這種新型的物資采購模式要想存活并獲得發展，必須滿足以下三個條件：一是低價，即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時要低，這是采購代理sourcingagent能夠存在的前提；二是質優，即所提供的物資質量要符合客戶的要求，這是采購代理能夠存在的關鍵；三是誠信，即讓客戶相信自己所需的物資能夠被準確及時地送到指定地點，這是采購代理能夠存在的基礎。這就要求采購代理pursehanger企業必須具有高度的社會責任感、高度職業化的物資配送隊伍和高度專業化的管理手段，要依靠高效率的管理、高素質的人才，建立良好的社會信譽。傳統模式的問題傳統物資采購模式，是指企業內部專門設立采購部門，負責對本企業所需生產物資進行采購的一種物資采購方式。它是我國為常見的一種物資采購模式，盡管該模式在保護企業原料供應的商業秘密方面具有優勢，而且不必擔心誠信問題，但成本很高。日常開銷成本高。企業為了保證所需物資的及時供應，必須設立專門的采購部門，配置專門的采購人員；為了防止出現缺貨，還須建立大型倉庫，儲存大量的后備物資。這些費用，對企業來講都是一項必不可少的成本。發展條件采購代理的這種新型物資采購模式能夠存活并獲得發展。必須滿足三個條件：一是低價。進口海運代理、進口空運代理、快遞進口代理和進口陸運代理等的操作。金山區常用進出口代理檢查制度

    簡稱“貨款”）/退稅率把上述第二條等式代入條等式得外幣牌價+貨款/退稅率=貨款+代理費用整理一下這個等式：貨款(–退稅率)/牌價–代理費用采購代理pursehanger是一種新型的物資采購模式，其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業所認識，成為眾多企業降低采購成本的一種新的選擇。相對于我國多數企業的物資采購模式而言，采購代理sourcingagent是一種新型的物資采購模式。它與傳統物資模式的大區別在于，采購代理力求將物資采購這一職能從企業內部分化出來，實現物資采購的外部化。也就是說，在物資采購代理模式下，大多數企業將無須再設立專門的物資采購部門和儲備大量的庫存原料，而這些工作將由一種新型的物資采購代理企業來完成。這類物資采購代理企業完全于客戶單位，但不同于一般的采購中介商，它是站在客戶的立場上，專營某一類或相關的幾類物資的采購代理，擁有自己的倉庫和專業化的物資配送隊伍，能夠在接到客戶采購指令后及時準確地把物資送達客戶指定的地點。物資采購代理企業通過這種專業的采購方式和高效的物資配送隊伍來代替原來由客戶單位采購部門進行的工作，能夠在自身發展的同時，幫助客戶單位達到降低采購成本的目的。寶山區推薦進出口代理誠信為本進口資金代墊等服務，一般資金需求大的時侯方需要這種服務。

    對所配送物資的性能、運輸要求更為了解，從而減少物資在裝卸以及運輸過程中的損耗，節約了成本。對于客戶企業，由于只要根據生產進度在合理時間前發出采購指令，所需物資就能夠及時得到供應，因而沒有必要儲備大量的物資，只需少量庫存或者零庫存，防止了原材料物資的積壓，從而使庫存成本降低。防止采購中的傳統物資采購模式中，采購人員為了確定供應商，往往需要對供應商進行實地考察，而這也通常是采購環節中容易導致的環節。現實中，有些供應商為了獲取物資供應資格，不惜花費重金拉攏采購人員，或許諾暗中給予回扣。但羊毛出在羊身上，采購人員貪圖小利的結果是企業付出更高的成本。而企業為了杜絕采購環節中舞弊事件的發生，盡管建立了一系列的監督機制，但從實際執行的結果來看，企業不僅為此花費了高昂的成本，而且效果并不明顯。采購代理模式把物資采購這一職能從企業內部分離出來，采購代理企業與客戶的關系公開化、明晰化。對客戶企業來說，減少了物資采購的環節，從而在源頭上降低了物資采購中出現的可能性，降低了物資采購中的監督成本。采購代理作為一種新型的物資采購模式，其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業所認識。一般情況下。

