不管是投資界還是企業界，都將目光投向了產業互聯網，未來需要踏實前行。產業互聯網產業互聯網白皮書編輯產業互聯網的轉型升級，不是一蹴而就的，需要在傳統產業中積極突破創新，需要從企業家到“產業家”格局的思考和行動，也需要更多地研究借鑒以少走彎路、規避風險。[2]由浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心、AMT(上海企源科技股份有限公司)、浙江清源信息科技有限公司、產技融創新平臺結合多個產業互聯網案例研究和咨詢服務實踐總結整理形成的《2019產業互聯網白皮書》，系統總結中國產業互聯網的發展現狀及趨勢，盤點產業互聯網的前沿理論和佳實踐，為產業互聯網轉型提供實踐指南。[2]產業互聯網五種類型編輯隨著產業互聯網的實踐推進，出現了各類由區域或者產業骨干企業打造的產業互聯網平臺。由于各產業平臺發起背景和資源能力優勢的不同，因此其發展路徑也有所差異：[2](1)行業企業的裂變式增長大型行業企業發起推動的產業互聯網平臺，其特點是將過去在產業積累的客戶、人才、技術等方面的綜合資源優勢和能力通過平臺開放化，打造產業級生產業共享平臺，為產業鏈上下游企業進行賦能，以大企業帶動產業鏈中小企業共同發展，實現產業鏈整體轉型提升。如果我們尋找早期產業互聯網的內在驅動力的話，我想，互聯網技術依然是驅動產業互聯網向前的內在力量。張家口B2B產業互聯網是什么

    不過在許多投資人看來，所謂產業互聯網雖然與企業服務、ToB等說法上或許存在細小的差別，但實質上說的是一回事。它與ToC的消費互聯網相對，從此前的關注人與人、與物、與服務的連接，變為物與物、物與服務之間的連接，以提升供給側的效率。這同樣不是一個新鮮的概念。資料顯示，2000年左右剛剛進入互聯網時代不久時，我國B2B服務，企業就是早期主打企業與對接的慧聰網、阿里巴巴等公司。而在2012年左右，隨著中國鋼鐵、塑料等產能出現過剩，尤其是電商發展帶來的銷售渠道、鏈條和交易改造的啟示，使得建設線上信息與交易平臺成為一波創業熱潮，創業公司從中撮合交易獲得傭金，其中為的就是以找鋼網、找塑料網等為的“找”系列。2016年9月，創新工場董事長兼CEO李開復提出B2B服務已進入，他認為這個階段的ToB服務，“不是關心怎么買得快、便宜，而是關心怎么買到適合的，怎么才能快地獲得服務”。創新工場董事長兼CEO李開復。攝影：鄧攀有趣的是，在，就已經有業內人士喊出了產業互聯網的概念，這個與，兩者在本質上幾乎擁有同樣的內涵，通過運用大數據、云計算等技術以及之后大熱的人工智能技術，打通上下供應鏈，提供多種類型的服務，為多個行業企業提供服務。張家口B2B產業互聯網是什么越來越多的跡象開始表明，產業互聯網正在進入深海。

    BAT進一步豐富了自己的業務線，建立了自己的生態系統。百度：30億美元并購確保開放搜索的四大戰略布局百度無疑是2013年大的買家，圍繞著移動、O2O和LBS生活服務、中間頁戰略等，百度花去了超過30億美元，進行了超過17起的投資或收購。阿里巴巴：布局，志存高遠阿里巴巴在2013投資極為，投資標的包括從上市大公司到初創階段公司、從國內公司到國外公司。2013年阿里巴巴較大的投資有22起，投資的金額超過25億美元。如果把2014年初私有化高德算上的則有近40億美元。移動互聯網是阿里巴巴業務的一塊短板，所以幾乎在移動的各個環節阿里巴巴都有動作，社交方面包括陌陌、新浪微博；O2O相關的高德地圖、快的打車，以及之前入股的美團；旅游領域的窮游網、在路上；數字音樂方面有天天動聽、蝦米網；安全服務方面的LBE安全大師；數據統計服務的友盟；語音廣告聯盟的聲盟等。方向非常寬泛，但是又過于零散，需要一個平臺來聚攏。因此不排除2014年阿里巴巴仍然會在移動互聯網上再出奇兵。而在阿里駕輕就熟的電商產業鏈上，阿里巴巴的投資走向了更為基礎的領域，在物流領域，除了據稱投資規模達3000億的菜鳥物流網，還有28億港元戰略投資海爾集團(日日順物流)。

