權(quán)責(zé)及相互協(xié)調(diào)的問(wèn)題，分為兩個(gè)層面，一方面是企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)，另一方面是項(xiàng)目組織形式。 由于工程總承包關(guān)注的是整個(gè)工程的交付，因此，盡量減少設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)難度成為組織設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。比如，可以考慮以行業(yè)或?qū)I(yè)分類成立相應(yīng)事業(yè)部，行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設(shè)計(jì)部門和施工管理部門，在事業(yè)部層面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)。但現(xiàn)實(shí)中的情況很可能是一個(gè)設(shè)計(jì)院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對(duì)較小，如果再拆分到事業(yè)部，勢(shì)必影響到施工管理能力的建設(shè)，因此，前期可以采取設(shè)計(jì)部門和施工管理部門分別設(shè)立的方式，雖然增加了協(xié)調(diào)成本，但有利...

施工設(shè)計(jì)的造價(jià)受哪些因素影響? 1.選用材料： 同樣的面積，同樣的效果要求，你給兩家不同的公司，如果A公司平時(shí)接的項(xiàng)目都在幾百W以上，B公司平時(shí)接的項(xiàng)目大多在1百W以內(nèi)，當(dāng)你拿到兩分報(bào)價(jià)表之后，價(jià)格上相差巨大，別急著做決定，看看材料清單。 2.面積大小： 面積越大，意味著總體造價(jià)升高，單位平方內(nèi)的造價(jià)降低（當(dāng)然我說(shuō)的是同級(jí)別）。 3.地域： 地域不一樣，展廳施工成本上也是不一樣的，就以我們公司為例，我們?cè)谕獾氐氖┕べM(fèi)用相抵比廣東省內(nèi)要高些，因?yàn)槲覀兪┕F(tuán)隊(duì)過(guò)去，存在差旅費(fèi)用，因?yàn)槲覀児径际亲约汗镜脑嗳笋R出動(dòng)，跟有些公司轉(zhuǎn)包出去是不一樣的。 4.售后服務(wù)： 展廳項(xiàng)目的售后服務(wù)在行業(yè)內(nèi)一般都...

BIM應(yīng)用于施工設(shè)計(jì)的展望： 建立三維模型需要的電腦硬件配置很高，目前設(shè)計(jì)人員所用電腦硬件的更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上基于BIM三維軟件的更新速率，直接造成繪圖速度降低，同時(shí)容易給設(shè)計(jì)人員造成情緒性的抵觸。 但隨著BIM在其他行業(yè)不斷應(yīng)用，實(shí)用價(jià)值會(huì)不斷地體現(xiàn)出來(lái)，同時(shí)國(guó)內(nèi)基于BIM的三維軟件也會(huì)不斷涌現(xiàn)，BIM終將會(huì)被橋梁施工界所接受及認(rèn)可，加之國(guó)內(nèi)工程建設(shè)的速度將逐步放緩，從快速施工轉(zhuǎn)變成精細(xì)化施工，BIM設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用更是迫不及待。橋梁施工設(shè)計(jì)人員應(yīng)該走在工程建設(shè)行業(yè)的前頭，要敢于接受新東西，敢于應(yīng)用新技術(shù)行，敢于接受新技術(shù)的挑戰(zhàn)。隨著中國(guó)房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，設(shè)計(jì)施工一體化已經(jīng)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商營(yíng)造美...

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)文件，可以針對(duì)工程的特點(diǎn)，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計(jì)是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后，總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。 施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)...

