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明基逐鹿建議通過教育和培訓來改變叛逆者對AI的看法。這包括提供AI的正面案例和成功經驗，讓叛逆者看到AI技術在提高工作效率、促進創新、增強決策質量等方面的積極作用。同時，培訓也應該包括對AI技術的基本理解和應用技能，幫助叛逆者克服對技術的恐懼和不信任。此外，雇主還可以考慮讓叛逆者參與到AI項目的規劃和實施中來。通過實際參與，叛逆者可以更直觀地了解AI技術的工作方式和潛在價值，同時也能夠對AI的應用有更多的管理感和參與感。這種參與不僅可以增強叛逆者對AI的信任，還可以激發他們對新技術的興趣和好奇心。在改變叛逆者對AI的看法時，建立信任和透明度至關重要。雇主需要展示出對員工關切的理解和...

明基逐鹿出海“避坑”系列，你知道印度官員說“我想看到圣雄甘地的微笑”是什么意思嗎？近一段時間，關于外企從印度撤資的報道屢見不鮮，迪士尼被曝從印度業務中“抽身”，緯創資通也出售了印度業務。據央視援引印度公布的數據顯示，7年間，2783家跨國公司關閉在印業務，包括福特、富士康等，約占在印跨國公司的六分之一。其實，在過去很長一段時間內，印度都被認為是“跨國企業墳場”，因為印度用各種手段打壓外企，包括直接封禁、資產處罰、提高關稅壁壘等等。以亞馬遜為例，2022年6月，亞馬遜一家零售集團的交易中，被判定有所隱瞞，被處以20億盧比（約）的罰款。2023年3月，印度儲備銀行（RBI）以不遵守預付支付...

AI的超級粉絲在AI技術的擁護者中，還有一群特別的存在，他們被稱為AI的“超級粉絲”(TheSuperfan)。根據明基逐鹿的調查，這一群體占到了調查樣本的16%。超級粉絲對AI充滿了熱情和支持，他們對AI的潛力和未來充滿了期待，但在實際行動層面上卻相對落后。他們可能在社交媒體上積極討論AI相關的話題，或是在各種論壇和討論組中表達對AI技術的支持，但在日常工作中，他們對AI的應用卻并不如他們的言辭那樣積極。這一群體的一個明顯特點是年齡分布常見，這表明對AI的好奇心并不局限于某個特定的年齡群體，而是跨越了所有世代。這種多樣性意味著超級粉絲可能來自不同的背景和領域，他們對AI的興趣和期...

明基逐鹿出?！氨芸印毕盗校阒烙《裙賳T說“我想看到圣雄甘地的微笑”是什么意思嗎？近一段時間，關于外企從印度撤資的報道屢見不鮮，迪士尼被曝從印度業務中“抽身”，緯創資通也出售了印度業務。據央視援引印度公布的數據顯示，7年間，2783家跨國公司關閉在印業務，包括福特、富士康等，約占在印跨國公司的六分之一。其實，在過去很長一段時間內，印度都被認為是“跨國企業墳場”，因為印度用各種手段打壓外企，包括直接封禁、資產處罰、提高關稅壁壘等等。以亞馬遜為例，2022年6月，亞馬遜一家零售集團的交易中，被判定有所隱瞞，被處以20億盧比（約）的罰款。2023年3月，印度儲備銀行（RBI）以不遵守預付支付...

明基逐鹿人力資源管理系統在人才招聘與選拔方面，首要環節是明確崗位需求。一方面，緊密圍繞企業戰略以及部門工作目標，對各崗位的具體要求進行精細界定，涵蓋職責范圍、技能專長、工作閱歷、學歷層次等多方面要素。以軟件研發崗位為例，需清晰劃分是專注于前端開發還是后端開發領域，明確所需掌握的編程語言，如Python或Java等，以及對開發框架的熟悉程度，同時考量是否具備相關項目實踐經驗等。另一方面，著重加強與用人部門的深度協作，深入探尋其對于崗位的獨特期望與特殊要求。比如市場部門招聘活動策劃專員時，用人部門往往期望應聘者具備較強的創意構思能力與出色的溝通交流能力，并且能夠熟練掌握線下活動的執行流程。...

