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“萬物互聯”時代已到來，從互聯網時代向物聯網的變革就在眼前，支撐這項變革的技術包括大數據，物聯網、移動互聯網、5G通信技術以及新的市場需求，挖掘新場景開辟新業務，意味著一場產業鏈、價值鏈的重塑。全智購平臺聯合各大家電品牌的拳頭產品積極實踐、探索物聯網時代，平臺...

每個家庭里都會有三到五個智能設備，而這些設備正在從家庭這個物理空間向外拓展，根據用戶需求連接到更多的應用和終端上。全智購的智能家居消費者，借由具備多種人機交互功能的硬件設備，傳統家電產品被實時互動賦予新的形態、角色和定位。生成式AI技術強大的內容生成、理解、推...

在各大智能家居品牌搶占市場的，究竟什么才是決定消費者選擇產品的關鍵因素？我們不如來討論下一個問題，消費者在選購商品時關心的因素包含什么？其中重要的想必是價格和售后服務。任何設備都有可能出現這樣或那樣的故障，所以定期做檢測很重要！如果發現小問題及時修補，就減少了...

智能家居互聯互通標準體系的建設及產業化應用，是智能家居生態構建及智能家居產業健康發展的基石。全智購呼吁更多的智能家居產業界的力量聯合在一起，共同跨越品牌、生態、企業、行業的壁壘，合力推動智能家居互聯互通產業化進程，共同形成完善的自主可控的智能家居互聯互通生態。...

全智購平臺的參與者可分為三方，分別是合伙人、安裝工、消費者三類，平臺通過每年對用戶百億補貼、安裝工每單提傭、合伙人多元化盈利，打造獨樂樂不如眾樂樂的全新O2O平臺，為參與者創造更多實惠，為合伙人創造更多渠道，為用戶帶來更多普惠產品，將傳統家電銷售與智能家居產品...

全智購平臺的全屋智能生活達成，是通過傳感器將家電、小家電、國際家電、大宗家電串聯起來，用快捷商業模式規避傳統家電銷售獲客成本高、銷售難、售后無門等弊端，將銷售渠道、銷售產品、售后服務一網打盡，全國范圍的合伙人在全智購平臺輕松獲利、快速回本、持續盈利，城市合伙人...

放眼目前的智能家居市場，家電產品同質化嚴重，創新嚴重不足，因此很多廠家的智能產品更多是為了差異化而差異化，為了便于營銷而制造噱頭，但是真正要想讓產品起量做到普及，還是得讓產品本身有價值上的明顯提升。而全屋智能單品互聯還停留在設備與設備之間、設備與環境之間，管理...

全智購平臺充分利用物聯網技術，在全屋智能產品方面做到真正的萬物相連，全屋互聯，物物相連，提升現階段消費者的智能家居體驗感。全屋智能包含七大子系統，門禁系統、安防系統、窗簾系統、家電系統、燈光系統、背景音樂系統，全智購產品維度覆蓋七大子系統，消費者在全智購平臺上...

隨著對于現代技術文化所引起的環境及生態破壞等問題的反思，人們越來越意識到并關心我們和環境之間的互相影響，無論是新的消費潮流，還是創新的綠色設計，在其所強調的社會責任、人文關懷背后，我們反思如何能通過設計以重新審視人與自然、人與環境、人與空間之間的關系。?向著“...

全智購平臺的參與者可分為三方，分別是合伙人、安裝工、消費者三類，平臺通過每年對用戶百億補貼、安裝工每單提傭、合伙人多元化盈利，打造獨樂樂不如眾樂樂的全新O2O平臺，為參與者創造更多實惠，為合伙人創造更多渠道，為用戶帶來更多普惠產品，將傳統家電銷售與智能家居產品...

全智購攜手智能家居品牌佰利寶龍，針對小米、海爾、美的等自主生態做全開放式差異化發展，同時平臺每年百億補貼，幫助消費者端的智能單品做到萬物互聯、全屋智能。智能家居品牌一直在強調其強大品牌效應及全維度產品矩陣，而不可能做到每一樣產品都是拳頭產品，全智購通過以智能家...

過去我們使用互聯網時，我們都會共享數字足跡，但是通過智能家居技術，我們可以共享物理足跡。互聯網為設備在網絡中進行連接和通信打開了大門，通過它我們可以控制更高級和復雜的自動化任務，通過設備與電源線的連接進行的操作現在可以通過智能設備進行遠程控制。未來在智能家居+...

消費者可在全智購放心選購家電垂類產品，智能家居、大宗家電、同城家電產品快半小時安裝到家，真正快速觸達消費者。平臺通過不斷整合全國智能終端，開拓智能服務的落地，拓展智慧社區、智慧家庭、智慧物業和地產商成為新興的落地渠道。利用通信技術、物聯網、云計算、大數據等技術...

全智購不是單單在做智能家居，而是用平臺整合智能家居和家電銷售，構建全生態產業參與的O2O平臺。全智購的合伙人模式，讓參與者不再是賺差價模式下的普通經銷商，而是真正用強運營賦能和期權培養的合伙人。在合伙人的合作模式下，每一位合伙人都跟全智購平臺強關聯，每一單生意...

全智購攜手智能家居品牌佰利寶龍，針對小米、海爾、美的等自主生態做全開放式差異化發展，同時平臺每年百億補貼，幫助消費者端的智能單品做到萬物互聯、全屋智能。智能家居品牌一直在強調其強大品牌效應及全維度產品矩陣，而不可能做到每一樣產品都是拳頭產品，全智購通過以智能家...