EPC設(shè)計(jì)施工融合，具體怎么走？ 在市政和房建等領(lǐng)域，目前國(guó)內(nèi)工程總承包并沒(méi)有相對(duì)成熟的項(xiàng)目管理體系，即便是將工程總承包作為關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，其項(xiàng)目管理體系也處于不斷的探索中。 在這樣的情況下，建立對(duì)工程總承包的共識(shí)顯得尤為重要。 以工程總承包發(fā)展得相對(duì)較好的中國(guó)聯(lián)合為例，在發(fā)展之初就通過(guò)解決兩個(gè)矛盾建立了對(duì)工程總承包的共識(shí)。 一個(gè)矛盾是安全系數(shù)和經(jīng)濟(jì)性之間的矛盾，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)院往往更強(qiáng)調(diào)安全系數(shù)，如果按照傳統(tǒng)理念下方式開(kāi)展工程總承包，很可能造成項(xiàng)目周期延長(zhǎng)和項(xiàng)目成本增加；另一個(gè)矛盾是局部和整體之間的矛盾，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)院往往更強(qiáng)調(diào)為客戶解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的局部問(wèn)題，但工程總承包中承擔(dān)的責(zé)任更多，需要對(duì)...

業(yè)主的要求決定了設(shè)計(jì)、施工一體化在精裝修公司誕生和發(fā)展。 許多業(yè)主看到方案效果圖時(shí)，迫不及待地要知道投資金額，甚至有些急性子的業(yè)主看完現(xiàn)場(chǎng)就要求估算出造價(jià)，單一模式的設(shè)計(jì)公司很難實(shí)現(xiàn)業(yè)主方的急切要求。 在實(shí)施過(guò)程中，業(yè)主方不管設(shè)計(jì)、施工是否一家，只要能達(dá)到理想的設(shè)計(jì)效果，節(jié)約投資成本，加快工期進(jìn)度就是有潛力的合作伙伴。設(shè)計(jì)、施工一體化模式公司正可以實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工階段的無(wú)縫對(duì)接。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)引入的EPC項(xiàng)目管理模式就是設(shè)計(jì)、施工一體的管理模式延伸。施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排。揚(yáng)州辦公樓施工設(shè)計(jì)企業(yè)施工設(shè)計(jì)一般指施工圖設(shè)計(jì)。 施工圖設(shè)計(jì)是工程設(shè)計(jì)的一個(gè)階...

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程： 1.施工單位深化設(shè)計(jì)要將符合性標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是全國(guó)的平均先進(jìn)水平，標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量，精品工程應(yīng)轉(zhuǎn)化為高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)或項(xiàng)目?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。裝飾裝修除主控及允許偏差項(xiàng)目控制高于規(guī)范外，還可以要求對(duì)稱、對(duì)花、對(duì)線、不空鼓、不打磨、不用小于半磚（板）、套割嚴(yán)密、縫隙均勻、勾縫光滑平直等。對(duì)吊頂?shù)臒艟摺煾衅鳌娏堋L(fēng)口等布局要求對(duì)稱、居中、成排成線、協(xié)調(diào)等。 2.將施工難點(diǎn)轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn)：復(fù)雜工程設(shè)計(jì)施工中難點(diǎn)經(jīng)常碰到，應(yīng)通過(guò)深化設(shè)計(jì)技術(shù)創(chuàng)新化難點(diǎn)為亮點(diǎn)。 3.將簡(jiǎn)易普通轉(zhuǎn)化為精致構(gòu)建：目前裝飾工程不少是普通材料，以普通材料創(chuàng)精品就在于構(gòu)思的新穎和精湛的工藝，做到...

水電安裝與結(jié)構(gòu)融合一體化施工： 1、強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)一體化預(yù)埋施工： 內(nèi)容：在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)，強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)預(yù)埋。 效果：①減少二次補(bǔ)洞；②減少木盒制作安裝拆除二次配管，節(jié)約了工期。 2、無(wú)水房間、水暖管井套管一次性預(yù)埋施工： 內(nèi)容：無(wú)水房間及水暖管井套管隨主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋，取消設(shè)置后澆板及預(yù)留洞口。 效果：取消機(jī)電管道預(yù)留洞口、后澆板，減少工序，加快了施工進(jìn)度，同時(shí)減少了現(xiàn)場(chǎng)二次濕作業(yè)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。 3、廚房、衛(wèi)生間止水節(jié)一次性預(yù)埋施工： 內(nèi)容：廚房及衛(wèi)生間采用止水節(jié)與結(jié)構(gòu)一次性預(yù)埋，取消預(yù)留洞。 效果：提高了施工質(zhì)量，降低了結(jié)構(gòu)滲漏風(fēng)險(xiǎn)。 4、二次結(jié)構(gòu)與機(jī)電安裝深化一體化：...

