即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時的低,這是采購代理能夠存在的前提。二是質(zhì)優(yōu),即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵。三是誠信,即能讓客戶相信自己所需的物資能夠被準確及時的送到指定地點,這是采購代理能夠存在的基礎(chǔ)。采購代理具有廉價、高效、快捷的特點。這就要求,采購代理企業(yè)必須具有高度的社會責任感、高度職業(yè)化的物資配送隊伍和高度專業(yè)化的管理手段,要依靠高效率的管理,高素質(zhì)的人才,建立良好的社會信譽。傳統(tǒng)采購缺點傳統(tǒng)物資采購模式指的是企業(yè)內(nèi)部設立采購部門負責對本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進行采購,它是我國為常見的一種物資采購模式。盡管該模式在保護企業(yè)原料供應的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢,而且不必擔心誠信問題,但成本太高。開銷成本高企業(yè)為了保證所需物資的及時供應,必須設立專門的采購部門,配置專門的采購人員,為了防止出現(xiàn)缺貨,還須建立大型倉庫,儲存大量的后備物資。這些采購部門的日常開支、采購人員的工資以及儲備物資的保管費用等,對企業(yè)來講,都是一項必不可少的成本。交易成本高企業(yè)為了采購到合意的物資,必須對所需物資的市場行情進行了解。這就需要盡可能地收集所需物資的相關(guān)資料。進口海運代理、進口空運代理、快遞進口代理和進口陸運代理等的操作。嘉定區(qū)常用退稅服務檢查制度
簡稱“貨款”)/退稅率把上述第二條等式代入條等式得外幣牌價+貨款/退稅率=貨款+代理費用整理一下這個等式:貨款(–退稅率)/牌價–代理費用采購代理pursehanger是一種新型的物資采購模式,其廉價、高效、快捷的特點必將不斷地被更多的企業(yè)所認識,成為眾多企業(yè)降低采購成本的一種新的選擇。相對于我國多數(shù)企業(yè)的物資采購模式而言,采購代理sourcingagent是一種新型的物資采購模式。它與傳統(tǒng)物資模式的大區(qū)別在于,采購代理力求將物資采購這一職能從企業(yè)內(nèi)部分化出來,實現(xiàn)物資采購的外部化。也就是說,在物資采購代理模式下,大多數(shù)企業(yè)將無須再設立專門的物資采購部門和儲備大量的庫存原料,而這些工作將由一種新型的物資采購代理企業(yè)來完成。這類物資采購代理企業(yè)完全于客戶單位,但不同于一般的采購中介商,它是站在客戶的立場上,專營某一類或相關(guān)的幾類物資的采購代理,擁有自己的倉庫和專業(yè)化的物資配送隊伍,能夠在接到客戶采購指令后及時準確地把物資送達客戶指定的地點。物資采購代理企業(yè)通過這種專業(yè)的采購方式和高效的物資配送隊伍來代替原來由客戶單位采購部門進行的工作,能夠在自身發(fā)展的同時,幫助客戶單位達到降低采購成本的目的。長寧區(qū)推薦退稅服務裝備代理費是進口總貨值的百分之一。
必要時還須派出專人選擇幾家供應商進行考察。經(jīng)過考察確定入選的供應商后,還要進行物資采購的招標或者談判。這一系列的工作不僅費時,而且費錢。而且,這些繁雜的工作有時并不能保證企業(yè)就能夠采購到價廉物美的物資,這種例子在現(xiàn)實中屢見不鮮。監(jiān)督成本高眾所周知,物資采購是企業(yè)所有工作中容易滋生的環(huán)節(jié),在買方市場的大環(huán)境下,企業(yè)的物資采購人員往往是物資供應商競相拉攏的對象。因而多數(shù)企業(yè),尤其是國有企業(yè),為了防止物資采購環(huán)節(jié)中事件的發(fā)生,都設立了監(jiān)督部門,對企業(yè)物資采購的全過程進行監(jiān)督。另外,很多企業(yè)出于廉政的目的,在制度上對物資采購這一崗位進行約束,如實行輪崗制度,兩年或者三年換一次人,常常是一個人在這個崗位上干上兩到三年,剛熟悉了物資采購的業(yè)務,能夠得心應手的時候,又要換崗了。在這種環(huán)境下,企業(yè)的物資采購工作就不可避免的存在低效率、高成本。優(yōu)勢與能力采購代理終存活的關(guān)鍵在于,采購代理企業(yè)能否為客戶采購到價廉物美的物資。因此,低成本運營是采購代理企業(yè)普遍實行的戰(zhàn)略。而事實上,采購代理企業(yè)也確實擁有這樣的優(yōu)勢和能力。存在成本擠壓的空間據(jù)有關(guān)資料顯示。
