近幾年我國倉儲業發展迅猛,隨著網絡購物、網上支付、移動電子商戶的數量急劇增加,越來越多的企業開始大舉進軍倉儲業。2008 年末我國倉儲企業的數量已達17416 個,倉儲業的從業人數已達51.1 萬人,倉儲業的營業收入達3020.9 億元。2009 年倉儲業的固定資產投資額達到1766億元,增加值達到1737 億元。2010 年,新建倉庫的面積達213萬平方米,比2009 年增加70 萬平方米。越來越多的物流企業認識到,沒有強大的倉儲資源網絡,沒有控制和管理物流倉庫的能力,就難以發展成為有競爭力的大型物流企業。但是無論是城市還是二三線城市,都面臨著倉儲難的問題,倉儲已經成了制約物流行業發展,并且推高流通成本的一個棘手的問題。由于物流活動是物的實體的流動,在物流活動中確保勞動者、勞動手段和勞動對象安全非常重要。門頭溝區要求倉儲運輸
搬運前,安全管理部門應根據裝卸危險物品的性質和作業環境,制定安全防護措施,向作業部門下達安全注意事項通知書,在安全措施沒有落實的情況下,不得安排作業。危險物品裝卸前,應對車、船進行必要的通風和清掃。裝卸后不得留有殘渣,對裝有劇毒物品的車、般,卸后必須洗刷干凈。裝卸危險物品時必須由經過培訓的危險物品裝卸班組和裝卸指導員承擔,作業部門必須按裝卸安全注意事項通知書中的要求做好安全防護工作,備足有效的防護用具,禁止違章作業。危險物品的裝卸人員應按裝運危險物品的性質佩戴相應的防護用品,裝卸時必須輕裝輕卸,防止撞擊、重壓、拖拉和傾倒,不得損毀包裝容器,并注意標志,正確穩妥堆放。嚴格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車、發貨部門要認真把關。裝運事故、劇毒、放射性、易燃液體、可燃氣體等物品必須使用符合安全要求的運輸工具。禁止用電瓶車、翻斗車、自行車等運輸事故物品;禁止用叉車、鏟車搬運易燃易爆液化氣體等危險物品。第七條化學性質、防護或嚴火方法相互抵觸的化學危險物品,不得違反配裝限制和混合裝運。裝卸du害品、放射性物品的工作和防護用品應專具專yong,凡是裝卸危險物品用過的工具,作業完畢后要清洗,妥善保管。懷柔區靈活性倉儲運輸裝卸任務量有事先確定的因素,也有臨時變動的可能。
托盤管理.出庫貨物上車完成后的空托盤應輕輕疊放堆碼,嚴禁重摔;并按尺寸、規格整齊堆垛,放入暫存區,貨物裝車完后發現空托盤有損壞需修補的,由搬運組長帶頭進行維修。在卸貨取用托盤時,發現有損壞的應立即取出放入托盤待維修區域,嚴禁使用破爛托盤碼貨。環境衛生,裝卸貨完成后20分鐘內搬運必須對現場進行清掃、清潔作業,保持作業現場及周圍環境衛生干靜、整潔。搬運組長每天負責安排及監督搬運組員進行倉庫衛生清掃、清潔工作,下班前清掃一次。每周日由搬運副組長帶領組員對倉庫內及倉庫周圍進行一次大掃除(清掃、拖地)等作業。班組各成員應愛護倉庫環境衛生,隨時隨地發現地面亂或物品及作業工具擺放混亂應隨手整理,整齊干靜,嚴禁隨手亂拿、亂放、亂丟,注意個人衛生,注意公司形象,勤洗換工作服。
確定裝卸任務量。根據物流計劃、經濟合同、裝卸作業不均衡程度、裝卸次數、裝、卸車時限等,來確定作業現場年度、季度、月、旬、日平均裝卸任務量。裝卸任務量有事先確定的因素,也有臨時變動的可能。因此,要合理地運用裝卸設備,就必須把計劃任務量與實際裝卸作業量兩者之間的差距縮小到低水平。同時,裝卸作業組織工作還要把裝卸作業的物資對象的品種、數量、規格、質量指標以及搬運距離盡可能地做出詳細的規劃。根據裝卸任務、裝卸設備生產率和需用臺數,編制裝卸作業進度計劃。它通常包括:裝卸搬運設備的作業時間表、作業順序、負荷情況等詳細內容。收貨掃描確認時,如系統不接授,應及時找相關部門查明原因,確認此貨物是否收進。
堆存這種倉儲服務的直接經濟利益從屬于這樣一個事實,即對于所選擇的業務來說儲存是至關重要的。例如,草坪家具和玩具是全年生產的.但主要是在非常短的一段市場營銷期內銷售的。與此相反,農產品是在特定的時間內收獲的、但底層的消費則是在全年進行的。這兩種情況都需要倉庫的堆存(stockpilling)來支持市場營銷活動。堆存提供了存貨緩沖,使生產活動在受到材料來源和顧客需求的限制條件下提高效率。隨著倉儲行業競爭的不斷加劇,大型倉儲企業間并購整合與資本運作日趨頻繁,國內優xiu的倉儲企業愈來愈重視對行業市場的研究,特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內優xiu的倉儲企業迅速崛起,逐漸成為倉儲行業中的**!貨物取好后,通知倉庫管理員確認后進行裝車,裝車搬運員應協助倉庫管理員進行裝車數量的清點。懷柔區海洋倉儲供應
裝卸搬運活動在整個物流過程中占有很重要的位置。門頭溝區要求倉儲運輸
倉儲管理應具備資訊追溯能力,前伸至物流運輸與供應商生產出貨狀況,與供應商生產排配與實際出貨狀況相銜接。同時以及,倉儲管理必須與物流商進行ETD/ETA連線追溯,分別是:ETD(EstimatedtoDeparture)——離開供應商工廠出貨的碼頭多少量,離開供應商外包倉庫的碼頭多少量,第三方物流與第四方物流載具離開出發地多少量,ETA(EstimatedtoArrival)——第三方物流與第四方物流載具抵達目的地多少量,抵達公司工廠的碼頭多少量,抵達公司生產線邊倉多少量,與VMIMin/Max庫存系統連線補貨狀況。門頭溝區要求倉儲運輸
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