11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。4.3 專業咨詢實施方案4.3.1 專業咨詢實施方案應根據全過程工程咨詢服務工作大綱要求進行編制，并應滿足下列要求：1 對全過程工程咨詢服務工作大綱的相應內容進行細化，滿足全過程工程咨詢服務目標的實際需要。2 結合單項專業咨詢任務的特點，具有可操作性。4.3.2專業咨詢實施方案應包括下列內容：社會效益以及項目資金等主要建設條件的落實情況，應提供多種建設方案比選。靜安區貿易工程管理服務原料

3.3.5 全過程工程咨詢的服務形式宜采用“1+N+X”模式。3.3.6 全過程工程咨詢服務單位應根據建設項目的特點、規模、技術復雜程度、環境等因素，按下列要求組建項目全過程工程咨詢服務團隊：1 書面授權全過程工程咨詢服務項目的總咨詢師，并實行總咨詢師責任制。2 根據項目全過程工程咨詢服務的內容配備專業咨詢工程師和必要的管理人員，做到專業配套，數量滿足咨詢業務的需求。3.3.7 全過程工程咨詢服務團隊成員應滿足下列要求：1 總咨詢師應取得投資決策、工程建設類注冊執業資格且具有工程類或工程經濟類高級職稱，并具有類似工程經驗。當采用分階段咨詢時，總咨詢師宜具有相應階段主要專業咨詢的注冊執業資格。虹口區推廣工程管理服務結構5.5.3 項目決策階段的投資估算應注意下列事項。

2.0.9 專業咨詢工程師 Professional consulting engineer具備相應資格和能力，在總咨詢師的組織和領導下，承擔全過程工程咨詢服務中的專業咨詢服務工作的人員。2.10 工程項目數字化管理 Digital Management of Engineering Projects對建設項目全生命周期內產生的多源異構數據進行收集、儲存、處理、分析的管理活動。3.1 一般規定3.1.1 建設單位應在委托全過程工程咨詢服務單位前，識別項目需求與范圍，根據自身服務管理能力、相關方約定及項目目標之間的內在聯系，確定全過程工程咨詢服務范圍及管理目標。

4.2.2 全過程工程咨詢服務工作大綱應包括下列內容：1 項目概況；2 服務范圍和內容；3 管理目標；4 組織模式與管理措施；5 項目決策階段的咨詢服務；6 勘察設計階段的咨詢服務；7 招標采購階段的咨詢服務；8 工程施工階段的咨詢服務；9 竣工驗收階段的咨詢服務；10 項目運營階段的咨詢服務；11 全過程項目咨詢服務的數字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務工作大綱應由全過程工程咨詢服務單位技術負責人審批。4.2.4 全過程工程咨詢服務工作大綱應進行交底并形成交底記錄。1 全過程工程咨詢服務單位負責編制項目可行性研究報告任務書。

1.01 為貫徹國家投融資體制**，提升全過程工程咨詢服務質量，進一步完善工程建設組織模式，提高投資效益、工程建設質量和運營效率，根據《發展**委 住房城鄉建設部關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規[2019]515 號），制定本標準。1.02 本標準適用于建設項目全過程或某一階段全過程工程咨詢服務的規范與管理。1.03 全過程工程咨詢服務應覆蓋建設項目的全生命周期，統籌人、材、機等**資源，滿足成本、質量、進度、安全、環境等項目目標。1.04 全過程工程咨詢服務應嚴格遵守國家的法律法規和相關標準，體現經濟效益和社會效益的統一。6.1.1 全過程工程咨詢服務單位組織開展勘察設計咨詢服務應滿足下列規定。黃浦區現代工程管理服務材料區別

1 依據國家、地方、行業的相關規劃及重大項目建設計劃。靜安區貿易工程管理服務原料

5.1.3 項目決策階段的咨詢服務，宜在委托方具有投資意向時介入。5.1.4 全過程工程咨詢服務單位宜采用投資決策綜合性咨詢的方式，將環境影響評價、節能評估、安全評價、社會穩定風險評價、地質災害危險性評估、交通影響評價等專項評價、評估一并納入可行性研究統籌論證，減少分散專項評價評估， 避免可行性研究論證碎片化。5.2項目策劃5.2.1 項目策劃咨詢服務應滿足下列要求：1 為建設單位的項目決策提供依據和建議。2 項目策劃應在項目規劃、可行性研究、方案設計等階段之前進行。靜安區貿易工程管理服務原料

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