電商共享倉庫貨架擺放需要注意哪些原則？ 1、不走回頭路——這是配貨保證的基本原則。不管是對于訂單出貨還是供應商來貨，都必須保證在貨物在同一條直線上執行。2、貨架指引路——這是貨品排位科學合理的前提（1）貨架依場地尺寸和SKU箱規格定做，包住支柱和下水管。保證貨架通道無柱外露的原則。（2）貨架按品牌豎序排列，新品貨架列在倉儲貨架前，**貨架列其次，平銷貨架列在后，很遠為滯銷貨架列。保證很短的距離堆放周轉較高的產品的原則。周轉很高的產品直接虛擬出入庫，從供貨商的成品倉交快遞商。共享倉庫能避免更多的物流企業“重蹈”花巨資建倉庫之轍。共享倉庫費用貴嗎

說到共享倉庫，就必須了解一下供應鏈。供應鏈就是一個企業從原料采購、生產、運輸、銷售等環節所形成的一個鏈條，這個鏈條包括相應的物流、信息流、資金流。商品從工廠到消費者手上看似簡單，實際上要通過工廠、總代理、分銷商、零售商或電商，而且每個環節都有自己的倉庫，遇到第三方物流提供服務的，商品還要經過快遞物流的點倉和多次中轉倉轉運，較后才能較后交付到客戶手中，一般情況下要經過9次至15次轉倉，產品才可以從工廠流轉到消費者手里；共享倉庫，簡單來說就是通過信息技術整合供應鏈上下游倉庫，從而減少周轉次數，提高效率，改善客戶體驗。北京第三方共享倉儲倉庫怎么樣電商共享倉庫貨架擺放需要注意哪些原則？

電商共享倉庫和傳統的存儲的差異：1、貨物匹配以不同的方式：傳統倉儲是單個類別的貨物存儲，分布是單一的集中式的配電系統。商人倉庫是使用大型數據存儲到下一個訂單，挑選匹配發送和節約物流成本，提高配送效率。2、倉庫類型的分化：傳統的單一發展的倉庫中儲存的貨物往往反映一般性質的貨物，只有幾個類別，根據客戶的商業存儲訂單到不同倉庫收集它們，甚至遠程就近配套，自動化、 智能化的設備，以提高揀選效率，進一步提升效率的物流倉庫。改變了過去那存儲。通過該命令或選擇自動或手動，形成方案。也是由于貨物重量與尺寸是相對溫和的以便可以實施改變。3.物流設備和技術各不相同：除了外面的精益化管理要求，如何才能提高整體處理效率?大自然將適用于電子商務自動化設備和信息技術軟件。不同于傳統的倉儲和存儲其交付的特點是數量的小批量，所以確保整體精度、 軟件系統和硬件設備需要共同努力。

智能共享倉的建設運營要注意以下三個問題：1、運營網絡化：電力倉庫覆蓋省市縣多個層級，涉及物資、調度、設備、營銷、后勤等多個部門以及主業、產業、農電多個主體，如果建好的共享倉還是由各單位分散管理、單獨運營，其優化配置資源的優勢就無法得到體現，可以通過信息化建設對基礎設施、設施設備、庫存貨物等進行集成管理和統一運營。2、營銷渠道互聯網化：擴展客戶不能只在線下，可以建立一個營銷平臺，將電力倉儲資源和相應物流服務做成“線上商品”，推向更廣闊的市場，雙方無需見面就能達成商業合作，拓展了合作的廣度，有效降低獲客成本。3、服務功能供應鏈化：客戶并不只是想要一個存東西的地方，要想具備市場競爭力，可以以倉庫為依托，拓展業務范圍，打造一站式服務模式，提供包括物流配送、資產管理、供應鏈咨詢等多種服務，優化客戶服務體驗。共享倉庫物流實質上是物流資源的共享，在倉儲環節，則是共享倉儲資源與商品庫存信息。

共享倉儲資源的價值究竟在哪里？首先，對于需求方來說，可以共享全國范圍內各種可用的倉儲資源、打造智慧供應鏈平臺，同時還能夠在線查看倉庫內的所有靜態、動態信息，以及出庫、轉運、簽收等物流作業的狀態。也就是說，用戶不僅可以實現倉儲物流信息的透明化管理，甚至庫內加工、調撥等物流運營服務均可以借助共享云倉實現，使用戶可以大幅度降低自身的物流資源投入以及人員配置。其次，共享倉儲模式讓倉儲企業由業主向經營者的轉變，其收益將由單純的倉租收益轉化為綜合收益，實現收益模型多元化。對于倉儲企業的供應商——物流設備供應商來說，同樣可以找到更多客戶。而對于倉儲企業來講，物流公司的價值則更加明顯，能夠幫助其迅速地找到客戶，有助于實現效益放大化。同時隨著倉儲企業由業主向經營者的轉變，其收益將由單純的倉租收益轉化為綜合收益，實現收益模型多元化。對于倉儲企業的供應商——物流設備供應商來說，同樣可以找到更多客戶。還有比較重要的一點在于共享模式以互聯網為手段對整個社會、整個行業的倉儲資源進行了優化配置，實現了倉儲資源的利用，從而有助于節省社會資源。良好的倉庫貨架擺放可以有很好的通風效果，這樣可以使倉庫有更好的換氣條件避免倉庫霉變。北京電商共享倉庫靠譜嗎

共享倉庫可以減少物流成本。共享倉庫費用貴嗎

電商共享倉庫有什么特點？1、訂單的未知性：主要表現在訂單無計劃、下單客戶未知、下單時間未知、下單數量未知等。2、訂單的波動性：主要表現在大促或者各種電商活動期間的訂單波動性，訂單往往會呈幾何倍數增長。3、人員的靈活性：由于訂單量的波動性導致電商共享倉庫的人員安排略顯尷尬，尤其大促期間，這就要求我們能夠更靈活的調整人員，借助臨時人員來減輕促銷壓力。4、倉儲的地域化：商品的庫存越來越靠近消費者，典型的案例就是京東等平臺商，他們可以根據大數據預測那些商品，哪個地區的消費者集中，就提前調配至對應地區的倉庫。5、平臺的多樣化：行業垂直的電商平臺，品牌商或貿易商自發的電商平臺等；不同的平臺意味著不同的業務需求，也就要求我們倉儲具備更加靈活的業務流程管理。共享倉庫費用貴嗎

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