針對這種違約所造成的風險,買方抵御的辦法,就是依據(jù)中國商檢機構(gòu)檢驗后提出的報告,立即向賣方提出索賠。外貿(mào)代理的不規(guī)范運作造成的風險。在進口業(yè)務中正規(guī)的外貿(mào)代理做法應該是外貿(mào)公司向用戶提供周到質(zhì)量的服務,為此收取一定比例的代理費。而實際做法是外貿(mào)公司為了攬貨單尤其是自籌外匯,在同業(yè)競爭的壓力下,一般只要求用戶提供開證保證金,保證金外的余款由代理公司代墊等,撥交時再付。一旦因市場變化或企業(yè)效益不景氣,會以種種借口推遲付款,或少付款甚至拒付,形成拖欠甚至血本無歸。有時,即使用戶是足額付款,信用證由外貿(mào)公司開出,一旦賣方違約,用戶(委托人)往往要求外貿(mào)公司(被委托人)承擔責任,形成利小風險大的局面。賣方延遲交貨或無貨可供造成的風險。延遲交貨的情況有兩種:一是賣方延誤了交貨日期。二是航次安排的不當。這種延遲和無貨可供會給國內(nèi)用戶造成損失,用戶會提出賠償要求,這時代理方應針對不同的情況,采取不同的避險方法。進口代理一般由代理商操作,在進口的過程中,進口代理商作為發(fā)貨人和收貨人之外的中間人,在操作過程中收取傭金,但一般不承擔信用、匯兌和市場風險,不擁有進口商品的所有權(quán)。進口資金代墊等服務,一般資金需求大的時侯方需要這種服務。
一旦出現(xiàn)官司,會造成有理打不贏的局面,尤其對那些只注重電話聯(lián)系的企業(yè)。其次,由于每年企業(yè)的客源在擴大,為了企業(yè)在貿(mào)易中有的放矢,必然要對每一個客戶建立業(yè)務檔案,包括資信度、貿(mào)易量等等,逐年進行篩選,降低業(yè)務風險。與代理制相悖操作造成的風險。對出口業(yè)務來講,代理制的真正做法是代理方不向委托方墊付資金,盈虧由委托方承擔,代理方收取一定的代理費用。而實際業(yè)務操作中,不是這樣。其原因一是自己本身客戶少,收匯能力差,又要力爭完成指標;二是想多盈利,嫌代理費少。使用D/P、D/A遠期付款方式或寄售方式造成的風險。延期付款方式是一種遠期商業(yè)付款方式,如出口方接受了這種方式就等于給進口商融資優(yōu)惠,雖然開證人自愿支付延期的利息,表面上需出口商墊款、放款,實質(zhì)上是客戶等待貨物到港后查驗到貨的數(shù)量。如市場變化銷路不暢,進口商可申請銀行拒付。有些公司放貨給國外做生意的同學、朋友。以為是關(guān)系客戶,不存在收不了匯的問題。一旦出現(xiàn)市場銷售不暢,或客戶問題,不但錢收不回,貨也可能收不回。進口風險編輯在進口業(yè)務方面,常見的風險有:賣方違約造成的風險。賣方提供的產(chǎn)品規(guī)格、質(zhì)量與合同規(guī)定不符,這是常見的。一般只要求用戶提供開證保證金,保證金外的余款由代理公司代墊等。長寧區(qū)放心退稅服務軟件
辦理進口業(yè)務,從中為當事人提供各種代理服務,并收取代理手續(xù)費。嘉定區(qū)常用退稅服務檢查制度
這種新型的物資采購模式要想存活并獲得發(fā)展,必須滿足以下三個條件:一是低價,即它所提供的物資價格要比客戶自己采購時要低,這是采購代理sourcingagent能夠存在的前提;二是質(zhì)優(yōu),即所提供的物資質(zhì)量要符合客戶的要求,這是采購代理能夠存在的關(guān)鍵;三是誠信,即讓客戶相信自己所需的物資能夠被準確及時地送到指定地點,這是采購代理能夠存在的基礎(chǔ)。這就要求采購代理pursehanger企業(yè)必須具有高度的社會責任感、高度職業(yè)化的物資配送隊伍和高度專業(yè)化的管理手段,要依靠高效率的管理、高素質(zhì)的人才,建立良好的社會信譽。傳統(tǒng)模式的問題傳統(tǒng)物資采購模式,是指企業(yè)內(nèi)部專門設立采購部門,負責對本企業(yè)所需生產(chǎn)物資進行采購的一種物資采購方式。它是我國為常見的一種物資采購模式,盡管該模式在保護企業(yè)原料供應的商業(yè)秘密方面具有優(yōu)勢,而且不必擔心誠信問題,但成本很高。日常開銷成本高。企業(yè)為了保證所需物資的及時供應,必須設立專門的采購部門,配置專門的采購人員;為了防止出現(xiàn)缺貨,還須建立大型倉庫,儲存大量的后備物資。這些費用,對企業(yè)來講都是一項必不可少的成本。發(fā)展條件采購代理的這種新型物資采購模式能夠存活并獲得發(fā)展。必須滿足三個條件:一是低價。嘉定區(qū)常用退稅服務檢查制度
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