2018年，全球經(jīng)濟在震蕩中前行，上一輪產(chǎn)業(yè)對生產(chǎn)效率的提升作用明顯遞減。中國GDP增速放緩，原料、土地、人力資源等生產(chǎn)要素成本的不斷上漲使傳統(tǒng)行業(yè)的利潤受到壓縮。中國GDP增長的科技進步貢獻率達到，與發(fā)達國家相比仍有近20個百分點的增長空間。與此同時，中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)歷二十余年的發(fā)展，自1995年中國電信開通北京、上海兩個網(wǎng)絡(luò)接口，從門戶網(wǎng)站、搜索引擎、社交化網(wǎng)絡(luò)，到移動應(yīng)用、電商、游戲與影音視頻，再到O2O、網(wǎng)絡(luò)直播、移動支付，中國已成長為互聯(lián)網(wǎng)超級應(yīng)用大國，圍繞消費領(lǐng)域的購物、教育、醫(yī)療、出行、娛樂、社交、生活服務(wù)等需求建立了龐大的流量分發(fā)網(wǎng)絡(luò)與生態(tài)應(yīng)用體系，深刻改變了普通民眾的生活習(xí)慣與消費行為。隨著互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸減弱，基于流量的增長已經(jīng)放緩，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迫切需要找到一片足以承載自身持續(xù)增長的新藍海。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正是這一宏大背景下的新趨勢。我們看到互聯(lián)網(wǎng)浪潮正在席卷傳統(tǒng)行業(yè)，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能開始大規(guī)模融入到金融、制造、教育、醫(yī)療、零售、文娛、物流等行業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。在金融領(lǐng)域，移動支付、互聯(lián)網(wǎng)銀行、大數(shù)據(jù)風(fēng)控讓資金地在需求者與供給者之間流動;在制造領(lǐng)域。如果我們尋找早期產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力的話，我想，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)依然是驅(qū)動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向前的內(nèi)在力量。山東產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    包括資本路徑規(guī)劃、投資管理、融資管理等。[2]12)外部關(guān)系管理：包括政策研究、獲得補貼和稅收優(yōu)惠等外部政策支持、關(guān)系維護、行業(yè)關(guān)系維護、合作伙伴關(guān)系維護等。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三期估值編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展階段都需要大量的資源投入，因此通過股權(quán)融資，適時的引入戰(zhàn)略資本的力量，可有效推進產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的發(fā)展和市值提升。[2]在股權(quán)融資中，企業(yè)比較關(guān)心的是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司該如何估值?白皮書總結(jié)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三期估值的方法：[2]1)早期項目估值：早期項目一般商業(yè)模式未確定，憑借產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，創(chuàng)始人對于未來發(fā)展有大體思路。此階段估值，首先看。可以對標(biāo)海內(nèi)外同行，通過與同行各項創(chuàng)業(yè)要素的對比獲得公司估值;如果公司屬于行業(yè)，商業(yè)模式被認可的情況下也可以獲得一定估值溢價。其次，看天資。在沒有對標(biāo)企業(yè)的情況下，考慮所在產(chǎn)業(yè)市場空間是否足夠大，對于行業(yè)現(xiàn)有痛點的解決程度，市場空間越大、行業(yè)痛點越突出，估值越高;同時，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目具有一定服務(wù)半徑，創(chuàng)業(yè)企業(yè)所在區(qū)域產(chǎn)業(yè)密度是否足夠，如果有1000億市場空間則足夠創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，是否是企業(yè)轉(zhuǎn)型、是否背靠大樹、有天使客戶等都是估值的重要參考。后，看團隊。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)屬于商業(yè)模式創(chuàng)新。張家口科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在校正互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展矛盾和問題。

    平臺覆蓋了能源、化工、橡塑、有色、鋼鐵、紡織、農(nóng)副、建材等行業(yè)的近千種工業(yè)原材料。由寧波網(wǎng)盛大宗商品交易有限公司打造，母公司為浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司（股票代碼：002095）。1）高效。網(wǎng)盛大宗分銷平臺，依托網(wǎng)盛17年產(chǎn)業(yè)客戶的大數(shù)據(jù)積累，和遍布全國29個辦事處1000多位專業(yè)服務(wù)人員的力量，為賣家提供覆蓋面廣、撮合效率高的商品分銷服務(wù)。2）方便。網(wǎng)盛大宗品分銷平臺，以先進的技術(shù)和功能，可以使買賣雙方通過在線的形式，便捷地實現(xiàn)合同簽訂、款項支付與結(jié)算、甚至貿(mào)易融資等功能，便利性提升。3）安全。網(wǎng)盛大宗分銷平臺，通過凍結(jié)保證金的形式，避免了傳統(tǒng)交易中，貨物與貨款轉(zhuǎn)移的安全性問題；網(wǎng)盛大宗分銷平臺，通過凍結(jié)保證金的形式，避免了傳統(tǒng)交易中，因價格波動而帶來的違約風(fēng)險。另外我們也看到諸如用友軟件、軟控股份、廣聯(lián)達、瑞茂通、漢得信息、保稅科技、農(nóng)產(chǎn)品、康美藥業(yè)等諸多公司在各自領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用嘗試。二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中國機會巨大中國工業(yè)化信息化進程與互聯(lián)網(wǎng)化浪潮疊加的獨特節(jié)奏、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整進程、以及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善和BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭虎視眈眈的威脅都為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了良好的機遇。

