尤其是經過2003年和2008年兩次關鍵拐點，電子商務在企業中的應用大幅提升，幾乎成為企業“標配”，且服務內容也日益豐富、深入，不再是單純的信息撮合，已經開始向集信息、交易、金融為一體的綜合服務演進，據統計2013年中國B2B電子商務的市場交易規模高達，企業用戶為1850萬。目前，部分企業已經推動生產制造的數字化、智能化，軟控股份為橡膠行業提供智能設備、機器人，國際巨頭GE更是舉起了工業互聯網大旗。產業互聯網化需要虛擬化的東西相對消費互聯網來說更多，要將企業，工廠的整個流程進行虛擬化，主要的工作包括：智能機器：以新的方法將現實世界中的機器、設備、團隊和網絡通過傳感器、控制器和軟件應用程序連接起來；大數據分析：使用基于物理的分析法、預測算法關鍵學科的深厚專業知識來理解機器與大型系統的運作方式；人員：建立公司之間的實時連接，連接各種工作場所的人員，以支持更為智能的設計、操作、維護以及高質量的服務與安全保障。互聯網在產業領域的拓展尚屬于初步階段，但是市場巨大，需求的信息和計算量亟需互聯網的支持，根據GE白皮書給出的測算，在航空，電力，醫療保健，鐵路，油氣這五個領域如果引入互聯網支持，假設只提高1%的效率。當產業互聯網時代來臨，我們將會看到一場完全有別于互聯網時代的這樣一種去中間化式的全新發展模式的來臨。廣西食品產業互聯網轉型

    消費互聯網得以迅速發展是因為個人生活體驗借助互聯網得到了極提升，購物、閱讀、娛樂、出行等方面因為互聯網的出現變得更加方便、快捷。而產業互聯網將會因為更高的生產、資源配置、交易效率而得到快速推進。泛互聯網化使得個人虛擬化，智能硬件終端設備的滲透和普及，讓人們幾乎24小時都“在線”。PC計算機的普及，給人們的工作效率帶來了極大的提升，人們每天在工作的8小時內基本都會使用計算機。近些年來，智能手機、平板電腦等智能終端迅速興起，出貨量已經遠超PC計算機，據統計2013年中國智能手機的出貨量高達，平板電腦的出貨量為1億臺，均遠高于PC的出貨量7000萬臺。智能手機、平板電腦的快速滲透使得人們的虛擬化程度進一步提升，除了8小時睡覺時間，幾乎時刻都在“在線”。而今，穿戴式設備也開始慢慢進入人們的視野，谷歌眼鏡、蘋果的iWatch、JawboneUP等新型產皮層出不窮，未來隨著穿戴式設備的應用與普及，人們將會實現的虛擬化。電子商務和物聯網的迅猛發展加速企業虛擬化進程。自20世紀90年代初，ERP、CRM、OA等運營管理軟件陸續面世，并在企業中得到應用，開啟了企業的虛擬化進程。電子商務的出現，為企業提供了線上的采購與銷售通道。新疆醫療產業互聯網案例正是在這樣一種改變的驅使之下，產業正在取代互聯網成為產業互聯網的新主角。

    2018年，全球經濟在震蕩中前行，上一輪產業對生產效率的提升作用明顯遞減。中國GDP增速放緩，原料、土地、人力資源等生產要素成本的不斷上漲使傳統行業的利潤受到壓縮。中國GDP增長的科技進步貢獻率達到，與發達國家相比仍有近20個百分點的增長空間。與此同時，中國的互聯網行業經歷二十余年的發展，自1995年中國電信開通北京、上海兩個網絡接口，從門戶網站、搜索引擎、社交化網絡，到移動應用、電商、游戲與影音視頻，再到O2O、網絡直播、移動支付，中國已成長為互聯網超級應用大國，圍繞消費領域的購物、教育、醫療、出行、娛樂、社交、生活服務等需求建立了龐大的流量分發網絡與生態應用體系，深刻改變了普通民眾的生活習慣與消費行為。隨著互聯網人口紅利逐漸減弱，基于流量的增長已經放緩，互聯網行業迫切需要找到一片足以承載自身持續增長的新藍海。產業互聯網正是這一宏大背景下的新趨勢。我們看到互聯網浪潮正在席卷傳統行業，云計算、大數據、人工智能開始大規模融入到金融、制造、教育、醫療、零售、文娛、物流等行業的生產環節中。在金融領域，移動支付、互聯網銀行、大數據風控讓資金地在需求者與供給者之間流動;在制造領域。

