5月5日，中國協同OA軟件通達信科在京發布了通達OA2016版新品，推出了新一代面向應用集成和應用自建的全新產品方案。該產品以高規格的品質“強調對協同的開放與定制”，刷新了市面上所有主流協同OA軟件的高應用等級，為協同OA廠商在移動互聯時代的又一輪崛起奠定了新坐標。通達OA2016版作為一款開放的可定制化OA平臺，其顛覆了一些周期長、費用高、風險大等傳統的定制開發模式，囊括了工作流程與表單任意定制、報表和數據源的任意定制、數據分析圖譜的任意定制，業務流程平臺可對接各個應用和業務系統，還可利用應用自建平臺，快速搭建業務系統……系統平臺的“按需而定”，還具有周期短、零編碼、成本低、風險小等特點。如今，在機構繁復的互聯網業界，人們對系統安全性的需求愈發強烈與迫切，而通達OA行業版(包括集團版OA、版OA、安全版OA以及保密管理平臺等)，通過統一的認證系統和數據交換平臺，對企業的多種系統形成有效聯系，以業務流程平臺快速搭建企業審批中心，并以BI引擎為抓取并進行分析展現，為企業信息化管理提供有效、安全的強大支撐。尤其針對部門及涉密單位的日常保密工作，保密管理平臺架構體系從源頭上杜絕了失泄密隱患，并整合了常用的保密業務。企業信息化意味著信息資源的整合與充分利用，在這些前所未有的變革中需要配套出臺一些法制和政策作為保證。江西制造企業信息化咨詢

    企業的內部資源可以簡單歸納為人、財、物這三樣：?人力資源：企業員工等人力資源管理；?財力資源：貨幣資金等財務性資源；?物料資源：包括原材料、半成品、產成品，還包括廠房、設備等固定資產以及各種易耗品。ERP系統的管理對象即上述各種資源，通過ERP的使用，企業的生產、采購、銷售過程能及時、高質地完成客戶的訂單。ERP系統大限度地發揮這些資源的作用，并根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。對應上述三個資源對象，ERP管理軟件的功能可分為十個主要的組成部分：?人力資源管理（HRM）?財務管理（Finance）?生產計劃（ProductionPlannin)生產計劃?制造執行（MES)制造執行系統?物流管理（MaterialManagement）包括所有對物的管理，采購和庫存管理系統；?銷售管理（SalesandDistribution）銷售和分銷管理；?協同商務（Collaborativecommerce）協同商務管理；?質量管控（QualityManagement）質量管理與質量控制模塊；?設備管理（DeviceManagement）設備及維修、維護管理；?項目管理（ProjectManagement）項目管理；?資產管理（EQManagement）資產與設備管理模塊。3、ERP之P。江蘇建筑企業信息化規劃從企業信息化突破口的選擇原則上講，信息化應該自下而上、由里而外，這樣數據才能取自于源頭，真實、有效。

    與2002年相比，準時交貨率平均提高30%，誤期比例下降25%;有了及時準確的生產計劃信息，采購人員可以集中精力進行供應商選擇和比值比價，使采購時間縮短30%;由于信息集成度高，各項計劃優化，生產計劃準確率提高30%。”還有很多效益是無法用數字估量的。“王衛列說，實施信息化以后，通過銷售合同簽約、發貨和銷售回款分析，加強了市場營銷的科學決策，促進了銷售額的穩步增長。GMP為信息化奠定了基礎信息技術和網絡技術不改變了全球市場競爭的模式，在很大程度上也改變了制造的模式，改變了企業的管理模式。為更好地了解和把握我國醫藥企業信息化發展的現狀與趨勢，國家信息中心組織成立的”企業信息化與新型工業化道路“課題組在2004年啟動了”中國醫藥企業信息化現狀與趨勢“大型課題研究，重點對已通過GMP認證的制藥企業和部分醫藥流通企業、醫藥裝備企業的信息化建設現狀進行專項調查，并根據調查反饋意見推出《中國醫藥企業信息化發展報告》。報告指出，在制藥企業中，已設立信息化機構且有專人負責的占總數的80%。在醫藥企業中，已接通互聯網的占96%，已建有局域網的有，對信息化投入資金的醫藥企業也由2003年的20%直升到2005年的58%。調查顯示。