企業內的矩陣企業是一種企業結構形式，它在傳統的功能性企業結構之外引入了項目企業的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項目經理。這種結構旨在促進跨部門合作、提高靈活性和創新能力。在矩陣企業中，員工通常被分配到一個或多個項目組中，同時仍然保留其在職能部門的歸屬。這種結構可以促進知識共享、跨部門協作，以及更靈活地適應變化和應對復雜性的挑戰。矩陣企業的特點包括：1.**雙重管理**：員工同時向功能主管和項目經理匯報工作，需要在兩個層級之間平衡和協調。2.**跨部門協作**：不同部門的員工被組合到項目組中，促進了跨部門合作和知識共享。3.**靈活性**：能夠...

AI很強大，但你知道AI可以解決哪些具體問題嗎？或者，當你遇到問題的時候，應該使用哪些AI工具來幫你解決嗎？現下，在談到人工智能時，常常會有這樣的觀點：AI的出現意味著工作崗位的消失。但或許，我們更應該重新審視這種觀點。我們應該意識到，要主動將AI融入到我們的日常工作和項目中，借助科技的力量，讓我們的努力得到放大，創造出前所未有的成果。換個角度來看，AI其實是為那些勤奮、有動力、渴望通過創新突破極限的人準備的。在職業發展的道路上，將AI的能力與我們的能力相結合，才是取得成功的關鍵。要讓AI成為我們實現成就的加速助手，而不是取代我們的努力。當對AI的角色有了更清晰的理解后，讓我們聚焦于個...

在現代企業管理中，法人管理扮演著至關重要的角色。通過建立**法人實體，企業可以更好地區分和管理不同的法律主體，確保各自的獨特性和責任清晰界定。對于法人信息的維護和批量匯入，這不僅簡化了管理流程，還提高了數據準確性和實時性。通過有價值的信息管理，企業可以更好地把握整體運營狀況，及時作出決策并做出相應調整。行政企業架構能夠直接引用法人信息，這種集成化的設計使得管理更加效能和便捷。各部門在企業架構中的功能和職責可以直接關聯到相應的法人實體，從而確保信息的一致性和流暢性。此外，系統支持多法人之間的薪資支付分攤核算，這對于跨部門或跨地區的企業尤為重要。企業可以靈活地調整薪資支付策略，確保各法...

在當今全球化的商業環境中，企業面臨著日益激烈的競爭和變化的市場需求。在這樣的背景下，人力資源管理變得至關重要，成為企業成功的關鍵因素之一。定穎電子作為一家印刷電路板和新型電子元件制造商，一直致力于為全球客戶提供高質量的產品和服務。隨著公司業務的不斷擴張和全球化發展的需要，定穎電子意識到優化人力資源管理的重要性，以提高運營效率、員工滿意度和整體業務績效。定穎電子主要生產各類印刷線路板和新型電子元件，產品廣泛應用于電子設備和IC封裝板等領域。作為一家全球性企業，定穎電子在全球范圍內擁有約6000名員工，分布在不同的生產基地和辦公地點。面對人力資源管理的復雜性和多樣性，公司迫切需要一套智能的...

明基逐鹿“入職通”可以助力企業招聘。實現了招聘流程的標準化和自動化。通過該系統，企業能夠在招聘過程中更加效能地篩選和管理應聘者信息，減少了繁瑣的手工操作，節省了大量的時間和人力成本。同時，系統提供了智能匹配功能，能夠找到符合企業需求的合適候選人，提高了招工的準確性和效率。規范了用工合同的簽署和管理。通過系統的電子合同功能，企業能夠與應聘者和人力中介方便捷地進行合同簽署和管理，減少了傳統紙質合同帶來的繁瑣。合同的電子化處理不僅提高了合同管理的效率，還降低了合同糾紛，保護了普工和企業的權益。新入職的員工表示，已經感受到了生產線緊張的氛圍，餐廳用餐高峰期常常爆滿，如果個別生產線沒有完成規...

