神秘顧客訪問是一種新的調(diào)查方法。它是經(jīng)過嚴格培訓的調(diào)查員，在規(guī)定或指定的時間里扮演成顧客，對事先設(shè)計的一系列問題或者現(xiàn)象逐一進行評估或評定的一種調(diào)查方式。由于被檢查或需要被評定的對象，事先無法識別或確認 “ 神秘顧客 ” 的身份，故該調(diào)查方式能真實、準確地反映客觀存在的實際問題。采用神秘顧客服務檢測普遍應用在連鎖商業(yè)、電信、銀行、零售、餐飲、汽車、服務等等行業(yè)，是由接受過相關(guān)培訓或指導的個人以潛在消費者或真實消費者的身份對任意一種顧客服務過程進行體驗與評價，然后通過定量及定性結(jié)合的方式詳細客觀地反饋其消費體驗，其主要功能包括：指標評估：神秘顧客評估被檢測對象的服務過程是否規(guī)范；資訊搜集：包括既定資訊的搜集和不確定資訊的搜集；情景體驗：神秘顧客以普遍顧客的心態(tài)體驗所接觸到的服務情景，梳理出對其中人、事、物的心理感受和感悟；神秘顧客的反饋直接影響商家的運營決策。廣東醫(yī)療機構(gòu)神秘顧客檢測

肯德基“神秘顧客”計劃的作用：1. 提升品牌形象：通過“神秘顧客”計劃，肯德基能夠以一個更為專業(yè)和公正的形象出現(xiàn)在消費者面前，從而提升消費者對品牌的信任度和好感度。2. 提升服務質(zhì)量：通過第三方評估機構(gòu)的反饋，肯德基能夠?qū)Ω鏖T店的服務質(zhì)量有一個更為全方面和準確的了解。這使得肯德基能夠在發(fā)現(xiàn)問題后，及時進行改進，從而提高整體的服務質(zhì)量。3. 提升消費者滿意度：由于“神秘顧客”計劃的評估內(nèi)容主要圍繞消費者的實際體驗進行，所以這一計劃能夠較為準確地反映出消費者的滿意度。根據(jù)評估結(jié)果，肯德基可以針對性地優(yōu)化產(chǎn)品和服務，進一步提升消費者滿意度。河南神秘顧客研究方法團隊合作在神秘顧客調(diào)查中也變得尤為重要。

神秘顧客檢測的適用范圍：（一）適用行業(yè)，普遍應用到銀行、零售、餐飲、服裝、奢侈品、汽車、家電、手機、建材家居、醫(yī)藥、酒店、物業(yè)、地產(chǎn)、旅游、機場、物流、公共管理、加油站、互聯(lián)網(wǎng)、通訊、電子商務等行業(yè)。（二）適用檢測對象：1、自營門店；2、代理商，含零售商、經(jīng)銷商、加盟商等；3、競爭對手。（三）適用內(nèi)容：檢查內(nèi)容只能作為是一個普通顧客在其正常的消費體驗行為下可以體驗和觀察到的內(nèi)容。適用于各行業(yè)終端服務情況調(diào)查，檢查內(nèi)容含服務環(huán)境、服務設(shè)施、服務態(tài)度、業(yè)務水平、合規(guī)運營等落實情況。適用于了解競爭對手的服務水平、服務動態(tài)、產(chǎn)品種類、價格和促銷等信息。

神秘顧客項目怎么做？首先就是減負，指標要盡量少。在體檢經(jīng)濟浪潮和直連客戶的趨勢下，優(yōu)良的客戶體驗將帶來超越產(chǎn)品及服務本身的價值，成為廠商提升經(jīng)營效益的關(guān)鍵。廠商開始不遺余力地挖掘各種觸點、開發(fā)各種話術(shù)、引入各種工具、延伸各種服務，甚至于每一次品牌戰(zhàn)略的調(diào)整、管理層的更迭，都要求在客戶體驗端進行創(chuàng)新。有要求有標準，就希望用考核推動落實。于是，流程環(huán)節(jié)越來越復雜，一邊喊減負，但同時要關(guān)注和記憶的點卻越來越多。其實，銷售也好，服務也罷，都需要回歸本源——誠懇、專業(yè)、韌性。通過神秘顧客，商家能減少顧客流失，提高留存率。

營銷學之父菲利普.科特勒在《營銷管理》一書中指出：企業(yè)獲取一個新顧客的成本是維護一個老顧客成本的5倍。如果服務不好，只有5%的人會提出投拆，而95%的人不會提出投拆，但是他們每人都會將這種不滿意的感受告訴16-20個人。不滿意的顧客是品牌形象的較大破壞者。因此，服務好老顧客比開拓新顧客更劃算，越來越多的公司認識到顧客滿意和維系現(xiàn)有顧客的重要性。為了維系現(xiàn)有顧客，需要對顧客的滿意度情況進行有效追蹤。《營銷管理》中提出顧客滿意追蹤調(diào)查和衡量的四種方法分別為：投訴和建議制度、顧客滿意度調(diào)查、神秘顧客檢測、分析流失的顧客。神秘顧客檢測作為一種評估顧客滿意度和提升終端服務品質(zhì)的調(diào)查和管理手段也由此應運而生，日漸被企業(yè)使用。優(yōu)良的神秘顧客能提供切實可行的改進建議。湖北醫(yī)療行業(yè)神秘顧客研究方法

許多顧客并不知曉神秘顧客的購物體驗可能被評估。廣東醫(yī)療機構(gòu)神秘顧客檢測

品牌方和考核方應該更進一步分析造成持續(xù)低分的原因。如果是意識和抵觸，那么應該給予更多的考核壓力；如果是理解問題，應該給更多的解讀和示例。比如，“提示客戶有三種飲料”這個考核點，很多顧問反饋說“客戶來了就是看車，不是來喝水的”，但實際上，這個指標一方面是提升客戶體驗的要點，同時也是顧問開口破冰的話術(shù)。除了考核和改善的作用之外，秘采還應該成為品牌店面服務傳遞水平的榜樣。品牌可以制定一些較基本的、較關(guān)乎人們體驗的點，作為通用性指標來衡量自己并對標競品，回答老板們“我們到底做得怎么樣”的問題。廣東醫(yī)療機構(gòu)神秘顧客檢測