    必要時還須派出專人選擇幾家供應商進行考察。經過考察確定入選的供應商后，還要進行物資采購的招標或者談判。這一系列的工作不僅費時，而且費錢。而且，這些繁雜的工作有時并不能保證企業就能夠采購到價廉物美的物資，這種例子在現實中屢見不鮮。監督成本高眾所周知，物資采購是企業所有工作中容易滋生的環節，在買方市場的大環境下，企業的物資采購人員往往是物資供應商競相拉攏的對象。因而多數企業，尤其是國有企業，為了防止物資采購環節中事件的發生，都設立了監督部門，對企業物資采購的全過程進行監督。另外，很多企業出于廉政的目的，在制度上對物資采購這一崗位進行約束，如實行輪崗制度，兩年或者三年換一次人，常常是一個人在這個崗位上干上兩到三年，剛熟悉了物資采購的業務，能夠得心應手的時候，又要換崗了。在這種環境下，企業的物資采購工作就不可避免的存在低效率、高成本。優勢與能力采購代理終存活的關鍵在于，采購代理企業能否為客戶采購到價廉物美的物資。因此，低成本運營是采購代理企業普遍實行的戰略。而事實上，采購代理企業也確實擁有這樣的優勢和能力。存在成本擠壓的空間據有關資料顯示。注意進口代理需要注意的是貨物的所有權問題。

    建有商業帳薄并具備相應的專業知識、技術設備及資金，從事一定營利性經營活動的法人企業、合伙企業、獨資企業及個體工商戶等。而且，在出口代理中，被代理人、代理人或者第二人中通常至少有一方的營業場所在不同的國家。報關貨物送進倉后，需要專業的代理公司根據委托方提供的信息，制作出口報關業務，當然，幫助出口委托單位準備報關單、發票、裝箱單、核銷單、報關委托書等提供全套的報關文件。并準備提供給海關商檢的報關情況說明。費用是指貿易代理幫助出口商將貨物出口后，貿易代理受買方委托，辦理出口業務，從中為當事人提供各種代理服務，并收取代理手續費。代理費是出口采購總貨值的百分之一。出口代理涉及的開票結算工廠開具的增值稅發票金額=出口代理付給工廠的貨款收入=支出+利潤對出口代理而言（假設增值稅發票是17%的，且出口代理沒有墊付海運費等費用）：收入=外幣牌價+退稅支出=工廠應得貨款利潤=代理費用把所有要素都代入"收入=支出+利潤"后的等式，說明了在出口代理中的所有費用關系：（成立條件是上述的假設）外幣牌價+退稅=工廠應得貨款（簡稱“貨款”）+代理費用退稅=增值稅發票金額/退稅率=工廠應得貨款。進口代理公司會幫助進口委托單位準備報關單、發票、裝箱單。金山區消防進出口代理鑄造輝煌

外貿代理的不規范運作造成的風險。金山區常用進出口代理檢查制度

    我國傳統物資采購模式中采購成本占到了企業投資總成本的60%～65%，而在國外，這一比例在40%以下。也就是說，我國的物資采購成本中至少還存在20%的壓縮空間。企業要提高經濟效益，物資采購成本的降低是非常現實的選擇。實現采購成本節約采購代理企業專營物資的采購和配送，它把物資采購這一職能從生產企業中剝離出來，實現了社會分工。按照分工與專業化理論，分工有助于專業化的發展，而專業化帶來的直接影響是成本的節約。代理采購企業是專業化的物資采購企業，它擁有專業化的采購和物資配送隊伍，能夠有效地降低采購成本。首先，它專營某一類或幾類物資的采購，可以同時為多家客戶提供服務，因而在運作中通常是大宗采購，大宗采購在價格上往往有更大的優惠，能夠享受比一般客戶更為優惠的折扣。其次，代理采購企業只經營某一類或幾類物資的采購，擁有比一般企業更為豐富的信息，熟知該領域的市場行情，并能在客戶發出采購指令時迅速完成采購任務，可以節省大量的諸如考察、談判等交易成本。對客戶而言，除節省了采購部門日常的開銷、采購人員的工資、物資的庫存成本以及采購中的交易成本外，還能夠以較高的效率、較低的價格購進所需的物資。金山區常用進出口代理檢查制度

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