電商倉儲模式:什么是B2C電商倉儲?顧名思義利用第三方的倉儲倉庫,為電商商家提供倉庫服務與發貨服務。以數據為關鍵,以精細化管理為驅動,以效果為目標,結合多年倉配管理和服務的經驗,為企業提供高效率,降低成本;提供了優良的倉配托管解決方案。B2C電商系統其實是在扮演這樣的角色:為電商在倉儲、配貨、包裝、發貨、退換貨、質檢及準確庫存上提供的專業第三方托管服務。電商賣家將貨物存儲在第三方電商倉庫里,這樣一來可以節省時間人力成本,二來可以節約運營成本。另一方面,我們的電商倉儲公司可以將眾多分散的電子商務物流企業結成聯盟,整合資源,形成服務網絡,降低電商倉儲物流配送成本。電商倉儲存在庫存周轉快、進出庫效率、準確率要求高等特點。北京食品電商貨物倉庫配貨
一般剛剛轉型電商的企業,初期的業務量不大,不足以走自建倉儲的道路。選擇適合的第三方倉庫,要注意倉庫建設完備程度:1)硬件;倉庫面積:是否可以滿足企業日常運營需要,以及大促期間的爆發空間;倉庫結構:是否可以對商品存儲進行合理布局,較少無效路徑;倉庫設備:是否配備充足的貨架、叉車、托盤、揀貨車、周轉箱、PDA、掃碼器、打印機、傳送裝置等常用設備。2)軟件;要滿足電商倉儲高效準確的作業要求,需要倉儲安裝一套高水平的WMS系統,使得倉儲進貨、出貨和庫存管理實現高效率和高精確度。北京電商貨物倉庫靠譜嗎如何應對隨時變化的訂單需求,則體現了電商倉儲與傳統倉儲的巨大差別.
電商倉庫管理的難點與解決方案:訂單打印影響揀貨速度:訂單打印是否科學,有規律。直接影響整個揀貨的速度。如果打印跟不上揀貨,揀貨人員空置,浪費時間也浪費財力。怎樣才能更好的科學的控制好打印的時間安排和節奏呢?第1、打印組管理人員必須了解揀貨人員的揀貨速度,定時檢查取單箱的單據情況,保證取單箱在工作時間內**無單。第二、按企業訂單實際情況,明確規定打印每波訂單的量為多少。第三、訂單分類需要按揀貨路線的貨架順序分。
電商倉庫貨架擺放需要注意規劃跟單模式細節——要圍繞重心展開的戰術原則:庫房作業設備的細節規劃。電子商務物流面對市場是一場看不見硝煙的戰。在和庫存在戰,也在和配送失誤率和延誤率在戰。制作了一塊月度失誤率和延誤率看板,把失誤率和延誤率當成團隊作戰目標。所以要贏取這場持久性的勝利,就要制定有效的戰術。在規劃庫房時就把延誤率和失誤率作為敵人,把精細化跟單模式作為戰術的重心。跟單是一門學問,是一份責任的高度體現,也是較能磨練人的途徑。把配送員都往跟單員的方向培養。如果做得了跟單員,做配送員就綽綽有余。所以在規劃庫房的細節上,所有的設備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設計。電商倉庫的基本職能包含:對銷售的產品進行配貨分貨打包工作。
電商倉庫怎么管理?1、進貨到達庫房,立即按照商品分類進行清點數量、分碼粉色,編制統一貨號,輸出當次入庫單據,并和進貨人員核對,核對正確后在庫存管理軟件中錄入;2、存放前檢查商品質量,有問題商品檢出,列出換貨出庫清單(兩份,一份交進貨人員,一份留庫房)單獨存放,交進貨人員換貨,進貨人員換回貨物后,再進行換貨入庫處理;對于沒有換到的貨物,單獨建賬處理;3、對貨物進行分類、分碼存放,便于取貨;4、存放注意防潮,防塵,如無外包裝商品,加上塑料包裝后存放;5、外包裝無尺碼標識或標識不清晰的,用油筆重新標注。一般電商倉庫都是實行兩班或者三班輪班的,不會超出正常工作強度。食品電商貨物倉庫怎么樣
電商倉庫的基本職能包含:產品出入庫管理,做到進出庫的產品和材料全部追蹤到位。北京食品電商貨物倉庫配貨
如今電商已經成為我們生活中的一部分,很多傳統企業敏銳地意識到電子商務巨大潛力,加之用戶消費習慣的變化,使傳統企業的運營愈加困難,生存重壓之下,傳統企業電商化成為一種不可逆轉的趨勢。對比傳統企業倉儲通過靜態存儲以保證經營的持續性需求,電商倉儲對于供應鏈快速流動性的需求更加迫切。相較傳統零售,電商銷售平臺無傳統門店空間的限制,為了吸引和滿足更多客戶,電商銷售的SKU更多更全,因此電商倉庫具有SKU量大、批次多、商品規格差異大等特點。北京食品電商貨物倉庫配貨
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