構建企業數字化頂層設計2019全球企業服務大會著力打造“企業服務生態峰會”、“企業服務價值峰會”、“企業服務技術峰會”3大主題峰會，彰顯開放、融合、價值、共享的產業格局，從戰略路徑、技術與產品創新、生態共建等，多維度助力企業數字化、智能化升級。企業服務生態峰將展示用友生態布局方面的一系列積極進展及成果，屆時將發布包括用友生態戰略、云市場生態融合一體化、企業服務自主可信創新聯盟成果等系列成就，讓“共生、共建、共贏”的生態落地再上新臺階，快速推進產業鏈伙伴的融合發展。企業服務價值峰會將整合全球數字化智庫，由數位全球**和企業家發表主題演講，分享產業趨勢與前沿技術，論道企業數字化商業機遇與挑戰，分析企業服務如何釋放潛能，構建數字化商業。企業服務技術峰會將呈現一場以“技術+產品+場景”為的視聽盛宴，發布用友產品服務全景圖，發布用友企業云服務新產品、用友云平臺和中臺、用友大型企業混合云解決方案，展現用友的技術實力。與此同時，數家企業將分享數字化實踐，為與會嘉賓提供更多高價值的企業數字化參考路徑。61場專題論壇，解析企業數字化實踐本屆大會將設置61場專題論壇，從細分領域、行業的角度深入解析企業數字化。企業數字化轉型速度逐漸加快，如何保護和管理企業的關鍵信息資產變得至關重要。江西企業數字化運營

    隨著云計算、大數據、人工智能等新一代技術的爆發式發展，數字化商業的新浪潮已經到來，企業正面臨新的機遇與挑戰。為釋放企業潛能，驅動企業數字化轉型和重構，以數字企業智能服務”為主題的2019全球企業服務大會將于2019年8月23日-25日在海南三亞灣紅樹林國際會議中心舉行。大會將聚集10000位來自各行業的企業家、**學者、企業精英及媒體，放飛創想、共享創變經驗，共建企業數字化、智能化新未來。全球企業服務大會是中國企業服務領域、具價值的行業盛會，已連續舉辦數屆，本屆大會在會議規模、嘉賓陣容、論壇體量、生態融合等方面再創新高。為期三天的會議將帶來3場主題峰會，圍繞企業數字化轉型，聚焦生態、價值、產品技術展開全維度深度交流；60余個專題論壇，聚焦細分行業、領域，分享企業數字化實踐；超100位行業大咖思想匯集，探討企業數字化趨勢及創新實踐；500位**面對面為客戶解答企業數字化疑問；超10000平米展位展示用友全行業、領域服務，生態伙伴的產品及服務，為企業數字化、智能化轉型帶來一場視覺、聽覺、思想，多維碰撞的盛宴。3大主題峰會。江西企業數字化運營如果沒有量化的數字，戰略決策就沒有依據，業務革新就沒有方向。

    nEqualCEO鄔劍在2018金投賞國際創意節nEqual“AI賦能共創?共贏――AI科技賦能智慧商業高峰論壇”上說，“我相信AI可以準確的定義為一個時代，這個時代不是一個風口，而是未來人類長期與其共存的一個方向。”的確，現如今企業在AI方面的應用已經滲透到他們的運營和決策中去，比如銀行的人工智能客服，餐廳的點餐機器人等等。AI是人類的智慧，無處不AI。在本次nEqual高峰論壇上，眾多營銷人、企業家、人工智能研究學家等行業內外人士紛紛發表了精彩演講。從BI與AI的結合、AI實際場景落地、AI技術、AI賦能的差異化內容營銷等方面出發，滿滿的都是干貨，給人留下了深刻的印象。寶潔首席信息官林麗企業數字可以分為兩個部分，一部分聚焦在企業商業流程的轉型上，第二部分是商業模式的創新，稱其為破壞式創新，改變當下商業的模式來創造出更新的商業模式。企業在商業流程轉型中應該注重三個步驟：數字化、優化、和自動化。企業可通過實現數字可視化、數據分析和指導、決策支持和自動化決策等重要階段，逐步實現商業流程的轉型。同時，決策支持和自動化決策已經進入到人工智能應用的階段，在這個過程中，企業需要充分重視BI（商業智能解決方案）和AI。