國(guó)內(nèi)較早的設(shè)計(jì)、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中，因?yàn)樵缙诘募已b項(xiàng)目具有規(guī)模小，施工簡(jiǎn)單、業(yè)主不專業(yè)等特點(diǎn)，家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并較終交付工程驗(yàn)收。 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的家裝設(shè)計(jì)師實(shí)際上是身兼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)（方案效果圖、施工圖設(shè)計(jì)）、預(yù)算報(bào)價(jià)、技術(shù)指導(dǎo)交底、材料采購(gòu)、售后服務(wù)等崗位于一身的全能型人才。 之前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程施工，都是由相對(duì)單獨(dú)的不同主體完成，這是因?yàn)檩^初國(guó)內(nèi)的建筑管理水平落后，施工單位不具備承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)的能力，久而久之，設(shè)計(jì)與施工主體分離成為國(guó)內(nèi)工程建設(shè)先進(jìn)生產(chǎn)力表示的模式。 設(shè)計(jì)、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè)，甲級(jí)設(shè)計(jì)、壹級(jí)裝修承包（所謂...

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，從總包施工單位的角度來(lái)看，總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。例如，總包施工單位一般掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，在機(jī)械化施工方面處于先進(jìn)地位。但對(duì)于某些以手工操作為主的分部分項(xiàng)工程，如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等，卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務(wù)分包出去，就有利于降低投標(biāo)價(jià)，提高中標(biāo)率。這在開(kāi)拓新市場(chǎng)或在距離本部較遠(yuǎn)地區(qū)承包工程時(shí)，尤其能顯示其優(yōu)越性。這時(shí)，作為總包施工單位，主要是配備較強(qiáng)的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人，其他則在工程所在地就近尋找分包單位。所謂的設(shè)計(jì)施工一體化，便是指設(shè)計(jì)和施工，兩者集于一體的承包方式。黃...

防護(hù)網(wǎng)施工設(shè)計(jì)中的要求： 1、檢測(cè)鋼繩防護(hù)網(wǎng)承載能力： 鋼絲繩網(wǎng)作為主要的特征構(gòu)件之一，是用鋼絲繩編制并在交叉結(jié)點(diǎn)處用“十”字卡扣固定的成品網(wǎng)。 進(jìn)一步計(jì)算鋼絲繩的強(qiáng)度利用率，即實(shí)際張力與鋼絲繩斷裂拉力的比值。才能夠保證其性能的穩(wěn)定性。 2、檢測(cè)錨桿型號(hào)的較大抗拉力： 主動(dòng)防護(hù)網(wǎng)的另一重要的配件為鋼絲繩錨桿，這種錨桿是將單根鋼絲繩從中點(diǎn)處彎折，在彎折處嵌入雞心環(huán)并用繩卡或鋁合金緊固套管固定的防護(hù)網(wǎng)專門柔性錨桿。 鋼絲繩錨桿是柔性網(wǎng)專門的錨桿系統(tǒng)，也可以采用砂漿錨桿替代，但砂漿錨桿與鋼絲繩網(wǎng)的柔性連接方式需要特殊考慮。 3、支撐繩: 用以實(shí)現(xiàn)金屬柔性網(wǎng)按照設(shè)計(jì)形式鋪掛，對(duì)金屬柔性網(wǎng)起支撐作用的鋼...

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通過(guò)編制施工組織設(shè)計(jì)文件，可以針對(duì)工程的特點(diǎn)，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計(jì)是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后，總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。 施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)...

