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云南制造企業(yè)數(shù)字化服務

來源: 發(fā)布時間:2022-05-03

    即企業(yè)的一把手需要在在思想理念上升級;第二步,生產(chǎn)力和工作資源轉型,企業(yè)要培養(yǎng)和引進數(shù)字化人才;第三步,信息和數(shù)據(jù)的積累和轉型,企業(yè)要沉淀信息和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略資產(chǎn);第四步,的體驗轉型,企業(yè)要基于大數(shù)據(jù)推動基于用戶價值導向的創(chuàng)新,使企業(yè)在未來能夠立于不敗之地。同時,推動數(shù)字化轉型的技術架構也在發(fā)生著變化。數(shù)字化,傳統(tǒng)IT系統(tǒng)中不同功能的企業(yè)管理軟件是并行的,數(shù)據(jù)以孤島形式碎片化地存在。而在數(shù)字化,根據(jù)不同需求、角色和場景隨時綜合調(diào)用數(shù)據(jù)。熊偉熠表示,數(shù)字化轉型的抓手正在由基于傳統(tǒng)IT架構的信息化管理轉變?yōu)榛谠萍軜嫼鸵苿踊闹悄芑\營,而生于云端、長于云端的釘釘則是這個。釘釘不止擁有強大前端功能,同時還擁有強大的企業(yè)服務能力。熊偉熠表示,只有真正走進企業(yè)服務好企業(yè),才能推動企業(yè)組織力升級。在此之上,豐富的釘釘智能硬件,覆蓋所有辦公場景,從而幫助企業(yè)打通人財物事全鏈路。而釘釘開放平臺上的ISV則為企業(yè)提供了海量的微應用,企業(yè)根據(jù)自身需求隨時調(diào)用,幫助企業(yè)快速應對變化。熊偉熠還向到場的企業(yè)介紹了針對大企業(yè)的專屬定制版本釘釘,以滿足大企業(yè)更為復雜與個性化的管理需求。企業(yè)必須有效地使用各種數(shù)字化工具,特別是有效地使用好企業(yè)自身的經(jīng)營數(shù)據(jù),這是當今重要的數(shù)字化資產(chǎn)。云南制造企業(yè)數(shù)字化服務

    連接分散在世界各地的數(shù)十萬員工,節(jié)約企業(yè)內(nèi)部管理成本,還能提升外部業(yè)績……企業(yè)微信正在為各行各業(yè)提供智慧化的管理解決方案。在2019微信公開課PRO中,企業(yè)微信的成績單令人矚目。從2018年3月底,與微信消息互通內(nèi)測以來,企業(yè)微信的連接微信能力不斷升級,更好地扮演了“企業(yè)的專屬連接器”這一角色;小程序、企業(yè)支付等功能的逐步開放,也意味著企業(yè)微信正在“互通”的基礎上為企業(yè)提供了更多服務支持――用數(shù)字化與信息化的工具去觸達、服務與管理微信上的終端客戶。在剛剛過去的組織架構升級中,騰訊把ToB業(yè)務視作下一階段的重要戰(zhàn)略布局。企業(yè)微信的身后是微信,面對著的又是廣大且充滿無限可能的B端市場。如何發(fā)揮微信生態(tài)的優(yōu)勢,通過將連接的價值,幫助企業(yè)解決內(nèi)外管理中遇到的問題與瓶頸成為企業(yè)微信在2018年探索的主題。連接讓企業(yè)內(nèi)外協(xié)同超百家直營店、8萬名客戶,1個企業(yè)微信即可管理企業(yè)微信產(chǎn)品部副總經(jīng)理王宏巖通過騰訊、中國交建、格力、雀巢、屈臣氏、天虹、桐鄉(xiāng)中醫(yī)院等7個例子,地展示了企業(yè)微信作為企業(yè)的專屬連接器所表現(xiàn)出來的連接價值。Colin提到,企業(yè)微信的目標是做企業(yè)的專屬連接器。青海文旅企業(yè)數(shù)字化建設一旦形成行業(yè)平臺,其生態(tài)化擴張的速度會急劇加快。

    上圖展示了兩個業(yè)務與辦公一體化的場景:1.采購審批、銷售審核、付款申請等環(huán)節(jié),可以配置業(yè)務流程對接審批流程,實現(xiàn)復雜業(yè)務的多級審批;2.關鍵事件如勞動合同到期,異常業(yè)務如發(fā)貨超時等,對接任務中心,及時通知責任人人工干預。消息中心對接了微信,新消息會在微信提醒用戶。二、數(shù)字化協(xié)作吉客云的數(shù)字化協(xié)作體系包括三個部分:目標管理(OKR)、過程管理(項目管理和任務中心)以及知識管理(文檔中心、文件中心等)。三個部分既相互融合又各自自成體系。用戶可以根據(jù)自己企業(yè)的實際情況組合使用或者使用其中的一部分。另外,吉客云還設計了“工作組”模塊,作為企業(yè)內(nèi)部的信息流載體,將日常工作中的鮮活信息及時地展示。工作組中的內(nèi)容,可以采集到文檔中心,實現(xiàn)知識的沉淀。三、數(shù)字化辦公數(shù)字化辦公囊括了企業(yè)日常的人力行政管理中常用的功能,包括:員工考勤、職工薪酬、績效考核、流程審批、人才招聘、員工培訓、工作匯報、往來合同、辦公物資、快件收發(fā)、個人助理等11個模塊。在系統(tǒng)設計中,采用類似ATM機的設計原則,將功能設計成員工自助服務的模式,以提升辦事效率。四、結語企業(yè)組織數(shù)字化的過程,伴隨著企業(yè)的組織變革。