明基逐鹿人力資源管理系統高度重視培訓需求分析，以確保培訓工作的精細性。首先，采用定期評估的方式來精細員工技能水平與崗位要求的差距。具體而言，借助員工績效評估、技能測試以及問卷調查等多元手段來達成此目的。例如，在績效評估中若員工于某關鍵技能維度得分欠佳，抑或技能測試結果顯示員工對新型軟件工具的熟悉程度不夠，這些都能直觀地反映出技能差距所在。其次，緊密貼合企業戰略與業務動態來確定培訓需求。當企業謀劃進軍新業務領域，像涉足跨境電商業務時，就必然要針對相關員工開展跨境電商平臺操作、物流、海外市場推廣等多方面的培訓，從而使員工的能力素質與企業業務拓展的節奏相匹配，為企業戰略目標的實現提供堅實的人...

要提升人事業務處理的及時性，可以采取以下措施：1.自動化流程：引入人力資源管理系統和工作流程軟件，自動化處理人事業務流程，包括招聘、入職、離職、績效評估等環節，提高處理效率和準確性。2.員工自助服務平臺：建立員工自助服務平臺，讓員工可以自主處理一些簡單的人事事務，如請假申請、個人信息更新等，減輕人事部門的工作負擔，提高處理效率。3.標準化流程和文件模板：制定標準化的人事處理流程和文件模板，確保每個環節都有明確的操作指南和標準化的文件格式，提高處理的準確性和效率。4.提高團隊效率：培訓人事團隊成員，提升他們的知識和技能，以應對各種人事業務處理需求，同時合理分配工作任務，提高團隊整體效...

明基逐鹿人力資源系統作為一款可能具有較強集成性的軟件，其價值和優勢體現在于其能夠整合各個關鍵的人力資源管理模塊，構建起一個完整而效能的人力資源管理生態系統。首先，系統可能包含招聘模塊，通過智能化的招聘流程管理，企業可以實現招聘需求的響應和效能執行，從而幫助企業吸引優秀人才并建立強大的團隊。其次，培訓模塊在明基逐鹿人力資源系統中可能扮演著至關重要的角色。通過培訓管理功能，企業可以效能規劃和管理員工的培訓計劃，針對員工的不同需求和發展方向提供個性化的培訓內容，從而提升員工的技能和素質，為企業的長遠發展奠定堅實基礎?？冃гu估是企業管理中一個至關重要的環節，明基逐鹿人力資源系統可能提供了績...

明基逐鹿人力資源管理系統在人才選拔過程中，嚴格執行篩選與面試流程。在簡歷接收環節之后，即刻展開初步篩選工作，依據崗位所設定的特定要求，將那些明顯與條件不匹配的簡歷予以剔除。比如針對明確需要5年工作經驗的崗位，會把工作經驗未達標的簡歷排除在外。而在面試階段，運用豐富多樣的面試方法以***考察候選人。其中，結構化面試能夠保護對每位候選人所提問題的統一性，進而方便在眾多候選人之間進行橫向比較與評估。行為面試則聚焦于候選人過往的行為經歷，借由詢問諸如“請舉例說明你在團隊項目中是如何解決***的”這類問題，以此來推斷其未來在工作中的表現。情景面試通過創設一個工作場景，如“如果客戶對我們的產品...

康奈爾大學研究發現：AI監測生產力可能形成反噬效應，甚至誤觸“離職潮”。明基逐鹿建議HR正確利用AI。在當今這個智能化迅猛發展的時代，人工智能（AI）監測工具已悄然滲透到職場的各個角落，成為雇主們提升生產力的新寵。它們被賦予了任務：通過精密的數據追蹤和分析，優化員工的工作表現。然而，常春藤之一、學術教育機構康奈爾大學(CornellUniversity)發布的研究卻揭示了一個現象：這些被寄予厚望的工具，實際上可能會削弱生產力，甚至引發員工的大規模離職。該研究通過四項精心設計的實驗，涵蓋了近1200名參與者，深入探討了監測方式（由人類或AI執行）及其使用目的（評估績效或促進發展）對員工心...