    數字化改造與技術賦能領域已經由電商、物流、生活服務、交通出行等一般生活消費領域逐步擴展至制造、能源、地產、、民生等行業，傳統產業高聳的門檻正在面臨數字化與智能化浪潮的分解與重塑。縱觀互聯網發展的歷史進程，消費互聯網已經打開實體世界數字化的窗口，下一階段互聯網將深入滲透到實體生產領域。產業互聯網正是這一進程的產物，它的出現能夠在消費互聯網與生產行業之間建立進一步連接，構筑數字世界與實體世界之間的協同耦合關系。傳統互聯網的流量邏輯規模復制與注意力經濟以消費單元為連接對象傳統互聯網的連接對象是人，接入端是PC、手機、Pad等消費設備。2018年，中國網民數量達到，人均周上網時長為。全國網民平均每天花費在網絡上的總時間超過，創造出巨大的流量基礎。從用途來看，這些流量主要集中在信息搜索、社交通訊、電商購物、休閑娛樂四大領域。互聯網服務提供者通過“”的方式吸引用戶關注和使用，通過增值服務吸引用戶付費、通過廣告營銷吸引廣告主付費，從而實現流量變現。被動、非理性的流量邏輯在以個體消費單元為中心的互聯網時代，人的注意和使用是被爭奪的關鍵資源。因此，關注用戶體驗，吸引用戶的大量使用。這才是產業互聯網真正應該去做的，這才是產業互聯網真正應該去付諸努力的。

    產業互聯網的“互聯網”本質與內涵的深刻變化同樣讓“互聯網”這個元素在其中所扮演的功能和作用發生了深刻地改變。在我們都知道，在消費互聯網時代，互聯網所扮演的角色是撮合和中介，解決的是供求兩端的信息不對稱的問題，在這個過程中，互聯網扮演的是平臺和中介的角色。當產業互聯網時代來臨，“互聯網”所扮演的是改造的角色，即通過改造產業的生產和供應方式來尋找突破口。如果我們將建構了豐富且廣闊的生態平臺的玩家看成是消費互聯網時代的，那么，在產業互聯網，那些真正能夠改變產業，真正能夠改變供給的玩家才是后的勝利者。03除了產業和互聯網兩大元素不同之外，產業互聯網的新意還包括第三個方面，那就是產業互聯網真正將“產業”和“互聯網”融合到了一起，從而讓產業互聯網變成了一個全新的存在。從這一點來看，產業互聯網與消費互聯網之間同樣是存在著很大的區別的。時至，我們已經看清楚了消費互聯網的本質，即消費互聯網建構了兩個產業即互聯網產業和傳統產業，并且在資本的驅動下，互聯網產業和傳統產業之間的關系是此消彼長的零和游戲，并未真正實現共生共存。這也是消費互聯網之所以飽受詬病的根本原因。當產業互聯網時代來臨。當這些新的中心和平臺開始出現，人們即使不再依靠互聯網時代的大型中心和平臺，依然可以滿足自身的需求。山東創新產業互聯網轉型

產業互聯網正在校正互聯網的發展矛盾和問題。張家口B2B產業互聯網是什么

    擁有企業用戶資源是通向產業互聯網之路的重要保障，可以發展針對細分行業的交易所模式的互聯網應用，也可以發展針對通用行業的互聯網金融、虛擬運營商、企業培訓、企業社交等應用。3.具備互聯網思維與互聯網服務能力具備了優勢產業資源與企業并不意味著企業一定能夠成功轉型成產業互聯網公司，企業還需要有互聯網思維和互聯網服務能力。企業的決策者需要以數字人的思維去部署決策，而不能停留在大規模生產、大規模銷售和大規模傳播的工業化思維時代。從企業的戰略部署到組織結構都要進行適應互聯網的改造，企業需要更開放、更關注用戶的體驗、組織結構扁平化。（二）產業互聯網的在產業互聯網的大潮背后，互聯網+金融+X是其。我們相信，產業互聯網的大勢將很快在各個產業滲透蔓延，無論是教育、醫療等較輕的服務業，還是橡膠、建筑、煤炭、鋼鐵等較重的工業，均將感受到這場變革。其中，互聯網和金融將成為產業互聯網在各個領域發展的兩大工具，互聯網對應的是信息流，詮釋了全新的技術手段（如云計算、大數據、移動互聯網等）和思維模式（如長尾、眾包、等），金融不體現在支付結算方面，而且還應用于資金融通，通過資金的流通引導其他生產要素的流動。張家口B2B產業互聯網是什么

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