    這樣的方式帶來了一些問題。首先,美容師提供美容服務的意識難以提升,服務質量難以管理,其次,美容師加在私人微信上的客戶也無法交給奈瑞兒統(tǒng)一收集與管理。在參與企業(yè)微信連接微信內(nèi)測后不到半年時間,奈瑞兒全國的美容師們使用企業(yè)微信添加為好友的門店熟客人數(shù)已經(jīng)到達了8萬名。這些客戶沉淀在了奈瑞兒的企業(yè)客戶系統(tǒng)里面,企業(yè)可以對他們來統(tǒng)一管理。此外,奈瑞兒還支持客戶通過企業(yè)微信的小程序進行服務預約、套餐管理、會員消費等,為消費者提供了更佳的服務體驗。此外,美容師也會在企業(yè)微信實時接收到客戶預約記錄,消費記錄等,這些信息也將幫助奈瑞兒的美容師為客戶提供更有針對性,更為個性化的服務。降低企業(yè)數(shù)字化成本:過半企業(yè)的企業(yè)微信運營成本在萬元以下,超七成運營人員少于5人有數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)大部分的企業(yè)在在進入“數(shù)字化”階段前,甚至未能完成基本的信息化改造。而跨過了這些門檻的大中型企業(yè)完成了此前信息化后,會通過自主研發(fā)app來實現(xiàn)公司系統(tǒng)與員工之間的連接,然而這種方式會帶來高操作成本,高維護成本以及高推廣成本,無法真正激勵員工使用,大家的業(yè)務流轉還是停留在電腦端。而且傳統(tǒng)信息化的連接往往局限于企業(yè)內(nèi)部。搭建、培訓出一支具備數(shù)字化運營能力的團隊,了解市場趨勢,掌握數(shù)字化技術和工具。

    ――面向集團運營的數(shù)字化綜合運營管理平臺01高速公路企業(yè)數(shù)字化轉型需求迫切隨著我國交通強國建設步伐的加快,高速公路建設運營企業(yè)正處在數(shù)字化轉型發(fā)展的關鍵時期。由于高速企業(yè)機構分散且產(chǎn)業(yè)眾多,存在一體化管控困難、信息互通滯后、數(shù)據(jù)難以共享、協(xié)同運轉效率低下等痛點,管理與運營難度不斷增大,傳統(tǒng)運營管理模式已經(jīng)跟不上數(shù)字經(jīng)濟的步伐。迫切需要借助云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術創(chuàng)新企業(yè)運營管理模式,推動企業(yè)的提質、降本、增效,使企業(yè)向著集約化、精細化、科學化發(fā)展。高度協(xié)同的數(shù)字化綜合運營管理平臺烽火通信面向高速公路集團運營管控而構建的數(shù)字化綜合運營管理平臺,是以大數(shù)據(jù)為驅動,匯聚整合集團運營、經(jīng)營及管理等全域數(shù)據(jù),以運營管理、工程管理、安全管理、資產(chǎn)管理、人力管理、協(xié)同辦公等數(shù)字化管理為目標建立的整套一體化的綜合管理數(shù)字化平臺。平臺充分滿足集團公司及下屬企業(yè)集約管理、高效協(xié)同和科學決策的需求,實現(xiàn)了集團整體資源的一體化管控,并基于整合的全域大數(shù)據(jù)為各部門業(yè)務管理與協(xié)同提供數(shù)字化應用和靈活高效的辦公體驗。構建企業(yè)全域大數(shù)據(jù)中心。ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供了一個統(tǒng)一管理的平臺,從生產(chǎn)到發(fā)貨的每一個流程和環(huán)節(jié)都可以得到有效整合。云南制造企業(yè)數(shù)字化服務

數(shù)字化企業(yè)具有自己的戰(zhàn)略特點,它們能夠以新的方式創(chuàng)造出捕捉利潤,建立新的、強大的客戶和員工價值理念。云南制造企業(yè)數(shù)字化服務

    解決行業(yè)痛點完善工業(yè)機器人一站式服務51CLOUD總經(jīng)理黃周義表示,隨著現(xiàn)代信息化的發(fā)展,生產(chǎn)企業(yè)的信息化系統(tǒng)、機器人、設備及各類綜合平臺產(chǎn)生大量的信息與數(shù)據(jù),易形成多個數(shù)據(jù)孤島,不便于管理與集成,大量核心數(shù)據(jù)丟失,無法進行大數(shù)據(jù)分析。加之,工業(yè)機器人的大規(guī)模部署,工業(yè)機器人結構復雜、維護成本高,對生產(chǎn)企業(yè)技術人員維護能力的要求更高。在機器人發(fā)生故障之前,技術人員需要檢測到機器人機構部、控制裝置等方面的異常,并且提醒用戶在停機發(fā)生前進行有針對的維護維修,從而使停機時間減少為零,實現(xiàn)連續(xù)生產(chǎn)。在工廠的實際運營當中,不同型號機器人的維護保養(yǎng)項目和保養(yǎng)周期也不同。即使是相同型號機器人也會因為采購的時間和使用的頻率不同,造成維護時間點各不相同。因此,很難制定出一個統(tǒng)一的、優(yōu)化的機器人維護計劃。針對上述痛點,哈工智能推出了由ALL-IN-ONE采集板卡及云服務軟件平臺構成的機器人在線監(jiān)測系統(tǒng)――51CLOUD。其中,ALL-IN-ONE采集板卡集成了工業(yè)協(xié)議轉換與邊緣數(shù)據(jù)清洗功能,云服務平臺可對國內(nèi)外主流工業(yè)機器人進行全生命周期在線監(jiān)測,包括異常預警、健康指數(shù)報告、質量回溯、能耗分析、預測性維保及通信安全。云南制造企業(yè)數(shù)字化服務

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