國(guó)內(nèi)較早的設(shè)計(jì)、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中，因?yàn)樵缙诘募已b項(xiàng)目具有規(guī)模小，施工簡(jiǎn)單、業(yè)主不專業(yè)等特點(diǎn)，家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并較終交付工程驗(yàn)收。 現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的家裝設(shè)計(jì)師實(shí)際上是身兼市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)（方案效果圖、施工圖設(shè)計(jì)）、預(yù)算報(bào)價(jià)、技術(shù)指導(dǎo)交底、材料采購(gòu)、售后服務(wù)等崗位于一身的全能型人才。 之前國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目的建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程施工，都是由相對(duì)單獨(dú)的不同主體完成，這是因?yàn)檩^初國(guó)內(nèi)的建筑管理水平落后，施工單位不具備承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)的能力，久而久之，設(shè)計(jì)與施工主體分離成為國(guó)內(nèi)工程建設(shè)先進(jìn)生產(chǎn)力表示的模式。 設(shè)計(jì)、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè)，甲級(jí)設(shè)計(jì)、壹級(jí)裝修承包（所謂...

施工設(shè)計(jì)中CAD和BIM差在哪？ BIM技術(shù)的出現(xiàn)，將能夠解決目前施工設(shè)計(jì)中所面臨的一些挑戰(zhàn)及困難，為設(shè)計(jì)人員所接受及認(rèn)可。 現(xiàn)行CAD技術(shù)包含二維設(shè)計(jì)和三維設(shè)計(jì)技術(shù)，其中三維技術(shù)中三維建模不可逆，在設(shè)計(jì)過(guò)程中只是起輔助作用，常用的還是二維設(shè)計(jì)技術(shù)，主要通過(guò)三視圖(立面圖、平面圖及側(cè)面圖)、剖面圖描述一個(gè)三維結(jié)構(gòu)體。 目前，BIM在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家正在迅速推廣使用，很多國(guó)家都發(fā)布了相應(yīng)的BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)內(nèi)BIM的應(yīng)用主要在建筑領(lǐng)域，并已取得一定成效。 BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM是對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。BIM具有單一工程數(shù)...

設(shè)計(jì)、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟，但在大的特級(jí)總承包企業(yè)難以立足的原因主要原因有以下幾點(diǎn)： 1.大設(shè)計(jì)公司中的設(shè)計(jì)師往往難以放下身價(jià)，于是在建筑設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，往往在圖紙中用一句“由專業(yè)廠家深化完成”，把之后的設(shè)計(jì)接力棒交由下道工序完成，而這個(gè)下一道工序洽洽進(jìn)入到了精裝修階段，裝修公司的深化設(shè)計(jì)師充當(dāng)了土建施工階段技術(shù)員的角色。 2.深化設(shè)計(jì)只是對(duì)裝修工藝的具體描述，并不是設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo)，方案設(shè)計(jì)才是設(shè)計(jì)師的較愛(ài)，精裝修工程正是可以展示設(shè)計(jì)才華的平臺(tái)，構(gòu)件造型、色彩、圖案、燈光等等藝術(shù)組合搭配，把設(shè)計(jì)師思想、風(fēng)格完美展示在觀眾眼中，就是設(shè)計(jì)大師藝術(shù)追求的成就。設(shè)計(jì)、施工一體化不會(huì)到了施工...

BIM應(yīng)用于施工設(shè)計(jì)的展望： 通過(guò)與CAD設(shè)計(jì)技術(shù)的比較，在現(xiàn)階段BIM設(shè)計(jì)技術(shù)還無(wú)法完全取代CAD設(shè)計(jì)技術(shù)。BIM是一個(gè)全新的理念，涉及到一系列的變革和創(chuàng)新，國(guó)內(nèi)尚無(wú)與之配套的軟件，國(guó)外主流的軟件與國(guó)內(nèi)實(shí)際工程不是很配套，由此造成的工作效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及CAD二維設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員使用的熱情不高。BIM的三維模型信息多，初次設(shè)計(jì)建模時(shí)所耗時(shí)間精力較多，且不能快速出成果。 對(duì)待一些特別復(fù)雜的施工結(jié)構(gòu)，采用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)，需要處理大量的邏輯關(guān)系，對(duì)于設(shè)計(jì)員在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法在設(shè)計(jì)過(guò)程中一次理清，同時(shí)由于當(dāng)今工程建設(shè)的工期非常緊迫，設(shè)計(jì)人員假如使用BIM軟件將無(wú)法按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。對(duì)于國(guó)家而言，設(shè)計(jì)施工一體化既...