品牌的考核標準體系包括客戶體驗的標志性動作、產品賣點、銷售話術技巧、關鍵流程點、服務禁忌項等，很多品牌的秘采問卷也是這些內容的大雜燴。這倒沒有錯，但是很難回答大老板們的靈魂拷問：我們和競品比到底怎么樣？這家店我朋友反映很差，但成績為什么這么高？歸根結底，你不能拿著現有經銷商秘采成績，去對比其他品牌成績，因為指標設定不同、考核方法不同；也不能單純拿客戶滿意度調查的數據來比，因為車價不同、客戶群體不同、容忍度不同。有些企業甚至將神秘顧客納入評估員工的標準之一。山西神秘顧客注意事項

“神秘顧客”今昔，本世紀初，中國移動河南分公司在全省自建營業廳及社會渠道推行服務質量第三方公司“神秘顧客”檢測——受過專業培訓的“神秘顧客”“混跡”于繳手機費、開戶……的客戶之中，有的可能是學生模樣、有的象是跑業務的、有的象是公司職員……與普通客戶不同的是，他(她)們在辦業務的同時對營業廳的服務設施及環境，工作人員的儀容儀表、言談舉止、工作效率等多方面進行著考核與評估。相關結果將與地市分公司、各營業部、營業廳、營業員的績效掛鉤。河南移動的服務也一度成為各行業學習的榜樣。2006年，中國建設銀行河南分行在全省推行“神秘人”(作者注：即神秘顧客)檢測。安徽零售店神秘顧客服務商神秘顧客調查還能預測市場趨勢，為決策提供依據。

肯德基“神秘顧客”計劃存在的問題和改進方案：1. 評估標準的問題：“神秘顧客”計劃的評估標準應盡可能做到公正，全方面和細致。但就實際情況來看，“神秘顧客”計劃的評估標準仍存在一些問題。例如，某些標準過于主觀，或者標準的執行方式不夠明確。針對這一問題，肯德基需要進一步完善評估標準，明確各項標準的評估方法和依據。2. 員工態度的問題：盡管“神秘顧客”計劃可以較為準確地反映服務質量，但部分員工可能會對這一計劃產生抵觸情緒，從而在服務中表現出消極的態度。針對這一問題，肯德基需要加強對員工的溝通和培訓，讓他們理解“神秘顧客”計劃的意義和重要性，同時也需要完善對員工的激勵機制，讓員工有足夠的動力去提供優良的服務。3. 數據處理的問題：“神秘顧客”計劃產生的數據量較大，這給數據處理帶來了一定的挑戰。盡管肯德基已經采用了較為先進的數據分析方法，但仍存在一些數據處理不當的問題。針對這一問題，肯德基需要加大對數據分析的投入，提高數據處理效率和準確性。同時，也需要定期對數據進行審核，以防止數據的誤報和漏報。

經過近幾年的發展，神秘顧客監測愈加成熟和普遍，監測應用已經幾乎涵蓋了所有行業，連鎖店、快速服務、高級餐館、酒店、金融服務機構、公寓、便利店、房地產、自營倉儲設施、醫療機構，以及對工業產品的經銷商、代理商的監督等。業內人士稱“神秘顧客引發服務營銷革新”。從事神秘顧客調查咨詢服務的調查公司機構，以及從事神秘顧客調查的人員也越來越多。"神秘顧客"在消費的同時，也和其他消費者一樣，對商品和服務進行評價，發現的問題與其他消費者有同樣的感受。神秘顧客調查還可以幫助識別潛在的培訓需求。

“神秘顧客”（MysteryCustomer）是指進行一種商業調查的經過嚴格培訓的調查員。他（她）們在規定或指定的時間里扮演成顧客，對事先設計的一系列問題逐一進行評估或評定。由于被檢查或需要被評定的對象，事先無法識別或確認“神秘顧客”的身份，故該調查方式能真實、準確地反映客觀存在的實際問題。另外，由于委托的任務細節很雜，做任務前要牢記問卷問題，這就需要較強記憶力。執行完任務后，“神秘顧客”要填寫問卷調查報告，像快餐店這類任務算簡單的，約20至30道題，而有些任務，提問可能多達十來頁。神秘顧客可能會填寫問卷來進一步反饋意見。山西神秘顧客注意事項

神秘顧客在服務行業中的應用，正展示著無限可能。山西神秘顧客注意事項

對于類似奢侈品監測、星級酒店暗訪等項目，神秘顧客的衣著打扮就有所要求，比如全身至少一處奢侈品穿搭，價值不低于5千等。但，不過這其實只是另一種形式的“泯然眾人”罷了。設備使用技巧：保持隱蔽、提升使用技巧，在錄音取證上，有經驗的神秘顧客考慮到手機自帶的錄音功能會在熄屏界面彈出正在錄音的通知，從而選擇額外下載不會有通知顯示的錄音軟件，以此達到隱蔽錄音的目的。神秘顧客，定義：神秘顧客主要是指經過嚴格培訓的調查員，在規定或指定的時間里扮演成顧客，對事先設計的一系列問題或者現象逐一進行評估或評定的一種調查方式。山西神秘顧客注意事項