如何建立顧客形象在20世紀(jì)70年代的時(shí)候有一個(gè)十分重要的營(yíng)銷理論誕生，那就是美國(guó)人里斯和特勞特的“定位論”。自那時(shí)起，產(chǎn)品就不再是為大眾服務(wù)的了，而是為一部分人享有的。這一部分人就產(chǎn)生了特定的“顧客形象”。你可以想一想坐“奔馳”汽車的都是些什么人；穿“**”鞋的屬于哪一類；誰(shuí)才會(huì)常常喝“茅臺(tái)”酒。沒錯(cuò)，品牌的管理者就應(yīng)理所當(dāng)然的使品牌為這些人服務(wù)。但要做好這一點(diǎn)，我認(rèn)為***的方法就是動(dòng)用價(jià)格杠桿。我們?nèi)粝胝衼?lái)大多數(shù)人的生意，就放低價(jià)格門坎。如要維護(hù)少數(shù)人的利益，就設(shè)置價(jià)格障礙。價(jià)格自然會(huì)把人群區(qū)隔開來(lái)。顧客的形象也來(lái)自于他自己的支出水平。在20世紀(jì)70年代的時(shí)候有一個(gè)十分重要的營(yíng)銷理論誕生，那就是美國(guó)人里斯和特勞特的“定位論”。松江區(qū)電腦品牌策劃歡迎選購(gòu)

中國(guó)企業(yè)對(duì)品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，因此國(guó)內(nèi)品牌策劃公司也應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)然由于本土咨詢策劃公司缺乏大數(shù)據(jù)和操作規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)性，那些集團(tuán)企業(yè)和超級(jí)大企業(yè)的品牌策劃仍然在幾個(gè)國(guó)家**咨詢機(jī)構(gòu)手里，國(guó)內(nèi)品牌策劃公司主要是服務(wù)于中小企業(yè)。傳承麥肯錫和特勞特的專業(yè)和規(guī)范又賺足海外品牌策劃經(jīng)驗(yàn)的海龜品牌策劃公司，**典型的是上海的段馬樂(lè)咨詢。這些品牌策劃公司都是通過(guò)對(duì)品牌進(jìn)行不同程度的策劃，擴(kuò)大品牌**度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌價(jià)值，從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的財(cái)富。名稱定位：名稱定位有很多技巧，企業(yè)品牌名稱是否產(chǎn)生“一眼望穿”效應(yīng)，比較大限度提高公眾的“直接聯(lián)想力”，讓眾人在短短幾秒鐘內(nèi)知道品牌的含義，這是品牌營(yíng)銷中成功品牌的基本特征之一。黃浦區(qū)職業(yè)品牌策劃承諾守信我們常用產(chǎn)品零售價(jià)格的高低來(lái)形容其價(jià)格形象，認(rèn)為高價(jià)格就是好形象，價(jià)格低就是壞形象，這的確有失公允。

通過(guò)品牌上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的否定、差異、距離來(lái)引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇，是在與外部市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)部市場(chǎng)（心理市場(chǎng)）上的競(jìng)爭(zhēng)。品牌策劃更注重的是意識(shí)形態(tài)和心理描述，即對(duì)消費(fèi)者的心理市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。品牌策劃本身并非是一個(gè)無(wú)中生有的過(guò)程，而是通過(guò)科學(xué)手段把人們對(duì)品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化的過(guò)程。企業(yè)品牌策劃思想戰(zhàn)略：企業(yè)品牌由于其信譽(yù)高，銷量大，附加值高，可以使企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn)，獲得高額利潤(rùn)。因此，企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)納入企業(yè)整體戰(zhàn)略中去，而企業(yè)品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合，才能發(fā)揮整體效應(yīng)，否則，遺憾無(wú)窮。