    這不因為生產端的系統和應用轉換門檻高、中短期成本收益效用難以預期，更因為各個行業現有玩家在線下掌握的渠道、客戶、資源、供應網絡、利益分配機制，遠非一套新系統、一種新模式、一項新技術所能撼動和顛覆。因此，傳統行業的整合與模式轉變仍將由行業從業者主導。在這一過程中，互聯網服務能夠承擔基礎設施平臺和技術輸出的作用，即“平臺化”發展。如阿里面向企業開放的釘釘平臺，騰訊的企業微信與小程序，美團的餐飲零售系統，百度的開源機器學習框架PaddlePaddle，科大訊飛開放的語音應用平臺，都是面向行業提供的基礎服務和技術能力。兩條重塑路徑艾瑞認為，在互聯網服務提供基礎能力的基礎上，產業互聯網對各個行業的重塑有兩條主要路徑：巨頭的模式轉變——由行業巨頭與互聯網科技巨頭，以阿里提出的新零售，富士康、三一重工實踐的工業互聯網為。行業巨頭作為先行者對產業互聯網發展模式、技術問題、資源整合方式進行探索試錯，目標是形成一套成熟的商業模式和操作方法。巨頭行動的示范效應常常帶動行業的大規模效仿和復制，形成行業玩家對行業解決方案、技術集成與設計、戰略咨詢的需求。業務場景驅動的功能性產品服務推廣——由行業**與技術創新者。隨著人們對于互聯網認識的逐漸深入與完善，互聯網本身的矛盾和弊端開始越來越多地呈現在人們面前。

    至于敏感的收費問題，馬云斷然表示“要收費，一定要收費”!據阿里軟件總經理王濤介紹，目前阿里巴巴網有用戶15%愿意付錢。而收費則從幾百元到萬元不等。不過王濤也留了活話：“先體驗后付款，用多少買多少。長試用期為期一年。”從某種意義上說馬云在管理軟件上仍然采用了變通的“”方式。這種“馬式”打法，多少會令管理軟件廠商難以應付。2009年3月31日阿里巴巴集團旗下公司阿里軟件在京宣布:將投入十億元巨資,向中小企業推廣管理軟件,并承諾未來三年,目標是在三年內使中小企業管理軟件普及率從10%提升至40%。這是金融危機爆發以來,中國軟件業為幫助國內中小企業“過冬”所推出的大手筆。在國內8家銀行的支持下，推出了面向中小企業的無低息計劃“錢掌柜”。該計劃的總額將超過60億元。7月25日消息，阿里巴巴官方論壇發布公告稱，將于2013年3月31日起關閉錢掌柜并終止提供相關服務，關閉后相關數據將不再保留。阿里巴巴在企業軟件市場開拓受挫，終選擇與軟件商合作。2013年12月，阿里巴巴擬與金蝶合作共推針對中國電子商務企業的專業級財務管理軟件。2007年，“QQ客服”誕生，半年多后，這個產品有了5萬人次的申請。這不僅是產業互聯網萌芽的土壤，而且還是產業互聯網發展的指明燈。陜西醫療產業互聯網案例

從誕生開始，產業互聯網就注定了它必然要與互聯網相訣別的宿命。廣西食品產業互聯網轉型

    為互聯網的產業應用打下良好基礎。在強有力的領導機構下和良好的兩化融合的基礎上，產業互聯網將成為我國為經濟轉型升級的重要助推器。德國將工業：工業，在德國工程院、弗勞恩霍夫協會、西門子公司等德國學術界和產業界的建議和推動下形成，并已上升為德國的戰略。德國聯邦投入達2億歐元。“工業”概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式。在這種模式中，傳統的行業界限將消失，并會產生各種新的活動領域和合作形式。創造新價值的過程正在發生改變，產業鏈分工將被重組。“工業”概念即是以智能制造為主導的第四次工業，或性的生產方法。該戰略旨在通過充分利用信息通訊技術和網絡空間虛擬系統—信息物理系統（Cyber-PhysicalSystem)相結合的手段，將制造業向智能化轉型。“工業”的設想要把生產設備聯網，就是生產的“一體化”。把不同的設備通過數據交互連接到一起，讓工廠內部，甚至工廠之間都能成為一個整體。這種工業設備生產數據的交互在德國正在變為現實。工業。同時能夠將人口結構變動和社會因素考慮在內，并設定合適的方式來組織生產。廣西食品產業互聯網轉型

首匯信息技術河北有限公司擁有計算機硬件技術研發、技術咨詢、技術服務；計算機系統集成服務；貨物或技術進出口（國家限制和禁止的除外）；互聯網信息服務（憑許可證經營）；設計、制作、代理國內廣告業務；發布國內戶外廣告業務；汽車配件、機械設備、五金產品、電子產品、化工產品（危險化學品及易制毒化學品除外、無存儲）、橡膠制品（醫用橡膠制品除外）、通信設備（衛星電視廣播地面接收設施除外）、儀器儀表、安全技術防范設備、辦公設備的批發、零售。（依法需經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）等多項業務，主營業務涵蓋信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺。公司目前擁有專業的技術員工，為員工提供廣闊的發展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。首匯信息技術河北有限公司主營業務涵蓋信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺，堅持“質量保證、良好服務、顧客滿意”的質量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。