全智購在智能家居、家電板塊整合生活、環境、清潔等多個場景的產品線，實現在“物”的真正互聯，做到全屋場景打造的穩定性與體驗性，不是單薄的產品之間的簡單互聯，而是真正有意義的用戶交互，進一步培養了的用戶認知。由此做到了的智能化產品品類覆蓋以及強大的用戶認知，結合線...

在互聯網流量經濟逐步見頂，物聯網時代體驗經濟正在上位的，而智能家居就是進入千家萬戶的產品，而在國家新發布的“十四五規劃”中也明確指出，物聯網必是未來經濟發展的主力軍。全智購以的產品覆蓋維度以及國內外各大家電品牌拳頭產品，實現“產品被場景替代，行業被生態覆蓋”，...

全智購將自己定位為家庭智能生態領域的者，上線后在傳統銷售模式上不斷創新，將上下游合作創新落到實處，做到相比同行業垂類平臺的創新。“異業聯盟+產業O2O+準化售后兜底”形成三維閉環，解決傳統家電銷售行業聯而不盟的痛點，借助互聯網行業的裂變優勢，強大售后服務解決合...

毋庸置疑，以后所有的家電產品都會往智能家電靠攏，日常生活中所有的家用電子產品都在逐步被聯網化、智能化。技術的發展讓電子產品的成本以驚人的速度下降，性能也會出現跳躍式的提升。目前看來智能家居已經到了即將爆發的前夜，包括業界巨頭、創業者及風投機構都在紛紛入場布局，...

全智購在智能家居、家電板塊整合生活、環境、清潔等多個場景的產品線，實現在“物”的真正互聯，做到全屋場景打造的穩定性與體驗性，不是單薄的產品之間的簡單互聯，而是真正有意義的用戶交互，進一步培養了的用戶認知。由此做到了的智能化產品品類覆蓋以及強大的用戶認知，結合線...

全智購攜智能家居品牌佰利寶龍嵌入千家萬戶智能生活，釋放居家空間，讓美感回歸有序，呈現一體化，規避“失去美感‘這一痛點。讓廣大中國消費者可以在精神層面上培養一些可持續的消費理念，建立智慧生活的認知。也契合了一直提倡的可持續發展理念，從產品上幫助萬千中國家庭在日常...

在當今的商業環境中，傳統的一次性產品銷售模式，沒有深入人心的爆款產品，幾乎沒有機會與消費者建立更深層次的關系，更別提增加品牌忠誠度。全智購結合智能家居、家電領域多年深耕經驗，以創新的互聯網模式和系統的經管體系，堅持“產業O2O＋售后一體＋同城異業”，實現三維閉...

在當今的商業環境中，傳統的一次性產品銷售模式，沒有深入人心的爆款產品，幾乎沒有機會與消費者建立更深層次的關系，更別提增加品牌忠誠度。全智購結合智能家居、家電領域多年深耕經驗，以創新的互聯網模式和系統的經管體系，堅持“產業O2O＋售后一體＋同城異業”，實現三維閉...

全智購攜手智能家居品牌佰利寶龍，針對小米、海爾、美的等自主生態做全開放式差異化發展，同時平臺每年百億補貼，幫助消費者端的智能單品做到萬物互聯、全屋智能。智能家居品牌一直在強調其強大品牌效應及全維度產品矩陣，而不可能做到每一樣產品都是拳頭產品，全智購通過以智能家...

全智購攜智能家居品牌佰利寶龍嵌入千家萬戶智能生活，釋放居家空間，讓美感回歸有序，呈現一體化，規避“失去美感‘這一痛點。讓廣大中國消費者可以在精神層面上培養一些可持續的消費理念，建立智慧生活的認知。也契合了一直提倡的可持續發展理念，從產品上幫助萬千中國家庭在日常...

在各大相關企業爭相布局物聯網的背后，全國各大品牌代理商急需考慮拿到上船的“船票”。物聯網這個賽道背后，是中國結構性調整帶來的萬億增長曲線。同樣，它們也是巨大的物聯網流量入口。互聯網時代，中國之所以冒出互聯網公司，比較大理由是中國網民全球多，阿里和騰訊靠流量紅利...

未來智能家居真正蛋糕在增值服務上，強大的售后及升級換代服務為智能家居品牌獲利贏得廣闊空間，也是全智購平臺為合伙人及安裝師傅分享的獲利空間。無內容無增值服務的硬件將面臨零利潤沖擊，這是包括智能家居在內的智能硬件面臨的一個殘酷競爭，內卷產品的時代已經過去。全智購平...

智能家居代理選全智購的五大理由，一、期權分紅讓每個全智購平臺合伙人真的是合伙人；二、成為城市合伙人即可銷售全平臺的智能家居和各大品牌拳頭家電產品；三、強大的全國售后一盤棋戰略，保證消費者得到完善的售后服務，解決合伙人的后顧之憂；四、多元化的盈利模式讓平臺合伙人...

智能家居代理選全智購的五大理由，一、期權分紅讓每個全智購平臺合伙人真的是合伙人；二、成為城市合伙人即可銷售全平臺的智能家居和各大品牌拳頭家電產品；三、強大的全國售后一盤棋戰略，保證消費者得到完善的售后服務，解決合伙人的后顧之憂；四、多元化的盈利模式讓平臺合伙人...

全智購將自己定位為家庭智能生態領域的者，上線后在傳統銷售模式上不斷創新，將上下游合作創新落到實處，做到相比同行業垂類平臺的創新。“異業聯盟+產業O2O+準化售后兜底”形成三維閉環，解決傳統家電銷售行業聯而不盟的痛點，借助互聯網行業的裂變優勢，強大售后服務解決合...