明基逐鹿教你選擇合適的AI工具。進入到實操層面時，就需要根據具體工作需求去選擇合適的AI工具。首先，明確你的工作需求是什么：是需要數據分析、自動化報告生成、客戶服務、內容創作、圖像識別還是其他？其次，了解市場上可用的AI工具和解決方案，包括閱讀產品評論、觀看演示視頻、參加網絡研討會等。再次，將你的工作需求與AI工具的功能進行匹配，選擇那些用戶界面友好、易于學習和使用的AI工具，這樣可以減少培訓時間和提高效率。例如，對于文本處理，可以選擇ChatGPT、Kimi、文心一言等；對于圖像處理，可以使用Midjourney、StableDiffusion、liblibAI、通義萬相等；對于視頻...

AI工具提效實例。1）快速提煉郵件要點你收到一封郵件，這封郵件在公司里轉來轉去經手好幾個人。為了搞清楚來龍去脈，你需要從比較低下開始看：張三說一件事，李四答復，結果張三和李四爭論起來，然后王五又介入了，還是沒有達成一致意見，發給了老板。你從頭到尾把郵件看完可能需要30分鐘，但如果請AI幫忙總結出他們討論的是哪幾點，可能也就是幾秒鐘的時間。2）文案招聘時，你面試到一個整體還不錯的候選人，但綜合比較下來，他在某些領域還稍微差一點，你想寫封郵件委婉地拒絕他。平時你可能需要靜下心來花費20分鐘時間，才能寫得完整和體面。而你現在可以告訴AI說，我面試的一個候選人有哪些優勢有哪些不足，請以英文撰寫...

明基逐鹿人力資源系統優勢介紹：智能化管理：明基逐鹿人力資源系統為企業提供智能化管理解決方案，幫助企業提升管理效率，實現數據的實時性、效能性和完整性。全局支持：系統支持多模塊打通，為企業提供全局的人事、考勤管理等支持，實現信息共享和流暢傳遞，減少手工操作，提高工作效率。個性化定制：系統可根據企業需求定制，為企業提供個性化的人力資源管理解決方案，滿足不同企業的需求和發展計劃。技術：明基逐鹿人力資源系統采用技術和平臺，數據安全性和穩定性，為企業提供可靠的管理工具。用戶體驗質量：系統界面友好，操作簡便，員工易于上手，提升員工體驗，促進員工參與度和滿意度。通過這一合作，客戶公司將借助明基逐鹿...

明基逐鹿人力資源系統作為一款可能具有較強集成性的軟件，其價值和優勢體現在于其能夠整合各個關鍵的人力資源管理模塊，構建起一個完整而效能的人力資源管理生態系統。首先，系統可能包含招聘模塊，通過智能化的招聘流程管理，企業可以實現招聘需求的響應和效能執行，從而幫助企業吸引優秀人才并建立強大的團隊。其次，培訓模塊在明基逐鹿人力資源系統中可能扮演著至關重要的角色。通過培訓管理功能，企業可以效能規劃和管理員工的培訓計劃，針對員工的不同需求和發展方向提供個性化的培訓內容，從而提升員工的技能和素質，為企業的長遠發展奠定堅實基礎?？冃гu估是企業管理中一個至關重要的環節，明基逐鹿人力資源系統可能提供了績...

2024年6月17日上午，浙江野牛工具有限公司與明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司人力資源管理項目啟動會在一片熱烈的氛圍中成功舉行。此次合作的旨在提升野牛工具的管理效率和員工福利水平，為公司的可持續發展注入新的活力。會議現場，野牛工具HR部門的洪總率領人事專員、行政專員、安全專員，以及IT部門的曹經理，與明基逐鹿軟件的高管團隊包括總經理黃總、銷售總監唐總、產品總監郭總，以及商務總監等齊聚一堂，共同探討并啟動了這一重要的合作項目。明基逐鹿人力資源系統優勢介紹：智能化管理：明基逐鹿人力資源系統為企業提供智能化管理解決方案，幫助企業提升管理效率，實現數據的實時性和完整性。支持：系統支持多模塊打通，...

