張艷也對比過中美兩國企業對于企業服務付費的情況，結果是美國的企業一年在IT方面的支出超過中國支出的10倍以上，這直接造成了過去ToB企業發展的窘境，“我們過去也看一些直投企業，發現收入始終增長不起來，如果從大客戶端切入，做著做著就變成定制化開發，速度特別慢，銷售增長特別差。如果是從大規模以ToC的打法打入，基本上收入不可持續。”“在產業互聯網時代不適合ToC的那一套東西，先燒錢搞補貼，搶占心智，把消費習慣培養好沖起來之后再掙錢，這不適用于ToB市場。”王鈞表示。相比較ToC企業多種多樣的可能與爆發性，有投資人直言ToB項目不夠興奮。周煒認為，如果像過去互聯網那樣，把連接和效率的問題在產業互聯網上重復一遍，是有一些價值，但自己真正關注和希望的是“想辦法用AI等技術的介入，解決目前很多行業供給始終不足的問題”。宣布擁抱產業互聯網的騰訊同樣面臨著質疑，一個為流傳的觀點是“騰訊沒有做ToB的基因”。當這個問題被“故事硬核”記者拋給馬化騰時，馬化騰強調“這跟基因沒有關系”，他進一步解釋說，“有些工作不難，就像施工隊，誰都能施工，質量也不會差到哪里去。在產業互聯網時代，互聯網扮演的是支撐其他產業，與其他產業深入融合，與其他產業彼此協作的功能和角色。黑龍江金融產業互聯網升級

    我們必須重視并加快互聯網在傳統產業的應用，促進互聯網與傳統產業的融合，從而推動整體經濟的轉型升級。（一）工業化信息化與互聯網化浪潮疊加中國工業化信息化進程起步較發達國家晚幾十甚至上百年，而互聯網化的滯后卻并不明顯，尤其在移動互聯網領域的發展可以說是并駕齊驅。工業化與信息化進程的相對滯后，與互聯網化進程的相對超前，兩股浪潮的疊加激蕩出產業互聯網的應用。在工業化信息化程度達到一定水平后跨越進產業互聯網時代，產生出很多有的產業互聯網應用。我國企業信息化開始于20世紀80年代，其發展的進程大致可分為三個階段：個階段是企業產品設計信息化階段，開始于20世紀80年代初期，以CAD的應用為；第二個階段是企業生產流程和生產工藝信息化階段，開始于20世紀80年代中期，以生產設備的自動化和現代化為特征；第三個階段是企業管理信息化階段，開始于20世紀八九十年代，從會計電算化開始。其中，企業管理信息化發展歷程又可分為三個階段。個階段大概是從80年代中期到1995年前后，以會計電算化為特征；第二個階段大致是從1995年至1997年，以財務業務一體化為主要內容；第三個階段大概是從1997年至今，以制造資源計劃（MRPII）和企業資源計劃。四川傳統產業互聯網安全這才是產業互聯網真正應該去做的，這才是產業互聯網真正應該去付諸努力的。

    [2]產業互聯網應用領域編輯產業互聯網在傳統產業的推動作用日趨明顯。[3]產業互聯網制造業領域互聯網作為創新為活躍的產業，正加速向制造業各環節滲透，驅動制造業組織變革和生產變革，賦予制造業網絡化協同、服務化延伸、個性化定制、智能化生產等新特征，重構了制造業價值鏈。[3]一是產業互聯網再造制造研發模式。產業互聯網通過對傳統研發模式進行改造創新，打通了研發與消費之間的通道，消費者及企業員工都可以參與企業產品研發全過程，推動制造研發模式從封閉走向開放，匹配用戶需要，優化企業資源配置，既能大程度彌補市場需求缺口，又能大限度防止產能過剩。[3]二是產業互聯網再造生產模式。產業互聯網推動傳統生產模式向數字化、智能化生產模式過渡、由大規模標準化生產向大規模柔性定制方向轉變。[3]三是產業互聯網再造制造組織模式。制造企業組織架構向扁平化、網絡化、虛擬化方向發展，顯著提高了企業組織對市場需求的快速反應能力。[3]產業互聯網農業領域對于農業產業而言，產業互聯網將從根本上改變農業生產的價值創造和實現方式，推動農業結構快速調整、充分釋放各類新型農業經營主體發展活力。