    "四色圖”界面)人員在崗在位管理系統用于管理化工企業作業人員定時、定人、定崗履職的物聯網信息系統，可通過生物識別、智能門禁、實時定位等技術，能夠有效識別、跟蹤作業人員及車輛的位置和行為。(技術示意)(主要功能)(“行為分析”界面)(“目標跟蹤”界面)(“移動終端”界面)企業生產全流程管理系統該系統以安全風險管控、應急管理、事故管理為主線，對企業全要素安全管理，可助力企業有效地進行風險管控，優化企業的安全管理體系，提高企業管理效能。(業務邏輯)平臺覆蓋數據集成管理、基礎數據管理、目標責任管理、安全制度管理、教育培訓、安全風險管控（風險辨識與分級管控、現場管理、隱患排查治理、作業安全管理、重大危險源監控管理）、應急管理、事故管理、變更管理、考核評審管理、移動APP功能。(平面布置可視界面)云部署部署于擎天工業互聯網平臺。制定快照策略，保證每天至少生成一次快照，并保留30天以上的快照，以提高數據安全性，當服務器數據受到非法攻擊時（如勒索病毒攻擊），可以將數據恢復到近一次快照，大限度降低損失。此部署方式，用戶無需購買額外的安全產品、服務器運維等。本地部署部署數據庫服務器和應用服務器。企業信息化總體規劃在戰略層面上應當與城市發展戰略相吻合，應與城市的產業結構相適應。

    對敏捷開發有獨到見解。他同時也是馬拉松長跑，山地越野自行車和高山速降滑雪等耐力和極限體育運動愛好者。張訓華2004年加入盛安德澳大利亞區業務合伙人悉尼辦公室張訓華張訓華是的IT解決方案設計和實施**，擁有超過15年的工作經驗。2015年初，他在澳大利亞悉尼創建盛安德澳洲分公司，目前負責澳洲市場的拓展和客戶支持工作，是盛安德澳洲業務合伙人。自2004年加入盛安德以來，張訓華參加過超過20個大中型項目的需求分析，架構設計和實施，曾到美國，新加坡，澳大利亞和非洲等國家提供現場技術支持與咨詢服務。他在客戶需求捕捉，項目可行性研究，軟件項目的結構和組織方面有獨到的認識和方法；他崇尚設身處地為客戶著想，設計出真正解決問題的有價值的解決方案。楊啟兵2007年加入盛安德美國區業務合伙人坦帕辦公室楊啟兵楊啟兵，項目經理，IT咨詢顧問，從08年開始擔任成都分公司經理。技術出身，除了多年企業運營的經驗外，在過去十多年中積累了豐富的軟件開發經驗和項目管理經驗，擅長業務需求分析，解決方案研究，團隊組建，質量把控和風險管理。成功為多個歐美客戶組建團隊，根據客戶需求進行新產品研發，或對現有系統進行升級維護工作。在醫療信息管理。企業信息化過程就是企業自身管理水平提高的過程。江西制造企業信息化咨詢

信息化時代制造環境的變化需要建立一種面向市場需求具有快速響應機制的網絡化制造模式。江西制造企業信息化咨詢

    Planning/計劃）這是ERP區別于其他軟件的精髓和：有計劃的管理“資源”使用ERP有多個層次，有不同的評判標準，很重要的一點就是與計劃相關，細分來說，無非就是三方面，事前對資源的計劃（是否有計劃）、事中對資源的控制（計劃的形成過程）、事后對資源的評估（計劃的執行效果）。具體而言，系統中的很多功能，如信用管理、批次管理、發料管理等，都需要事前做好計劃，事中控制，事后評估，那么計劃管理的具體體現，我們常用的方式和手段就是企業流程管理，通過各種流程執行和數據管控達強迫員工按計劃執行各種任務并跟蹤執行結果，從而評估企業相應訂單和管理運行水平，通過持續改進不斷提升管理，這一點和以記賬為目的的財務軟件有巨大的區別！我們大致總結一下：所以我們評定是否是真正ERP系統，通過以下幾個指標加以判斷：1、需求和計劃從何而來、2、產生計劃的依據和計算規則是否合理，3、執行流程是否規范，4、是否通過系統進行數據管控，5、是否通過持續改進提升管理。有沒有注意到：E一般指企業（Enterprise），即制造型、貿易型、零售型公司，這個是大類，每個大類下面還分很多行業，每個行業有自己的特點，而且致命的是公司有大有小，發展階段管理方法還不一樣。江西制造企業信息化咨詢

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