必要時還須派出專人選擇幾家供應商進行考察。經過考察確定入選的供應商后,還要進行物資采購的招標或者談判。這一系列的工作不僅費時,而且費錢。而且,這些繁雜的工作有時并不能保證企業就能夠采購到價廉物美的物資,這種例子在現實中屢見不鮮。監督成本高眾所周知,物資采購是企業所有工作中容易滋生的環節,在買方市場的大環境下,企業的物資采購人員往往是物資供應商競相拉攏的對象。因而多數企業,尤其是國有企業,為了防止物資采購環節中事件的發生,都設立了監督部門,對企業物資采購的全過程進行監督。另外,很多企業出于廉政的目的,在制度上對物資采購這一崗位進行約束,如實行輪崗制度,兩年或者三年換一次人,常常是一個人在這個崗位上干上兩到三年,剛熟悉了物資采購的業務,能夠得心應手的時候,又要換崗了。在這種環境下,企業的物資采購工作就不可避免的存在低效率、高成本。優勢與能力采購代理終存活的關鍵在于,采購代理企業能否為客戶采購到價廉物美的物資。因此,低成本運營是采購代理企業普遍實行的戰略。而事實上,采購代理企業也確實擁有這樣的優勢和能力。存在成本擠壓的空間據有關資料顯示。一般只要求用戶提供開證保證金,保證金外的余款由代理公司代墊等。松江區系統采購代理哪里買
即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時的低,這是采購代理能夠存在的前提。二是質優,即所提供的物資質量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關鍵。三是誠信,即能讓客戶相信自己所需的物資能夠被準確及時的送到指定地點,這是采購代理能夠存在的基礎。采購代理具有廉價、高效、快捷的特點。這就要求,采購代理企業必須具有高度的社會責任感、高度職業化的物資配送隊伍和高度專業化的管理手段,要依靠高效率的管理,高素質的人才,建立良好的社會信譽。傳統采購缺點傳統物資采購模式指的是企業內部設立采購部門負責對本企業所需生產物資進行采購,它是我國為常見的一種物資采購模式。盡管該模式在保護企業原料供應的商業秘密方面具有優勢,而且不必擔心誠信問題,但成本太高。開銷成本高企業為了保證所需物資的及時供應,必須設立專門的采購部門,配置專門的采購人員,為了防止出現缺貨,還須建立大型倉庫,儲存大量的后備物資。這些采購部門的日常開支、采購人員的工資以及儲備物資的保管費用等,對企業來講,都是一項必不可少的成本。交易成本高企業為了采購到合意的物資,必須對所需物資的市場行情進行了解。這就需要盡可能地收集所需物資的相關資料。虹口區消防采購代理哪里買進口資金代墊等服務,一般資金需求大的時侯方需要這種服務。
進口備案代理編輯所謂舊機電進口備案是指收貨方或者收貨方的代理人在雙方合同生效之日起到貨物到貨90天之前,向國家質量監督檢驗檢疫總局或者收貨方所在地的直屬入檢局辦理舊機電備案登記,及相關證件的辦理。進口備案前一定要先查好海關編碼,因為如果海關編碼錯,以后的流程將重新做一遍。部分進口備案代理商為是提而故意以錯誤的海關編碼備案,造成客戶的重大損失。所以備案前要先確認好進口編碼或選擇信譽良好的代理商。進口貨運代理編輯指海外出口商委托貨運公司負責運輸貨物到指定地點,出口商按照一定得貨運收費標準付費給貨運公司,貨運公司提供質量服務,并保證貨物的安全。按照運輸方式的不同,分為進口海運代理、進口空運代理、快遞進口代理和進口陸運代理,至于新興的管道運輸,暫時不談。進口報關代理編輯貨物到了目的港之后,需要專業的報關公司代理進口報關業務,當然,許多大型的國有企業有自己的報關員,也可以做報關。進口報關代理商作為中間人,不擁有貨物的所有權。進口代理費用編輯是指外貿企業將進口商品撥交給訂貨單位的一種價格形式。外貿企業受買方委托,辦理進口業務,從中為當事人提供各種服務,并收取代理手續費。
