醫藥信息化:江蘇省恒瑞醫藥醫藥行業企業信息化erp系統雜談分類:ERP、MES與企業信息化衛生在線8月20日訊據了解,前不久,在醫藥行業處于地位的江蘇省啟動了醫藥行業信息化管理。其實,在整個醫藥行業,用信息化去提升管理效率,降低成本,增加利潤,已經是很多企業不得不做的事情。企業希望通過實施信息化,使管理水平上一個臺階,同時能夠對近年來整體利潤不斷滑坡的趨勢起到止跌回升的作用。向管理信息化要效益“不在于你擁有多少資源,而在于你利用了多少資源”,在制造業信息化工作不斷推向前進的,以信息技術改造傳統制造業這一戰略方針,也正在從口號變為現實的行動。而醫藥行業在近年來利潤空間不斷壓縮的情況下,很多醫藥企業開始眼光向內,實施信息化管理,以達到降費增效目的。一些醫藥企業已經從信息化管理中嘗到了甜頭。江蘇恒瑞醫藥股份有限公司信息總監王衛列笑對記者說,恒瑞醫藥的信息化成果是”逼“出來的。1995年以來,恒瑞醫藥平均年增長速度保持在40%左右,隨著經營規模的不斷擴大,企業內部管理的壓力越來越大--傳統的管理模式已經很難適應和支持企業如此快的發展速度。通過數字化技術手段提高生產質量和效率、提高辦公和管理效率、加強各部門協作效率等等。江蘇數據全流程驅動管理
上圖展示了兩個業務與辦公一體化的場景:1.采購審批、銷售審核、付款申請等環節,可以配置業務流程對接審批流程,實現復雜業務的多級審批;2.關鍵事件如勞動合同到期,異常業務如發貨超時等,對接任務中心,及時通知責任人人工干預。消息中心對接了微信,新消息會在微信提醒用戶。二、數字化協作吉客云的數字化協作體系包括三個部分:目標管理(OKR)、過程管理(項目管理和任務中心)以及知識管理(文檔中心、文件中心等)。三個部分既相互融合又各自自成體系。用戶可以根據自己企業的實際情況組合使用或者使用其中的一部分。另外,吉客云還設計了“工作組”模塊,作為企業內部的信息流載體,將日常工作中的鮮活信息及時地展示。工作組中的內容,可以采集到文檔中心,實現知識的沉淀。三、數字化辦公數字化辦公囊括了企業日常的人力行政管理中常用的功能,包括:員工考勤、職工薪酬、績效考核、流程審批、人才招聘、員工培訓、工作匯報、往來合同、辦公物資、快件收發、個人助理等11個模塊。在系統設計中,采用類似ATM機的設計原則,將功能設計成員工自助服務的模式,以提升辦事效率。四、結語企業組織數字化的過程,伴隨著企業的組織變革。江蘇數據全流程驅動管理數據要素主要涉及數據資產化,挖掘數據要素價值和創新驅動潛能等內容。
?C++3D,web/win3D/2D開發積累了多種經驗,如光刻仿真軟件開發,汽車玻璃自動裝箱模擬計算,機床的探頭檢測他具有十年軟件開發經驗,通曉多種開發語言,項目經驗豐富,包括辦公office軟件的插件定制,硬件通信協議開發,網絡實時通訊開發,Exchange郵箱定制,房地產管理軟件,移動app,CMS系統等等。胡斌2007年加入盛安德擅長化學原料安全管理系統開發胡斌胡斌有十二年Java開發經驗,七年化學原料安全系統定制開發經驗,善于梳理復雜業務邏輯,分析業務流程,搭建軟件架構,能夠針對客戶不同的產品出口需求,提供MSDS報表定制開發。張穎2006年加入盛安德專注用戶需求研究張穎張穎有十四年軟件外包行業經驗,2006年加入盛安德,從大型ERP軟件的本地化起步,逐步深入到更多軟件項目的測試和開發實施工作中,參與過傳統web應用、企業信息化平臺、ERP、電商平臺、社交平臺及移動應用等軟件的項目管理、用戶研究以及需求分析,涉及行業包括電子、家裝、農業、教育等。同時積累了五年部門運營和八年銷售工作經驗,對于企業的業務流程以及項目訴求有深刻的理解與把握,致力于先從宏觀角度幫助企業明確項目訴求與方向,再從細節入手深入需求挖掘與整理。