明基（BenQ）是一家中國臺灣電子產品制造商，其逐鹿人力資源系統的優勢可能包括以下幾點：集成性強：明基逐鹿人力資源系統可能具有較強的集成性，能夠整合各個人力資源管理模塊，如招聘、培訓、績效評估等，幫助企業實現人力資源管理。智能化應用：可能采用了智能化技術，如人工智能、大數據分析等，幫助企業更好地進行人才選拔、評估和管理，提高招聘效率和員工績效。用戶體驗：逐鹿人力資源系統可能具有友好的用戶界面和操作流程，使員工和管理者能夠輕松使用系統進行各項人力資源管理工作，提升工作效率。數據安全保護：可能提供嚴密的數據安全措施，保護企業和員工的個人信息安全，符合相關法規和標準，增強系統的可靠性和穩...

行政企業的日常維護功能涵蓋了新增、編輯、變更、轉移、合并、拆分、刪除、啟用、停用、復制等多項操作。用戶可通過簡單的拖拽企業節點在企業樹上完成合并或轉移操作，同時系統會智能地同步新企業的企業定崗和人員異動。在進行企業合并或拆分時，用戶還能預先設置操作，系統將根據設定的生效日期自動生效，提高了操作的便捷性和準確性。此外，系統提供了詳盡的企業信息查看功能，包括企業基本信息、人力狀況、職位人力統計、企業人數統計、歷史版本等內容，讓用戶能夠***了解企業結構的情況。用戶還可以利用系統提供的企業架構圖功能，靈活定義展示范圍和內容，使企業結構一目了然。批量導入企業架構功能方便了企業初始化和更新操...

明基逐鹿人力資源系統打造協同的入職流程對于新員工的融入和企業的運轉至關重要。以下是一些方法和策略，可以幫助打造協同的入職流程：1.制定詳細的入職計劃：在新員工入職前，制定詳細的入職計劃，包括入職日程安排、培訓計劃、介紹團隊成員等內容，確保新員工能夠順利融入工作環境。2.建立跨部門協作機制：各部門之間建立協作機制，明確各自在新員工入職過程中的責任和角色，確保信息共享和協同配合。3.提前準備入職資料：提前準備好新員工的入職資料，包括合同、員工手冊、培訓資料等，以便新員工能夠更快了解企業和崗位要求。4.安排導師或導引人：為新員工安排導師或導引人，幫助他們熟悉工作環境、團隊成員和工作流程，解答...

值得注意的是，微軟與領英于2024年5月聯合發布的《2024年工作趨勢》(2024WorkTrendIndex)報告顯示，在過去六個月中，生成式AI的使用量幾乎翻了一番，全球75%的知識工作者都在使用它。這一數據表明，無論雇主是否知情，大多數人都在工作中悄悄使用人工智能。地下使用者的情況可能比雇主認為的更為普遍，這提示我們需要對AI的使用和管理策略進行重新思考。為了更好地理解和引導地下使用者，雇主可以通過非正式的溝通和反饋來了解他們的AI使用情況。這可能包括一對一的訪談、匿名調查或是通過觀察他們的工作成果來推斷。通過這些方式，雇主可以更準確地把握員工對AI的實際需求和使用情況，從而...

支持多維度職位體系建設是企業管理中的重要工作，可以幫助企業更好地管理人才、激勵員工、提升績效。以下是一些方法和策略，可以支持多維度職位體系建設：1.明確企業目標和戰略：首先要明確企業的長期目標和戰略方向，以確保多維度職位體系與企業整體發展目標保持一致。2.分析職位需求：對各個部門和崗位進行深入分析，確定不同維度下的職位需求，包括技能、經驗、素質等方面。3.設定多維度評估標準：建立多維度的評估標準，包括技能、績效、潛力等方面，以評估員工在各個維度下的表現。4.制定職級體系：建立清晰的職級體系，根據不同維度的要求和標準，將員工分級分類，為員工提供晉升和發展的路徑。5.設定績效考核機制：建立...