對所配送物資的性能、運輸要求更為了解,從而減少物資在裝卸以及運輸過程中的損耗,節約了成本。對于客戶企業,由于只要根據生產進度在合理時間前發出采購指令,所需物資就能夠及時得到供應,因而沒有必要儲備大量的物資,只需少量庫存或者零庫存,防止了原材料物資的積壓,從而使庫存成本降低。防止采購中的傳統物資采購模式中,采購人員為了確定供應商,往往需要對供應商進行實地考察,而這也通常是采購環節中容易導致的環節。現實中,有些供應商為了獲取物資供應資格,不惜花費重金拉攏采購人員,或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上,采購人員貪圖小利的結果是企業付出更高的成本。而企業為了杜絕采購環節中舞弊事件的發生,盡管建立了一系列的監督機制,但從實際執行的結果來看,企業不僅為此花費了高昂的成本,而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業內部分離出來,采購代理企業與客戶的關系公開化、明晰化。對客戶企業來說,減少了物資采購的環節,從而在源頭上降低了物資采購中出現的可能性,降低了物資采購中的監督成本。采購代理作為一種新型的物資采購模式,其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業所認識。一般情況下。有貨物進出口需求的客戶,由于對進出口業務沒有進出口權。
出口收匯風險主要有以下六種情況:出貨規格、日期與合同規定不符造成收匯風險。出口方未按合同或信用證規定交貨,一是生產廠誤工,造成晚交貨;二是用類似規格的產品代替合同規定的產品;三是成交價格低,以次充好。單證質量差造成收匯風險。雖然規定了以信用證方式結匯,并且按時保質出貨,但出貨之后,交議付行的單據沒有做到單單相符、單證相符,使信用證推動了應有的保護作用。這時即便買方同意付款,卻白白支付了昂貴的國際通訊費用和不符點扣款,且收匯時間推遲,尤其對數額較小的合同,七扣八折下來會出現虧損。信用證規定的陷阱條款所造成的風險。某些信用證規定,客檢合格證是議付的主要單據之一。買方會抓住賣方急于出貨的心理,故意挑剔,但同時提出種種付款的可能,誘使企業出貨。一旦放貨給了買方,買方極可能故意驗貨不符,拖延付款,甚至錢、貨兩空。信用證規定運輸單據出具后7個工作日內在國外到期等等。這類條款議付行及受益人都無法保證做到,必須認真審證。一旦出現陷阱條款,應及時通知修改,千萬勿貪一時省事,給日后埋下風險隱患。沒有一套完整的業務管理制度。出口工作涉及方方面面,且兩頭在外,易出現問題。如果企業沒有完整的業務管理辦法。進出口代理商作為發貨人和收貨人之外的中間人。松江區施工采購代理鑄造輝煌
進口代理公司會幫助進口委托單位準備報關單、發票、裝箱單。松江區系統采購代理哪里買
我國傳統物資采購模式中采購成本占到了企業投資總成本的60%~65%,而在國外,這一比例在40%以下。也就是說,我國的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業要提高經濟效益,物資采購成本的降低是非常現實的選擇。實現采購成本節約采購代理企業專營物資的采購和配送,它把物資采購這一職能從生產企業中剝離出來,實現了社會分工。按照分工與專業化理論,分工有助于專業化的發展,而專業化帶來的直接影響是成本的節約。代理采購企業是專業化的物資采購企業,它擁有專業化的采購和物資配送隊伍,能夠有效地降低采購成本。首先,它專營某一類或幾類物資的采購,可以同時為多家客戶提供服務,因而在運作中通常是大宗采購,大宗采購在價格上往往有更大的優惠,能夠享受比一般客戶更為優惠的折扣。其次,代理采購企業只經營某一類或幾類物資的采購,擁有比一般企業更為豐富的信息,熟知該領域的市場行情,并能在客戶發出采購指令時迅速完成采購任務,可以節省大量的諸如考察、談判等交易成本。對客戶而言,除節省了采購部門日常的開銷、采購人員的工資、物資的庫存成本以及采購中的交易成本外,還能夠以較高的效率、較低的價格購進所需的物資。松江區系統采購代理哪里買
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