曾經7年連續為國際設備制造商E+H做工程軟件開發。英語聽說讀寫流利。對于嵌入式、移動App、微信公眾號和小程序及Web應用有豐富的開發經驗,負責過電商、環保、生產數據采集等多個項目。對于基于阿里云的大并發、高可用方案有深刻的理解。2018年加入盛安德,為國內外的客戶提供軟件開發相關的咨詢工作。他的優勢是:具有非常豐富的項目經驗和非常寬的知識面。除了軟件和項目管理,他還做過2年硬件開發,教授過Java和安卓相關的課程;對于財務,心理學和管理學等多個領域有一定深度的理解,擅長理解客戶需求并創造性的提出解決方案。青島趙延祥2015年加入盛安德擅長教育行業軟件系統開發趙延祥趙延祥擁有6年軟件行業開發經驗,曾參與社區SNS系統'近乎'的研發工作。2015年加入盛安德,帶領團隊完成思酷云教育資源管理平臺、長頸鹿美語管理平臺、學悅教育管理平臺、北京舞678文化平臺等教育行業的項目,并參與了北京萬門教育項目的研發。對在線教育以及培訓領域擁有豐富的項目經驗。王成2006年加入盛安德專注大數據方向研究王成王成,2006年加入盛安德,參與過近10個項目,擅長Java,Flex技術。企業信息化從本質上講就是管理的信息化,企業信息化的水平也就是企業管理水平的具體體現。
這意味著更多的資產需要進行分類,重組和遷移,并且更多的時間和金錢會被浪費在尋找它們上。相反,如果DAM被很好地組織和維護,公司便可以輕松管理不斷增加的內容。整個組織的支持當您管理好DAM系統時,組織中的利益相關者將更好地了解對于DAM系統的需求。此外,終用戶將更愿意遵循標準;領導層也將更傾向于為DAM擴展提供資金;而且客戶和消費者也會更信任您的組織。功能齊全,高效的DAM系統后一個也是容易理解的優勢則是一個可以正常工作的DAM及其附帶的所有好處。這些范圍包括使您的團隊通過更輕松便捷的編輯,批準,共享和使用資產來有效地完成工作;所有的用戶能夠有效搜索庫來將高質量的內容展示在受眾面前從而推動組織的發展。結論后,不可忽略的一點是:無論您在DAM旅程中的何處,誰來創建,實施和管理您的DAM企業數字化的進程中不可或缺的,都是值得您花時間去思考的。通過數字化管理系統,對采購、生產、營銷、管理等環節進行高效管理。江蘇數據全流程驅動管理
企業信息化決不是一個技術問題,而是與企業的發展規劃、業務流程、組織結構、管理制度等密不可分的。江蘇數據全流程驅動管理
我們要保證信息系統各個環節對信息的處理和傳遞是及時的。還有,對企業有用的信息必須是完整的。片面的信息只能導致決策的偏差甚至錯誤,只有完整的信息才能讓企業對相關信息有一個客觀的了解,作出正確的決策。那么對企業信息化而言,如何才能保證信息的完整性呢?這也分為兩個方面:首先,信息系統要完整保存所有的原始信息,其次信息系統要在信息加工、傳遞的過程中保證信息的完整性。從上面的分析我們可以看出,企業信息化過程中,要發揮信息對企業的價值,我們要關注兩個方面:一個方面是信息能夠準確、及時進入信息系統;另一方面是信息在信息系統中能夠得到及時、準確的傳遞、加工、存儲和展現。這兩個方面與人和業務流程是密不可分的。信息的錄入、加工、傳遞、展現、利用等都與人密不可分。人決定了企業能否有效利用信息。因此,我們可以得出:企業中的人是決定企業信息化價值大小的關鍵因素。其次,企業相關的信息如何進行獲得、加工、傳遞、存儲和利用是由企業的業務流程來決定的。我們知道,企業的業務流程是為企業的業務戰略服務的,而信息技術的引入,改變了傳統信息的獲取、加工、傳遞等的限制,這必然對企業的業務流程提出調整的要求。因此。江蘇數據全流程驅動管理
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