租賃業務是信托企業的一種業務服務方式。為方便人民**、機關團體的臨時的、一次性的需求,信托企業設置租賃門店,對客戶出租餐具、家具、相機、衣被、車輛等。出租時,按出租的品種和時間收取租賃費用。對租賃收入,在附營業務收入內核算。用作出租的商品,從庫存商品中各該品名戶中轉出,另外設立租賃商品明細帳記載。在轉出時,先將進價攤銷50%列入成本(可一次性攤銷,也可分期攤銷),其余價值待該商品報廢時再全部攤銷。價值較高的商品,也可按幾年平均分攤的辦法處理。融資性租賃:當客戶需更新或添置大型設備、儀器而資金不足時,由銀行出資購買這些設備出租給客戶,客戶對此具有使用權,并按時交納租金,銀行通過租金逐步收回資金。經營性租賃:是一種短期租賃。指出租人向承租人提供短期設備出租,出租人負責設備的安裝、保養、維修、納稅、支付保險費和提供專門的技術服務等,租金高于融資性租賃。租賃業務:用作出租的商品,從庫存商品中各該品名戶中轉出,另外設立租賃商品明細帳記載。株洲推廣租賃業務質量保證
租賃業務的風險:其他風險。如自然災害風險、機構風險等。自然災害風險包括火災、暴雨、水、地震等等.這些災害一旦發生,將對出租或租方造成極大損失;機構風險指的是影響企業正常話動的機構環境,或機構有關政策的變動。如機構在資本、技術、利潤以及人員轉移方面的限制,產業政策、稅收政策的變動。另外不上班政變、民族矛盾、戰斗也構成機構風險。租賃業務的風險:加強對承租企業的經營情況及設備使用的監督檢查,提前預警。租賃項目運行中,出租者應指派專人對項目負責,定期(與不定期)對承租企業的管理情況經營狀況、財務狀況進行調查.檢查設備使用情況,并寫出文字報告,發現企業有影響租賃項目運行的變動情況度時匯報井采取措施。機構風險主要表現在國際融資租賃業務中,在國家業務中,主要表現為國家經濟政策的改變。寧波推廣租賃業務計劃租賃業務:價值較高的商品,也可按幾年平均分攤的辦法處理。
租賃業務的風險:1、出租者在租賃設備投資時應充分考慮引進設備的技術水平。應在資金能力允許條件下,使引進設備的適用性、先進性能滿足市場需求.保證在設備壽命期內收回投資,獲得效益。作為融資租賃的承租人在簽訂租賃合同之前.要對技術市場的行情及其發展趨勢進行研究與預測.在此基礎上對租賃設備技術水平,以及租賃期限做出科學合理的決策。2、在設備出租或承接租賃項目時.要對承租人嚴格審查,擇優的選擇。租賃公司在受理項目時.除對項目的經濟可行性進行評估外.還應以企業信用評級為基礎,對企業的資信,進行整體評估。應考察承租企業的產品是否適銷對路、所處行業的前景,企業管理的質量.企業生產要素利用情況、財務情況、經營效率、企業發展潛力等進行較全的評價.據此來綜合判斷承租者當前及較遠時期內的貨幣支付能力、還租能力和意愿。
提前采取措施預防金融風險。一,利率風險的規范。利率風險主要為出租人風險為避免利率被動所帶來的風險,可以采取以下措施:①籌措資金時,一般可供選擇的貸錢利率有商業銀行優惠利率、銀行間同業拆借利率、出口信用的貸利率、機構貸錢利率等等,應盡可能爭取優惠利率貸錢。簽訂信用的貸協議時,如果市場利率處于下降的趨勢,應力爭以浮動利率成交;當市場利率處于上升趨勢時,爭取以固定利率成交;當市場利率變動處于捉摸不定時,應采用浮動利率。②采用利率調換,貨幣調換措施鎖定成本。二,匯率風險的防范。匯率風險對國際租賃業務的出租人和承租人均有很大影響,而國家租賃業務不存在這種風險。出租人減少匯率風險措施有以下幾種:①在簽定租賃協議時,出租人應爭取租賃幣值趨上升的貨幣作為租金結算貨幣(承租人則相反);②在對外融資時.盡可能借軟貨幣;③借混合貨幣,使軟硬貨幣相結臺,使結算貨幣多元化;④購買貨幣期權。租賃業務:為方便人民**、機關團體的臨時的、一次性的需求。
租賃業務是信托企業的一種業務服務方式。為方便人民**、機關團體的臨時的、一次性的需求,信托企業設置租賃門店,對客戶出租餐具、家具、相機、衣被、車輛等。出租時,按出租的品種和時間收取租賃費用。對租賃收入,在附營業務收入內核算。用作出租的商品,從庫存商品中各該品名戶中轉出,另外設立租賃商品明細帳記載。在轉出時,先將進價攤銷50%列入成本(可一次性攤銷,也可分期攤銷),其余價值待該商品報廢時再全部攤銷。價值較高的商品,也可按幾年平均分攤的辦法處理。租賃業務的風險:在設備出租或承接租賃項目時.要對承租人嚴格審查,擇優的選擇。株洲租賃業務服務保障
租賃業務的類型:租賃業務包括融資性租賃和經營性租賃。株洲推廣租賃業務質量保證
租賃業務的風險:經營性風險。經營性風險是指在租賃業務中由于經營管理因素而造成的對當事人經濟效益的影響。對出租人來講,經營性風險主要表現為.在租賃設備投資或開展租賃業務前。沒有對市場的當前與未來供需情況進行詳細分析研究。對項目的可行性把握不準,貪大求多,盲目擴大投資規模和負債規模,致使預期投資回收期內收不回投資或因經營不善。造成資金不足。未能按購貨條款付款,造成供貸人拒絕或推遲供貨,使承租人不特如期使用設備,也無法按時向出租人支付租金,從而給出租人帶來風險。作為承租人的經營性風險表現為企業經營管理方面。如市場開拓與營銷不利、租賃業務組織與管理不夠,企業內都經營管理存在諸多問題。致使不能高技利用租進設備,導致經營效益低下,無力歸還租金等。株洲推廣租賃業務質量保證
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