    還是資本的加持，產業運行的方式都是從外部開始切入到內部的。產業互聯網則不相同，它的運行方式是由內而外的。所謂的由內而外，其實就是通過改變產業內部的生產方式和方法，以滿足產業外部的需要，這既包含產業外部的環境，同樣還包括產業外部的用戶等諸多方面。02從互聯網來看，雖然產業互聯網本身依然還有互聯網的字眼，但是，這里的“互聯網”早已不再只是我們理解的簡單意義上的“互聯網”，而是有了新的內涵和意義。對于互聯網的理解偏差，同樣讓產業互聯網的發展有了新的偏差。從互聯網的內涵上看，產業互聯網之下的“互聯網”早已不再是是我們所理解的傳統意義上的“互聯網”，而是有了新的內涵和意義。按照筆者的理解，產業互聯網字眼里的“互聯網”更多地是指以互聯網為源頭和母體衍生而來的更多的新內涵和新概念，而不是消費互聯網時代的“互聯網”。我們現在所看到的大數據、云計算、區塊鏈和人工智能都可以被看做是衍生于互聯網的存在。因此，產業互聯網之下的“互聯網”其實更多的并不單單是指互聯網，而是更多地是指新技術，盡可能多地將產業互聯網與新技術相連，而不是與互聯網相連，才是真正確保產業互聯網可以真正具有自身獨特性的關鍵所在。當產業供求兩端的結合不再是依靠互聯網技術的支撐，互聯網式的發展矛盾和問題才算是得到了解決。

    作業一體化，即實行產業鏈金融各環節作業流程的一體化，契合產業鏈客戶群體的高效、快捷服務需求。開展產業鏈金融服務的主要包括系統調查、集中作業、檔案統一管理等環節。服務一體化，即打造一體化的產業鏈金融售后服務體系，提升客戶價值體驗。互聯網產業鏈金融平臺利用互聯網技術對于數據的收集分析處理能力，依靠數據的處理分析去建立完善中小企業的信用評價，從而弱化企業在產業鏈金融模式中的作用，并且依靠互聯網，企業可以將交易數據實時上傳，平臺可以對數據實時分析，從而去預測把控中小企業的一個運營情況，發現不對的苗頭便可進行處理，可以說產業鏈金融模式依靠互聯網得到了很好地完善。我們都知道金融中重要的就是風控，互聯網對于產業鏈金融雖然在風險防范中做了優化，那么當風險真的發生，比如中小企業跑路或者無還款能力了，企業與互聯網金融平臺之間如何來承擔這個風險就成了重中之重，解決好這一問題，將實現多方共贏的局面，發展空間巨大。實踐證明，推進供應鏈創新與應用的關鍵在于供應鏈金融，而供應鏈金融基礎設施建設是供應鏈金融快速發展的基石。是否具備完善的供應鏈金融基礎設施，決定了一個地區供應鏈經濟的未來。對于大多數人來講，所謂的產業互聯網，是互聯網后時代的產物。四川傳統產業互聯網安全

直到新技術取代互聯網，成為了產業互聯網的內在驅動力，產業互聯網才算是駛入到了深海里。黑龍江金融產業互聯網升級

    落實到產業鏈上的產品品質保證、供應交付保障、客戶服務體驗等。平臺是否盈利和能否建立壁壘，終還是要靠精細化的流程設計和運營管理能力。[2]產業互聯網十二大模塊編輯在幫助產業互聯網平臺企業開展聯合運營的過程中，總結了產業互聯網整體運營的12大類型：[2]1)戰略運營：就產業互聯網的發展方向、理念價值觀在相關的管理團隊和利益主體間取得共識，具體包括與產業互聯網有關的戰略導入與培訓工作，與項目配套的組織架構設計與管理體系優化等。[2]2)客戶關系運營：實現增長運營的關鍵是始終圍繞客戶工作：獲得新客戶、留住老客戶、為客戶創造價值。具體的客戶關系運營包括客戶關系管理與開發、在線客戶服務及客戶反饋的響應、新客戶的增量拓展、潛在客戶喚醒及僵尸客戶、客戶體驗調查與互動等。[2]3)平臺設計需求運營：IT開發是技術部門的工作，但是在IT開發的過程中也需要配套的與系統設計有關的需求驗證運營，包括平臺客戶需求的驗證、平臺功能有效性驗證、業務流程正確性驗證、平臺功能客戶體驗驗證等，才能保證系統真正實現完美的線上線程融合與的客戶體驗。[2]4)線上系統運營：線上系統運營包含了一系列為客戶的線上服務和流程處理工作。黑龍江金融產業互聯網升級

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