采購計劃可以實現對計劃的錄入,合并,拆分,審核,下達,關閉等功能。采購計劃不只對由本系統錄入的采購計劃進行管理,還可以對由生產計劃管理系統生成的采購計劃進行管理。◇采購詢價根據供應商反饋的詢價情況,手工錄入詢價單(包括物料信息、價格、數量、需求日期)。通過詢價單,可以進行比價分析。◇采購訂單可以由采購計劃確定供應商后,產生采購訂單,也可以直接編制采購訂單。經供應商審核確認后的訂單,可以生成采購入庫單和采購發票。◇采購收料可以根據采購計劃、訂單和實際到貨數量填制收料通知單;當發生退貨業務時,可以填制退貨通知單。◇采購發票對由供應商開具的發票進行錄入處理。◇帳簿分析可對收料、發票、在途帳簿進行統計分析。◇統計分析可隨時對多種情況進行統計查詢。采購管理:◇提供供應商報價查詢及維護◇可限制訂貨的供應商◇采購單允許有多個交貨日期及交貨地點◇支持無訂單到貨◇支持多幣種采購◇與庫存子系統相連,到貨入庫,自動按庫存單位轉換,更新庫存數量。通過各類統計分析報表對公司生產經營狀況進行分析,輔助決策,實現銷售計劃制訂、執行情況監督。江蘇砼友商砼erp下載
一.生產計劃,生產計劃為月計劃,公司計劃,生產部根據年計劃制作每月計劃數。1.生產計劃輸入:按照年計劃情況分解到月自動計算月計劃數量,根據月初生產經營會議情況適當更改數量,輸入月計劃數量和指標。2.生產計劃審批:根據選定的審批流程進行各個環節的審批,可以自定義審批流程,審核時選擇同意轉入下一個環節進行審批,選擇不同意則返回到指定人手中進行修改,審核過程中,如果前一個人沒有通過審核,則不能進行下一個人的審批。3.生產計劃查詢:按照不同的條件組合查詢計劃情況。二.班組管理,對企業班組的劃分、倒班方式、倒班編排、班組產量的統計分析進行管理。1.班組定義為企業定義班組,指定班組人員。2.倒班方式定義為企業定義倒班方式。3.倒班管理此工作要在生產之前由相關負責人來完成。根據每月的產出計劃、企業日歷,按倒班規則自動生成每天的倒班順序。并可以隨時根據生產實際情況來修改每天的倒班情況。4.班組產量統計分析根據各班組每日的中控運行記錄按月進行統計分析。統計出各班組在每個月的總產出量,總投入量、總能耗量、總的工作時間。江蘇砼友商砼erp下載應收賬款系統賬款管理系統集成出貨系統和相關的系統當中,對完成發貨后產生的賬款進行統計和分析。
1)ERP系統生產指令傳輸接口如上圖,此接口負責將調度發車指令傳輸至攪拌機工控系統,主要傳輸生產任務單、施工配合比、發車記錄數據。該模式是一種完美的接口方式,同時要求比較高,可能部分工控數據庫不適合該模式。2)原材料耗用數據接口此接口只負責將工控機的耗料數據采集到ERP管理系統中,以便于耗料數據的統計分析。3)ERP系統與地磅接口:系統實現了業內基本所有地上衡儀表(磅房稱重儀表)的數據對接,并實現了簡單易用的即時配置技術,能夠應對儀表更換的特殊情形。4)ERP系統與GPS接口:GPS監控系統為攪拌站車輛提供定位以及滾筒狀態、實時油量等信息,混凝土ERP系統對攪拌站車輛進行生產調度處理,實時安排車輛運送任務,并提供相對應的任務信息。將ERP系統與GPS系統結合起來可以為攪拌站實現更強的調度功能、更準確客觀的統計報表。ERP中調入GPS相關信息,車輛調度系統會變得更強大、更智能;GPS中引入ERP數據,可拓展GPS的功能,為調度員提供更直接、更綜合的車輛信息。
設備狀態變更申請,主要對發生設備報廢、設備調撥、設備閑置、設備封存、設備啟封,設備變賣進行管理,當設備發生變更時,設備的使用狀態會發生變化。1.設備報廢:設備人員將不能達到生產工藝要求的設備進行設備報廢處理,領導審批后,執行設備報廢操作,同時歸檔。2.設備調撥:由申請人進行設備調撥申請,經過車間,調出車間,主管領導的審批后,才能進行設備的調撥,設備調撥會改變設備信息中的設備所屬車間信息。3.設備封存:由申請人將企業長期不用的設備進行申請封存,經過領導審批后,進行設備的封存操作,設備封存會改變設備信息中的設備狀態信息。4.設備啟封:申請人對已封存的設備進行解封申請,經過領導審批后,進行設備的啟封操作。設備啟封會改變設備信息中的設備狀態信息。5.設備變賣:由申請人對設備進行變賣處理申請,經過領導審批后,進行設備的變賣操作。設備變賣處理會改變設備臺賬管理中設備使用信息的設備狀態信息。提貨單及銷售提貨處理、銷售發票及、應收款管理、帳務處理、客戶退貨及貨款拒付處理。
工單單板、部品條碼打印根據待加工的工單及批量信息,選擇適當的條碼生成規則,為每一塊主板、外殼、外裝盒、配件等生成生產加工過程中的條碼信息并打印,并記錄這些條碼與工單的關系。在后續的作業過程中,需要在對每一塊單板或部品條碼掃描時,校驗工單與條碼的對應關系,防止生產加工過程中的錯誤。SMT備料上料工單在SMT工序生產所需的原料經庫房管理系統揀料并領料出來后,根據生產工單的備料指令,為SMT設備準備各物料,并進行上料操作。上料時,系統自動進行指引、校驗,防止上錯物料。訂單(工單)上料必須檢驗原料的環保信息。如果訂單(工單)為環保,則不允許上非環保的物料。同時系統給出明顯的“警告”信息,以提醒操作員。上料時,如果訂單(工單)料沒有上齊,則系統出明顯的“警告”信息,以提醒操作員。建立進、銷、存的統一管理機制;建立計算機網絡和數據庫的維護管理機制。江蘇砼友商砼erp下載
統幫助銷售人員完成客戶檔案管理、銷售報價管理、銷售訂單(合同)管理、客戶訂金管理、客戶信用檢查。江蘇砼友商砼erp下載
報表查詢系統企業的決策分析是一個公司領導層的中心任務。本管理系統作為主流控制系統,宗旨是方便公司領導層對企業財務的掌控,對生產數據和原料的掌控,以及控制發貨、進貨流程等。根據實時統計數據,系統可生成相應的賬款、原物料、銷售、進貨等統計分析報表,準確詳實,可做決策之依據。對于財務的掌控,系統會根據其它相關管理部門,如賬款和會計管理等的數據記錄,做出應收賬款、銷售、原料等統計分析表,既有統計數據表,又有直觀柱狀圖顯示。對于生產資源,系統會根據原料管理、生產管理和出貨管理的數據記錄,生成統計分析表和明細表,庫存、生產、出貨情況一目了然。這樣,根據這些分析圖表,領導層就可通過對其工作負責的各種相應單據,如公司的訂單、任務單、財務報告、采購單等進行審核批示,來控制發貨、進貨情況。如此,根據生產耗用和賬款收支,通過對原料成本、賬款、進貨做出分析,再匯總整廠預算分析,不可對全廠資金流,做出準確的評估,方便了解公司的損益情況,而且可為下一步生產提供可靠的依據,以判斷生產是否可正常進行,生產該強度之混凝土是否符合成本。江蘇砼友商砼erp下載