    通過為企業提供基礎通訊能力、應用集成能力、開放能力和連接微信的能力，幫助企業連接內部組織與系統、連接產業上下游和連接C端消費市場。企業微信誕生之初，為企業用戶提供了可管理的企業，通過提供與微信一致溝通體驗與開發接口，幫助企業把每個員工搬上了企業微信，實現了員工―企業―辦公系統的連接，通過讓企業的內部組織與辦公系統上網，加快企業內部信息流轉，從而提高企業的生產效率，也為企業開始連接外部打下基礎。到了2018年，企業微信開始通過連接微信的能力幫助企業連接外部，通過消息互通、小程序和企業支付等功能，讓企業能夠通過移動互聯網觸達和服務客戶，在消費市場上為客戶提供更有競爭力的產品和服務。企業微信產品總監林莉舉了奈瑞兒的例子，來說明企業微信在與外部連接中所發揮的巨大作用。奈瑞兒是一家專為女性用戶提供美容美體服務的品牌，在全國有超過百家直營門店，每天服務的用戶超過三千名。企業要如何做到把門店服務過的客戶管理起來，并向她們提供個性化的美容服務，提升客人滿意度，從而提升到店率呢?以前，奈瑞兒的美容師們會把一些重要的客戶記錄下來，后續會通過電話或者是個人微信提醒客戶到店接受服務。對奈瑞兒來說。在數字化新常態時代，已經與眾多客戶達成深度合作，積累了豐富的行業經驗，并形成成熟高效的解決方案。

    此次合作將幫助我們更好地實現打造創新型的精細化工旗艦企業的夢想。”中化集團化工事業部副總裁王軍表示，“同時也將推動中國精細化工領域技術和商業模式的創新。”中國中化集團有限公司成立于1950年，是監管的國有重要骨干企業，下設能源、化工、農業、地產和金融五大事業部，對境內外300多家經營機構進行專業化運營，同時也是《財富》全球500強榜單的中國企業之一。霍尼韋爾過程控制部大中華區副總裁兼總經理陳延表示：“霍尼韋爾互聯工廠通過其的能力帶來更高的可靠性、利潤率和更安全的操作，必將成為中國精細化工的重要推動力。此次與中化集團化工事業部的合作正是將互聯工廠的數字化轉型與運營管理進行了結合。”霍尼韋爾生產執行系統（MES）可通過精細化生產管理、協同操作和管理、規范管理，以及生產數據分析統計及時性和準確性，幫助工廠實現運營。通過建設MES系統，將有助于中化集團化工事業部提高生產運行管理水平，打造智能工廠，從而進一步強化資源、技術、生產、市場等關鍵環節的控制力。同時借助霍尼韋爾系統（HES），即數十年的運營系統實踐及多樣化業務成功管理經驗，中化集團化工事業部將得以進一步提升工作場所安全，增強客戶體驗，推動創新。隨著越來越多的業務流程趨于標準化和簡單化，其商業化的可能性也就變得越來越大。江西企業數字化運營

通過數字化技術手段提高生產質量和效率、提高辦公和管理效率、加強各部門協作效率等等。江西企業數字化運營

    數字經濟下企業已成為時代變革的主角，運用新一代數字與智能技術，實現商業模式創新與轉型升級將成為所有企業的主旋律。企業數字化，是企業打造競爭力和商業運營成功的關鍵。財務數字化是企業數字化的基石和發展。在數字化轉型的進程中，財務部門運行模式的改變迫在眉睫：要積極參與企業戰略決策和商業模式的創新與運營；要與業務部門聯動和充分融合，以技術為源動力獲取實時的交易數據，提供有價值的數據分析報告；在企業新業務的布局和數字技術應用上發揮更大的影響力等等。這也是財務數字化成功的關鍵。面對財務數字化這一需要深入研究的課題，作為財務部門主管更作為主力軍的企業CFO們，在變被動為主動積極擁抱數字化的同時，也面臨諸多挑戰：l數字經濟下企業如何進行財務變革以構建財務管理新格局l如何將技術與管理深度融合，設計企業財務數字化轉型藍圖和運營模式l如何依靠管理會計、財務共享、財資管理等智能財務新手段，找到企業財務數字化的實現路徑和方案l如何借鑒成功案例，打造真正的數字化財務管理系統，提升管理效率，創造價值圍繞上述問題，用友公司將于2019年5月10日召開以“實時會計智能財務”為主題的2019企業數字化財務創新峰會。江西企業數字化運營

首匯信息技術河北有限公司專注技術創新和產品研發，發展規模團隊不斷壯大。一批專業的技術團隊，是實現企業戰略目標的基礎，是企業持續發展的動力。公司以誠信為本，業務領域涵蓋信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺，我們本著對客戶負責，對員工負責，更是對公司發展負責的態度，爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、信息化中臺系統規劃，中臺ERP服務平臺市場為導向，重信譽，保質量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。