    消費互聯(lián)網(wǎng)的這種弊端開始得到，產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)不再是兩個完全不同的存在，更不是此消彼長的零和游戲，而是有了更多新的內(nèi)涵和意義。在很多情況下，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生的是一個全新的存在，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物不是消費互聯(lián)網(wǎng)式的兩個完全對立的存在，而是變成一個統(tǒng)一體，筆者將這個統(tǒng)一體稱之為“新產(chǎn)業(yè)”，也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常提到的數(shù)字經(jīng)濟。理解了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在這個方面的不同，并且真正用這一點來衡量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才能真正讓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的怪圈真正進入到富有自身新意的新時代。只有這樣，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才不再是消費互聯(lián)網(wǎng)的延伸，而是新經(jīng)濟的一種，并與數(shù)字經(jīng)濟深度相連。跳出消費互聯(lián)網(wǎng)的固定思維，認清產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新意，才能真正理解它的內(nèi)涵與意義。當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不再是消費互聯(lián)網(wǎng)的代名詞，不再是消費互聯(lián)網(wǎng)的簡單拷貝，它的發(fā)展才能跳出傳統(tǒng)，真正進入到一個全新的發(fā)展階段。以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新意為開端，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正有意義，而不再是被人詬病的代名詞。#專欄作家#孟永輝，微信公眾號：menglaoshi007，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。撰稿人，特約評論員，行業(yè)研究**。長期專注行業(yè)研究，累計發(fā)表財經(jīng)科技文章超400萬字。所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的真相，并不是一個不斷做大平臺的過程，更不是一個不斷地獲取流量的過程。

    甚至沉迷)、增加用戶粘性、搶占流量“入口”、實現(xiàn)病毒式裂變傳播就成為了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)運營的內(nèi)容。在這一過程中，用戶的選擇往往是被動而非理性的。寡頭壟斷的必然傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代的連接基礎(chǔ)決定了典型流量驅(qū)動的商業(yè)模式——通過與補貼的方式吸引用戶使用，通過用戶運營實現(xiàn)存留，并利用規(guī)模經(jīng)濟進行復(fù)制推廣，終形成封閉生態(tài)實現(xiàn)流量壟斷。對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，一方面服務(wù)和產(chǎn)品具有較強的正外部性——即用戶規(guī)模越大產(chǎn)品的使用體驗越好，另一方面產(chǎn)品服務(wù)一個新用戶的邊際成本幾乎為零。規(guī)模較大的廠商在產(chǎn)品吸引力和成本方面具有天然的優(yōu)勢。在這種“強者恒強”的“馬太效應(yīng)”作用下，寡頭壟斷的市場格局幾乎成為一種必然。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“流量”邏輯理性選擇與價值回歸以生產(chǎn)單元為連接對象傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象是消費者，連接目的是信息獲取、消費休閑、體驗提升;而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象是生產(chǎn)者，連接目的是e2a1b30f-dcba-4294-a3fa-3、降低成本。消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的連接對象在決策方式上發(fā)生了本質(zhì)的變化：決策模式由非理性轉(zhuǎn)向理性——決策驅(qū)動力從體驗、沖動、跟風(fēng)、情緒等非理應(yīng)因素，變?yōu)楹弦?guī)、成本、收益等理性因素。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在摧毀形成于互聯(lián)網(wǎng)時代的中心和平臺，當(dāng)然，在這個過程當(dāng)中，還包括它們自己。張家口科技產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例

互聯(lián)網(wǎng)本身的特質(zhì)決定了它只能給產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來緩慢、難以持續(xù)的發(fā)展，這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)早期發(fā)展緩慢的原因。山東產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

    然后提交給銀行。從而降低了銀行小微客戶的獲取和服務(wù)成本。3.智能制造平臺智能制造平臺通過對行業(yè)新技術(shù)的跟蹤和智能裝備的研發(fā)，為產(chǎn)業(yè)提供在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代具有競爭力的智能制造解決方案。其在于不能為企業(yè)提供制造裝備，還能把握行業(yè)發(fā)展趨勢，在原料技術(shù)、制造技術(shù)領(lǐng)域提供新的解決方案，提高裝備的智能化程度和聯(lián)網(wǎng)能力，適應(yīng)柔性化個性化的制造趨勢。4.物流交付平臺物流交付平臺主要為了適應(yīng)在O2O趨勢下，線上線下的一體化，物流、信息流、資金流三流合一的需求。五、互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈金融產(chǎn)業(yè)鏈金融本質(zhì)上是由金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)組成的金融服務(wù)生態(tài)圈，其服務(wù)對象由單一企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)殒溔浩髽I(yè)，服務(wù)主體由銀行轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑诜?wù)鏈，服務(wù)內(nèi)容也由單一轉(zhuǎn)變基于產(chǎn)業(yè)鏈金融大產(chǎn)品平臺的綜合。在產(chǎn)業(yè)鏈金融活動中，除了產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)和銀行之外，還有許多第三方機構(gòu)，如物流監(jiān)管商、交易平臺、保險公司、擔(dān)保公司、行業(yè)協(xié)會、評估公司、拍賣公司等等。這些機構(gòu)在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)，發(fā)揮著各自的專業(yè)優(yōu)勢，與銀行共同提供綜合。產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)開發(fā)的是在信息整合和產(chǎn)品整合的基礎(chǔ)上，不斷改進運營，實現(xiàn)作業(yè)一體化和服務(wù)一體化，為鏈群企業(yè)提供高效服務(wù)，提高客戶價值體驗。山東產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

首匯信息技術(shù)河北有限公司主營品牌有中臺系統(tǒng)，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。首匯信息技術(shù)是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的信息化中臺系統(tǒng)規(guī)劃，中臺ERP服務(wù)平臺。首匯信息技術(shù)自成立以來，一直堅持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會各界的普遍認可與大力支持。