如何建立促銷形象銷售促進(jìn)是一種十分有效的市場(chǎng)推廣手段。但它也是一柄兩刃劍，弄不好也會(huì)傷及自身。由于品牌在打造過(guò)程中，需要經(jīng)常使用一些促銷技巧，品牌經(jīng)理就必須仔細(xì)考慮哪些促銷方法有可能損害品牌形象。我想“打折銷售”是比較明確的一種損害品牌形象的促銷方法。當(dāng)然，“大甩賣”就等于把品牌扔進(jìn)了泥潭。只要我們用心看一下，你不難發(fā)現(xiàn)，凡是那些與“降價(jià)”有關(guān)的促銷方式對(duì)品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物極必反，“狠狠地降一回價(jià)”有時(shí)也可以引起一波市場(chǎng)**。市場(chǎng)得以重新整理，地位可以重新排隊(duì)。品牌的**度和消費(fèi)關(guān)注度也會(huì)有意想不到的提升。1996年3月中國(guó)的長(zhǎng)虹彩電大降價(jià)18%即是如此，它的市場(chǎng)占有率當(dāng)年上升了13.5% 。銷售促進(jìn)是一種十分有效的市場(chǎng)推廣手段。但它也是一柄兩刃劍，弄不好也會(huì)傷及自身。

比如：有的企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)后沾沾自喜，認(rèn)為皇帝的女兒不愁嫁，于是不再考慮產(chǎn)品和營(yíng)銷創(chuàng)新；有的企業(yè)闖出了市場(chǎng)，儼然以品牌自居，任意加價(jià)與市場(chǎng)相同的產(chǎn)品地位不一樣而**終失去市場(chǎng)；有些企業(yè)急功近利，為了擴(kuò)大規(guī)模倉(cāng)促的搞聯(lián)營(yíng)、賣牌子(有償使用品牌而不注意產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控)，**終影響品牌信譽(yù)；有些企業(yè)舍不得在企業(yè)品牌上投資，而當(dāng)形成規(guī)模，實(shí)力增強(qiáng)，想**企業(yè)品牌則為時(shí)已晚。從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期性、整體性和前瞻性的特點(diǎn)。這就要求企業(yè)必須樹立“品牌”意識(shí)，端正“創(chuàng)立品牌”思想。品牌策劃始于20世紀(jì)末，21世紀(jì)初西方國(guó)家對(duì)品牌策劃的研究比較系統(tǒng)化，當(dāng)時(shí)只有少數(shù)中國(guó)企業(yè)重視品牌策劃，請(qǐng)品牌策劃公司為企業(yè)系統(tǒng)的策劃品牌。完整的銷售通路是中間行銷加上終端行銷。中間行銷指的是批發(fā)銷售，終端行銷指的是零售。寶山區(qū)綜合品牌策劃廠家直銷

更深層次的表達(dá)是：能夠做到口口相傳的牌子才稱得上品牌。松江區(qū)電腦品牌策劃歡迎選購(gòu)

除了安防機(jī)器人，在服務(wù)型的智能酒店之中，語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)也起到了關(guān)鍵性的作用。在阿里近日開張的未來(lái)酒店中，盡管人臉識(shí)別是其主打技術(shù)，但貫穿酒店服務(wù)全過(guò)程中的智能機(jī)器人也是不可缺乏的關(guān)鍵人物。在阿里未來(lái)服務(wù)型中，機(jī)器人充當(dāng)著酒店前臺(tái)的作用，對(duì)入住房客進(jìn)行全過(guò)程引導(dǎo)，而在酒店房間中，房客也可通過(guò)與人工智能的交流，從而完善自己的住房體驗(yàn)。大環(huán)境表明，銷售更寬泛的應(yīng)用還是智能單品（智能音箱、機(jī)器人）以及智能家居等領(lǐng)域，且語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)是智能語(yǔ)音技術(shù)更為重點(diǎn)的落地技術(shù)。但需要提及的是，進(jìn)入智能語(yǔ)音技術(shù)的發(fā)展黃金期，智能語(yǔ)音技術(shù)是時(shí)候該有一些比較新穎的落地場(chǎng)景出現(xiàn)了。信息科技，網(wǎng)絡(luò)科技，電子科技中視頻監(jiān)控系統(tǒng)分批分期建設(shè)的現(xiàn)實(shí)，導(dǎo)致了端域/邊緣域計(jì)算能力的不均勻。即便是屬于同一個(gè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的攝像機(jī)或者端設(shè)備，由于類型的不同，導(dǎo)致了計(jì)算能力、計(jì)算類型的不同。松江區(qū)電腦品牌策劃歡迎選購(gòu)

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