2018年，全球經濟在震蕩中前行，上一輪產業對生產效率的提升作用明顯遞減。中國GDP增速放緩，原料、土地、人力資源等生產要素成本的不斷上漲使傳統行業的利潤受到壓縮。中國GDP增長的科技進步貢獻率達到，與發達國家相比仍有近20個百分點的增長空間。與此同時，中國的互聯網行業經歷二十余年的發展，自1995年中國電信開通北京、上海兩個網絡接口，從門戶網站、搜索引擎、社交化網絡，到移動應用、電商、游戲與影音視頻，再到O2O、網絡直播、移動支付，中國已成長為互聯網超級應用大國，圍繞消費領域的購物、教育、醫療、出行、娛樂、社交、生活服務等需求建立了龐大的流量分發網絡與生態應用體系，深刻改變了普通民眾的生活習慣與消費行為。隨著互聯網人口紅利逐漸減弱，基于流量的增長已經放緩，互聯網行業迫切需要找到一片足以承載自身持續增長的新藍海。產業互聯網正是這一宏大背景下的新趨勢。我們看到互聯網浪潮正在席卷傳統行業，云計算、大數據、人工智能開始大規模融入到金融、制造、教育、醫療、零售、文娛、物流等行業的生產環節中。在金融領域，移動支付、互聯網銀行、大數據風控讓資金地在需求者與供給者之間流動;在制造領域。提出產業互聯網概念的玩家需要認清在產業互聯網的深海里，找到屬于自己的位置。黑龍江工業產業互聯網

    產業互聯網就如同人類的生產力從蒸汽時代邁人電氣時代的發展，是生產力脫胎換骨的改變。在不久的將來我們所能羅列的制造業、教育行業、農業、醫療行業、交通、運輸以及市政管理甚至公務員行業都會被互聯網化，隨之而來的將是企業的生產方式、組織運營方式、產業邊界和商業模式的巨變。[4]消費互聯網與產業互聯網的區別主要有兩個：一個是用戶主體不同，消費互聯網針對的是個人用戶，產業互聯網針對各行各業的生產者；另一個是興起動因不同，消費互聯網的目的在于滿足人們的某些生活體驗和消費需求，產業互聯網的目的在于通過生產、資源整合實現快速發展。[4]可以說，產業互聯網是消費互聯網的進一步發展和深化，而它也將再一次改變人類社會的生活方式和發展歷程。[4]解讀詞條背后的知識查看全部羅超科技自媒體人從B2B到產業互聯網，毅然轉型的慧聰將實現跨越式發展慧聰做產業互聯網是順勢而為，此前深耕B2B產業時的積累，讓它有條件和能力做好產業互聯網。更重要的是慧聰在確定產業互聯網戰略后，有著清晰的定位、策略和節奏，以及適配新戰略的組織結構。甘肅生態產業互聯網化這是產業互聯網必然要經歷和承擔的，缺少了這一點，產業互聯網就是不完整的。

    落實到產業鏈上的產品品質保證、供應交付保障、客戶服務體驗等。平臺是否盈利和能否建立壁壘，終還是要靠精細化的流程設計和運營管理能力。[2]產業互聯網十二大模塊編輯在幫助產業互聯網平臺企業開展聯合運營的過程中，總結了產業互聯網整體運營的12大類型：[2]1)戰略運營：就產業互聯網的發展方向、理念價值觀在相關的管理團隊和利益主體間取得共識，具體包括與產業互聯網有關的戰略導入與培訓工作，與項目配套的組織架構設計與管理體系優化等。[2]2)客戶關系運營：實現增長運營的關鍵是始終圍繞客戶工作：獲得新客戶、留住老客戶、為客戶創造價值。具體的客戶關系運營包括客戶關系管理與開發、在線客戶服務及客戶反饋的響應、新客戶的增量拓展、潛在客戶喚醒及僵尸客戶、客戶體驗調查與互動等。[2]3)平臺設計需求運營：IT開發是技術部門的工作，但是在IT開發的過程中也需要配套的與系統設計有關的需求驗證運營，包括平臺客戶需求的驗證、平臺功能有效性驗證、業務流程正確性驗證、平臺功能客戶體驗驗證等，才能保證系統真正實現完美的線上線程融合與的客戶體驗。[2]4)線上系統運營：線上系統運營包含了一系列為客戶的線上服務和流程處理工作。