要做好入職管理，包括預入職管理、offer管理、掃碼填簡歷、電子合同和員工信息校驗，可以按照以下步驟進行：1.預入職管理：-在員工確認入職之后，建立預入職管理流程，包括發送入職信息、安排培訓等。-確保新員工在入職前了解公司政策、流程和入職準備事項，提前做好準備。：-設計標準的Offer模板，包括薪資、福利、職責等信息。-設立審批流程，確保Offer內容的準確性和合規性。-發送Offer后進行監控，及時跟進新員工的接受情況，并記錄相關信息。3.掃碼填簡歷：-提供便捷的掃碼填簡歷方式，讓新員工可以通過掃描二維碼或鏈接填寫個人信息和資料。-確保填寫的信息準確完整，方便后續的員工信息管理和檔案...

企業內的矩陣組織是一種組織結構形式，它在傳統的功能性組織結構之外引入了項目組織的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項目經理。這種結構旨在促進跨部門合作、提高靈活性和創新能力。在矩陣組織中，員工通常被分配到一個或多個項目組中，同時仍然保留其在職能部門的歸屬。這種結構可以促進知識共享、跨部門協作，以及更靈活地適應變化和應對復雜性的挑戰。矩陣組織的特點包括：1.**雙重領導**：員工同時向功能主管和項目經理匯報工作，需要在兩個層級之間平衡和協調。2.**跨部門協作**：不同部門的員工被組合到項目組中，促進了跨部門合作和知識共享。3.**靈活性**：能夠...

在接下來的兩項實驗中，參與者被分成不同的小組，進行了一場頭腦風暴，共同為一個主題公園構思創意。當他們得知自己的工作將被人類或AI監測時，超過30%的人對AI的監測方式表示了不滿，而對人類監測的不滿率*為7%。一位參與者直言不諱地指出：“AI的監督讓整個氛圍變得緊張，也扼殺了創造力?！毖芯拷Y果進一步顯示，AI監測組的參與者在創意數量和表現上均不如人類監測組。第四項實驗則模擬了呼叫中心的工作場景，部分參與者被告知他們的通話將用于評估績效，而另一些人則被告知將用于提供改進的反饋。值得注意的是，在以發展為導向的監測情景中，參與者并未感到AI監測侵犯了他們的自主性，辭職的意愿也沒有增加。對此...

康奈爾大學研究發現：AI監測生產力可能形成反噬效應，甚至誤觸“離職潮”。明基逐鹿建議HR正確利用AI。在當今這個智能化迅猛發展的時代，人工智能（AI）監測工具已悄然滲透到職場的各個角落，成為雇主們提升生產力的新寵。它們被賦予了任務：通過精密的數據追蹤和分析，優化員工的工作表現。然而，常春藤之一、學術教育機構康奈爾大學(CornellUniversity)發布的研究卻揭示了一個現象：這些被寄予厚望的工具，實際上可能會削弱生產力，甚至引發員工的大規模離職。該研究通過四項精心設計的實驗，涵蓋了近1200名參與者，深入探討了監測方式（由人類或AI執行）及其使用目的（評估績效或促進發展）對員工心...

AI很強大，但你知道AI可以解決哪些具體問題嗎？或者，當你遇到問題的時候，應該使用哪些AI工具來幫你解決嗎？現下，在談到人工智能時，常常會有這樣的觀點：AI的出現意味著工作崗位的消失。但或許，我們更應該重新審視這種觀點。我們應該意識到，要主動將AI融入到我們的日常工作和項目中，借助科技的力量，讓我們的努力得到放大，創造出前所未有的成果。換個角度來看，AI其實是為那些勤奮、有動力、渴望通過創新突破極限的人準備的。在職業發展的道路上，將AI的能力與我們的能力相結合，才是取得成功的關鍵。要讓AI成為我們實現成就的加速助手，而不是取代我們的努力。當對AI的角色有了更清晰的理解后，讓我們聚焦于個...