閱讀激勵我們成長。不管迎面來的是什么,我們都能坦然面對。且不管前路如何,當天有陽光,那么我們就擁抱溫暖;當風雨來臨的時候,我們已經儲備了迎接寒冷的能量。等待生命的即便是命運的魔咒,至少我們享受了現在,珍惜了擁有!當生命的繁華落幕之時,我們應會少了幾許惶恐,而多了一份坦然。面對失敗和挫折,一笑而過是一種樂觀自信,然后重振旗鼓,這是一種勇氣心。面對誤解和仇恨,一笑而過是一種坦然寬容,然后保持本色,這是一種達觀心。困難,激發前進的力量;挫折,磨練奮斗的勇氣;失敗,指明成功的方向。師生共讀激趣法。我經常在教室和學生一塊讀書,用實際行動去感**學生,帶動學生讀書。幼兒園閱讀激勵內容
創造良好的閱讀環境:“近朱者赤,近墨者黑。”環境對人的成長至關重要。良好的閱讀環境所營造出來的力量是無窮的,會對學生產生潛移默化,“潤物細無聲”的效果。學校要整體建設課外閱讀激勵機制,首先應當營造具有激勵作用的環境。讓校園里、班級中的每一堵墻、每一塊磚都能夠影響學生閱讀。比如在樓梯口、教學樓門廳或走廊,餐廳,學生宿舍樓等等設置書架來擺放大量課外書籍供學生閱讀,鼓勵學生討論和交流,促成校園閱讀的好風氣,好氛圍。幼兒園閱讀激勵內容激發學生的閱讀興趣 (家校的雙管激勵)。
聲閱是如何實現校園閱讀激勵的?“積分獎勵”驅動閱讀。基于校園閱讀大數據,利用信息技術,建立閱讀“積分制”的應用場景,提供“積分換幣、心愿兌換、閱讀大數據展示等”閱讀激勵手段,讓學生快樂閱讀并愛上閱讀。各平臺終端/積分銀行平臺-應用得積分;心愿超市平臺/自助兌換柜-積分管理、積分兌換、積分查詢;校園閱讀大數據展示(大數據展示屏);學生閱讀排行展示(書話墻-校園閱讀之星);個人年度閱讀報告(校閱通-校園閱讀通用服務平臺)。從以上5個方面,***構建閱讀激勵系統及制度。
教師讀書激勵辦法: 1、健全領導機構,投入專項資金做保障學校成立了書香校園活動領導小組, 由校長任領導小組組長,中層以上干部和多名教師任組員,號召鼓勵教師人人 參與書香校園活動。每學年都為教師訂閱了專業雜志和書籍。構建和諧讀書環 境在辦公行政區域內擺放書柜,提供專業書籍,形成讀書的環境氛圍。 學校每年進行一次小結評比,學校對教研組進行考核評比,教研組對每 位教師進行評比,分別評出讀書活動“優**人員組織獎”與“年度讀書人物”。申報 評比步驟為:①自評。②初評。工會、教科室進行考核和初評,根據分配名額 上報。③聯評。由校長室(教師讀書領導小組)組織有關人員進行聯評,并對 部分教研組和個人進行考核,活動的開展情況作為先進教研組評比的內容之一。以“悅讀卡”“悅讀幣”“悅讀章”等形式拓寬激勵的路徑。
閱讀是語文教學中不可或缺的重要組成部分,閱讀對于開闊視野,豐富知識,補充體驗,增加積累,培養興提高能力,實現人文教育,有著其他任何活動無法替代的作用。在小學階段培養學生養成良好的閱讀習慣,對學生的終身學習和終身發展具有深遠的意義.閱讀是教育的本質,提高閱讀素養,為小學生打下可持續發展的根基.在閱讀中發展學生素養,讓學生能夠適應終身發展和社會發展需要的必備品格和關鍵能力.重點是喚醒內生力,激發想象力和創造力.學生良好閱讀習慣的培養,從"激發閱讀興趣;指導閱讀方法;激勵評價機制、從閱讀習慣教育、閱讀興趣引導、閱讀活動組織、學科服務融入、閱讀成長激勵等幾個方面著手。小小閱讀擂臺賽,增加學生讀書的數量。每月公布讀書前**強,給予表揚獎勵。江蘇閱讀激勵管理制度
設立典型示范來激勵閱讀。幼兒園閱讀激勵內容
用懲罰減免機制激勵閱讀 “水不激不躍,人不激不奮”。為了學生能保持讀書的熱度,圖書館在組織閱讀活動時不僅要有獎品的激勵,也要有懲罰的規則,每個圖書館都有借閱的規章制度和借閱的期限,如果讀者超期歸還圖書在圖書館的自助借還上或者小程序“校閱通”上就會產生逾期不可借的提示,甚至對讀者的借閱權限和個人誠信產生影響。讀者需要及時的去讀書館歸還圖書,如真的超期未還圖書有些學校圖書館會在每年的“4.23世界讀書日”期間推出一些閱讀活動,只要讀者在這個時間歸還,既能免除逾期的不可借的權限,而且不會對個人誠信造成影響,讓讀者獲得“重生”的機會,因此有效地提高了圖書館的到館率,激發了閱讀的興趣。幼兒園閱讀激勵內容
聲閱智能成立于2012年,面向基礎教育,是一家以“校園學習新空間”為發展主線的技術服務型企業。近年來陸續推出了“智慧型圖書館”、“智慧型閱讀角”、“學科展示空間”、“課后探究空間”、“研修微空間”、“學習引導空間”等一系列的解決方案和產品。公司現有專業人員70余人,目前在華東、華南、華中、西南等區域完整的產業鏈布局,能夠提供包括內容開發、系統設計、軟硬件開發、組裝制造、產品銷售、技術支持、項目實施、內容培訓、售后服務等在內的整體化服務。同時,公司也獲得了很多的資質和榮譽,包括****認定、軟件企業認定、專精特新中小企業等,另外還有近50項的各種**和著作權。