2016年至2019年，對中國教育投資并購回顧:規范化、多元化、科技化，中國教育行業投資并購會回歸理性。2020年伊始，一場突如其來的病情讓原本處于寒假旺季的教育培訓機構，一時間措手不及。病情作為教育行業的催化劑，將在線教育迅速推廣至全國各地，也影響了部分教育賽道的發展趨勢。在充滿挑戰的當下，必然也伴隨著行業機遇。目前來看，各大院校及線下教育培訓機構在病情的特殊時期均無法開展線下教育，學習需求向線上進行轉移。2020年春季學期延期開學以來，各地線下早教機構等均宣布停止辦學。教育投資并購很多人也未曾聽說過這個概念。長沙教育投資并購方案

當病情這塊試金石，暴露出教育信息化在硬件基礎、應用能力、課程儲備、平臺建設、教學模式種種問題，宏觀政策層面對于教育信息化的扶持決心凸顯。不論硬件設備、軟件服務、云技術和數據服務，又或者校內外產品及服務，一夕之間，迎來機遇。全國數以十萬計的中小學，以及背后數以千萬計從業者培訓機構，都主動或被動地卷入教育信息化的浪潮之中。而隨著教育信息化推進速度加快，市場也從關注進校本身向服務商和工具商轉移，翼鷗教育于一年內斬獲兩輪總計數億美元大額融資，釘釘、企業微信在短視頻內迅速覆蓋全國數千萬學生并合作超千家服務商，產業升級大幕拉開。可預見，未來公立校信息化的趨勢會慢慢演變為注重效果和效率的提升，形成相對良性生態。而教育信息化作為配套服務，必然會從校內轉向校外。隨著市場化的演進和時間推移，校外體系會逐漸壯大反向對校內產生影響，形成聯動協同。但教育信息化 4000 億的市場規模，靠的是國家撥款，屬典型的存量市場。受經濟形勢影響，當財政經費下降，行業整體紅利消退，市場競爭愈激烈，行業分化愈明顯。頭部機構抓住機遇，中小機構或本來商業模型就不健康的機構被淘汰出局，市場格局趨于紡錘形，存在跨區域進行教育投資并購整合機會。株洲品牌教育投資并購律所線上培訓機構中教育投資并購是很常見的。

今年，教育行業迎來新變革，行業版圖再度調整。去年乘風而起的K12領域如今已然冰封，但與之相比，民辦高教領域似乎并未受冷風侵襲，反而依舊煥發生機。民辦高教會是教育行業新的好的企業賽道嗎？教育投資并購收購不斷，民辦高教是否已現弊端？未來，賽道又有多大的想象空間？藍鯨教育匯總發現，今年內民辦高教集團收并購事件共計24起，涉及金額共計約71.15億元。盡管同屬收并購事件，但從標的屬性及收并購邏輯來看，可大致分為內生增長和外延增長兩類。

縱觀2018年教育行業，可謂是風起云涌，泥沙俱下。不管從政策面還是資本面上，教育領域發生了翻天覆地的變化，特別是涉足早幼教的上市企業，二級市場股價基本淪為“滑鐵盧”的重災區。當市場不斷為教育領域受政策性因素影響而為其前景堪憂之際，部分上市企業選擇以“內生+外延”的方式進行并購操作，通過調節融資框架換取教育資產及標的股權。給人有種“先夯實自家底子，以備過冬”韻味。但在百舸爭流的業態下，商譽減值風險隨之而生。隨著教育領域政策監管框架逐步清晰，二級市場的教育股重新梳理了公司的發展方向，不斷通過“內生+外延”教育投資并購方式，優化企業的業務發展模式。民辦教育中教育投資并購是有發生。

從過往經驗不難看到一個教育投資并購項目的成敗取決于天時、地利、人和多維度因素的影響。教育行業近年成了人們追逐的行業新熱點，但這也埋下了眾多的交易第雷。在市場趨于冷靜之后，很多教育資產價值得到估值修正，從2018年到2019年一些前期的教育并購逐漸爆雷，并購交易的買賣雙方也更加理性。同時，這幾年教育行業的一些頭部公司都在中國A股、港股和美股上市，很多教育行業的細分品類都進入到了成熟期。多鯨資本相信從2020年開始，人們對于教育并購的初心將逐漸回歸到價值創造的本源。教育投資并購對教育領域影響重大。河南專門教育投資并購案例

教育投資并購對于民辦學校是常見的一種方式。長沙教育投資并購方案

針對國內教育行業早幼教階段數據分析來看，目前已經有的上市公司較少，比如威創股份、美吉姆等。幼兒園普惠化、鼓勵托育發展等政策都深刻地影響著這個教育產業的整體發展，目前這個階段的產業也是擁有較大的體量，并且已經發展出了一些有體量的資產。教育投資并購的機會主要集中在具備規模和品牌運營良好的幼教集團、早幼教產業供應鏈中的規模化供應商、幼教信息化頭部服務商等等，這在我們的各位家長身上我們也能明顯得感覺到這一些變化。長沙教育投資并購方案

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