    前言：互聯網20年來的發展主要是消費互聯網的發展。而近年來互聯網對產業的影響正在凸顯，互聯網主體已經逐漸滲透到企業和全產業鏈條、全生命周期，產業互聯網時代已經到來。在產業互聯網時代，優勢產業平臺將憑借對實體資源的把控，憑借互聯網的力量實現對信息、交易、定價的把控。公司的價值將由收入、利潤等財務指標延伸到客戶數、服務能力和可擴展空間等互聯網要素進行重估。摘要：消費互聯網格局已定，產業互聯網時啟:移動互聯網帶來網絡更快速的普及，虛擬化進程從個人蔓延到企業，企業成為互聯網的參與者。行業經驗、渠道、網絡、產品認知等壁壘讓傳統消費互聯網巨頭優勢不再，并購、合作、自主發展成為其進入產業互聯網的主要方式。對于產業公司而言，產業互聯網則是一片藍海。國家重點產業安全需要，經濟轉型升級助推器。產業互聯網事關國家重點產業安全，關系到產業能否彎道超車。從德國工業、中國經濟結構的調整進程、中國互聯網基礎設施的完善以及BAT等巨頭虎視眈眈的威脅都為產業中的行業平臺型提供了機遇和挑戰。未來產業互聯網中的企業將影響到信息、交易、定價、流通各個環節大數據的把控。我們都知道，平臺經濟是互聯網時代的主流的商業模式。

    BAT進一步豐富了自己的業務線，建立了自己的生態系統。百度：30億美元并購確保開放搜索的四大戰略布局百度無疑是2013年大的買家，圍繞著移動、O2O和LBS生活服務、中間頁戰略等，百度花去了超過30億美元，進行了超過17起的投資或收購。阿里巴巴：布局，志存高遠阿里巴巴在2013投資極為，投資標的包括從上市大公司到初創階段公司、從國內公司到國外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起，投資的金額超過25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動互聯網是阿里巴巴業務的一塊短板，所以幾乎在移動的各個環節阿里巴巴都有動作，社交方面包括陌陌、新浪微博；O2O相關的高德地圖、快的打車，以及之前入股的美團；旅游領域的窮游網、在路上；數字音樂方面有天天動聽、蝦米網；安全服務方面的LBE安全大師；數據統計服務的友盟；語音廣告聯盟的聲盟等。方向非常寬泛，但是又過于零散，需要一個平臺來聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會在移動互聯網上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產業鏈上，阿里巴巴的投資走向了更為基礎的領域，在物流領域，除了據稱投資規模達3000億的菜鳥物流網，還有28億港元戰略投資海爾集團(日日順物流)。如果我們尋找早期產業互聯網的內在驅動力的話，我想，互聯網技術依然是驅動產業互聯網向前的內在力量。甘肅生態產業互聯網化

與互聯網說再見，以產業互聯網的方式來落地和實踐它，才是真正確保產業互聯網真正進入到新周期的關鍵。黑龍江工業產業互聯網

    消費互聯網得以迅速發展是因為個人生活體驗借助互聯網得到了極提升，購物、閱讀、娛樂、出行等方面因為互聯網的出現變得更加方便、快捷。而產業互聯網將會因為更高的生產、資源配置、交易效率而得到快速推進。泛互聯網化使得個人虛擬化，智能硬件終端設備的滲透和普及，讓人們幾乎24小時都“在線”。PC計算機的普及，給人們的工作效率帶來了極大的提升，人們每天在工作的8小時內基本都會使用計算機。近些年來，智能手機、平板電腦等智能終端迅速興起，出貨量已經遠超PC計算機，據統計2013年中國智能手機的出貨量高達，平板電腦的出貨量為1億臺，均遠高于PC的出貨量7000萬臺。智能手機、平板電腦的快速滲透使得人們的虛擬化程度進一步提升，除了8小時睡覺時間，幾乎時刻都在“在線”。而今，穿戴式設備也開始慢慢進入人們的視野，谷歌眼鏡、蘋果的iWatch、JawboneUP等新型產皮層出不窮，未來隨著穿戴式設備的應用與普及，人們將會實現的虛擬化。電子商務和物聯網的迅猛發展加速企業虛擬化進程。自20世紀90年代初，ERP、CRM、OA等運營管理軟件陸續面世，并在企業中得到應用，開啟了企業的虛擬化進程。電子商務的出現，為企業提供了線上的采購與銷售通道。黑龍江工業產業互聯網

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