針對國內教育行業(yè)早幼教階段數據分析來看，目前已經有的上市公司較少，比如威創(chuàng)股份、美吉姆等。幼兒園普惠化、鼓勵托育發(fā)展等政策都深刻地影響著這個教育產業(yè)的整體發(fā)展，目前這個階段的產業(yè)也是擁有較大的體量，并且已經發(fā)展出了一些有體量的資產。教育投資并購的機會主要集中在具備規(guī)模和品牌運營良好的幼教集團、早幼教產業(yè)供應鏈中的規(guī)模化供應商、幼教信息化頭部服務商等等，這在我們的各位家長身上我們也能明顯得感覺到這一些變化。教育投資并購很多人也未曾聽說過這個概念。品牌教育投資并購哪家好

2020年**之下，三重周期疊加催生教育投資并購的一些新變化。1. 經濟周期：中國經濟經過近四十年的高速增長，逐步進化到GDP年增長率6%左右的經濟新常態(tài)，2019年中國人均國民生產總值額超過了1萬美元（根據世界教科文衛(wèi)組織統(tǒng)計：人均GDP達到8000美金之后社會的教育消費投入將會大幅增加。），產業(yè)轉型升級和供給側改變成了新的時代課題。在轉型升級和供給側改變的齒輪上讓傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司更加關注教育行業(yè)。2.行業(yè)周期：中國教育行業(yè)也伴隨著中國經濟的高速發(fā)展和國家的大力投入進入到了一個全新的階段。湘潭專業(yè)教育投資并購服務單位教育投資并購的勝利，絕非小力能實現的。

教育行業(yè)本是一個育人的地方，資本介入應該有利于企業(yè)發(fā)展及提升辦學質量，但不良風險卻不斷滋生且壯大。特別是在部分申請上市的企業(yè)中，夾雜著社會上來歷不明的資本，導致部分企業(yè)過度逐利，教育行業(yè)發(fā)展出現畸形。隨著教育投資并購增加，資本介入風口越大，教育背后的問題也逐漸暴露，惡性競爭、過度逐利等問題飽受詬病，而國內又正處于去杠桿控風險時候，對教育行業(yè)監(jiān)管政策就此逐步增強。《民促法實施條例（送審稿）》、《規(guī)范校外培訓機構發(fā)展意見》等多部重磅法規(guī)陸續(xù)出臺，不斷明確了教育領域的職責及框架，并強化了教育領域的資本“紅線”。特別是在2018年底《關于學前教育深化改變規(guī)范發(fā)展的若干意見》出臺，整個教育領域的政策框架愈發(fā)清晰，具體指標限制比較明確，業(yè)務細則詳細且強化了教育領域的資本“紅線”；基本細則囊括了學前教育、教育培訓機構、民辦高等學校等領域。

2016年至2019年，對中國教育投資并購回顧:規(guī)范化、多元化、科技化，中國教育行業(yè)投資并購會回歸理性。2020年伊始，一場突如其來的病情讓原本處于寒假旺季的教育培訓機構，一時間措手不及。病情作為教育行業(yè)的催化劑，將在線教育迅速推廣至全國各地，也影響了部分教育賽道的發(fā)展趨勢。在充滿挑戰(zhàn)的當下，必然也伴隨著行業(yè)機遇。目前來看，各大院校及線下教育培訓機構在病情的特殊時期均無法開展線下教育，學習需求向線上進行轉移。2020年春季學期延期開學以來，各地線下早教機構等均宣布停止辦學。教育投資并購過去的幾年中來勢兇猛。

從過往經驗不難看到一個教育投資并購項目的成敗取決于天時、地利、人和多維度因素的影響。教育行業(yè)近年成了人們追逐的行業(yè)新熱點，但這也埋下了眾多的交易第雷。在市場趨于冷靜之后，很多教育資產價值得到估值修正，從2018年到2019年一些前期的教育并購逐漸爆雷，并購交易的買賣雙方也更加理性。同時，這幾年教育行業(yè)的一些頭部公司都在中國A股、港股和美股上市，很多教育行業(yè)的細分品類都進入到了成熟期。多鯨資本相信從2020年開始，人們對于教育并購的初心將逐漸回歸到價值創(chuàng)造的本源。教育投資并購也是優(yōu)化教育的一種方式。湖南專業(yè)教育投資并購

教育投資并購實現了優(yōu)勝劣汰，同時也是教育領域的一個重大影響力。品牌教育投資并購哪家好

在2020年教育投資并購潮中，除以往熟知的教育賽道老玩家，也出現不少企業(yè)跨界收購。地產領域上市公司綠景控股，年初宣布收購K12課外培訓公司佳一教育，這是綠景控股借教育行業(yè)的二次轉型。根據該收購案中說明，“綠景控股全資收購佳一教育之后，將依托佳一教育現有管理團隊多年的行業(yè)管理經驗，堅定轉型K12教育，打造發(fā)達地區(qū)下沉教育市場靠前企業(yè)。”同樣在年初，少兒編程公司妙小程宣布正式被游戲公司三七互娛收購，雙方達成戰(zhàn)略作關系。品牌教育投資并購哪家好

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