庫存拉鏈目前我看到有一些商家在做大量庫存以便于采購商直接使用現貨供應，就是說如果你使用的數量比較少，剛好又能對得上，這樣你就會節省一部分定染費，在樹脂拉鏈與金屬拉鏈這一塊目前做的成熟，我看到他們都庫存了近2000多種顏色，這個模式我在十多年前就想去做了，但致今沒有行動。主要是擔心會出現大量庫存而無法推廣出去。其實我們是有優勢的，因為我目前主要是做前道碼裝，且一批自己的客人，原本每天都需要染一些拉鏈，且有著比較豐富的經驗，這種用量比較少的訂單主要是做內銷或線上采購，但我本人看到這個庫存多的時間就有點煩，由于以前沒有讓庫存變現，所以一處理庫存就是幾十萬元損失了，庫存焦慮癥吧！

  從節能的角度出發，應當這么去做的。 拉鏈頭電泳黑色與掛噴黑色還是有很大區別的，相對來說電泳更牢固一些。蘇州帳篷拉鏈頭生產

國慶節我們放假2天，這個國慶的天氣有點熱，在國慶前***我又遇到了一個拉鏈的問題主要是織帶問題，一個是布邊花紋有點壞了，一個是拉鏈的花紋有點看似沒有編好的問題，雖然都沒有大礙，但總是感覺不舒服， 這些外觀的問題也是很重要的，還有一個問題就是拉鏈做成衣服后會上拱，我也找了幾個行業專家分析了一下，他認為是拉鏈在貼膠與打注塑插件時，布帶拉的太緊了，造成了齒長布短的問題，說實話拉鏈真是一個復雜的工作，有可能你做了一生拉鏈還有些問題你不能解決，壓根你都沒有見到過的問題。所以我認為拉鏈就像中醫一樣，各種問題會在不特定的環節出現，這就是我們工作的價值。嘉興箱包拉鏈頭生產拉鏈頭的表面處理工藝很復雜。

2022年10月10日杭州拉鏈行業協會召開一次大會，大概有200多人參加，杭州拉鏈行業相對來說發展比較晚點，規模還不是很大，主要是小微企業比較多，我是其中一員，同時也是被選為杭州拉鏈行業協會副會長，說實話我還感覺壓力比較大的，畢竟自己做的還不怎么樣呀，不管是行業的規格還是**度還是處在比較低的，我的心是想做好做強，做一家受人尊敬的企業，同時也想在拉鏈行業有所建樹。但到目前為止沒有做出什么名堂。我想讓自己的企業為國家多做點貢獻，比如說多納稅，多做行業的***，做一些技術的創新發明，讓自己的員工能夠生活的更幸福，收入更高，讓我的小企業能夠達到共同富裕的目的。但目前的這一切都還是有待努力實現，我深感責任重大呀！

做拉鏈大家基本上是不愿意做庫存，這一點給人的感覺，因為你拉鏈庫存如果處理就是1折左右，你說虧到哪里去了，有時為了省點錢，你要付出很多代價，每到年底看到倉庫里的拉鏈庫存，你就會比較著急，這些東西都是你的資產

但你不做一點庫存又沒有辦法完成客人的拉鏈訂單，要不少點，要不就是多一些，你當然會選擇多一點，如果少點就要重新染色重新生產，時間金錢都會損失，所以做實業的很多情況就是這樣這知不覺的損失了，如何才能精細控制呢！當然難度是很大的，因為你在拉鏈生產的各個環節中都會有不確定的損耗，這一點有時是沒有辦法克服的，所以有些生產定價就直接將損耗做生產成本來計算，每一次都是算上生產成本。你覺得這樣做對嗎？ 拉鏈頭在箱包上多用象鼻頭。

拉鏈如果按計時工資，會很難管理，如果計件工資又出現品質下降，你說拉鏈廠給股份，那是一個算不清的帳，因為的拉鏈廠的管理還是不太規范的，你說這個利潤怎么算呢？拉鏈廠的產能過剩，大多數是先發貨后付款的欠帳模式，到年底你想結算利潤，那應收款怎么算，比如說欠款有1000萬未收回來，這1000萬是按多少錢折算呢！如果你按1000萬來計算，有可能1000萬你只收回來500萬，有可會更低，還有拉鏈的庫存及設備的價值，都是沒有一個規范的計算模式。

  于是我又放棄了股權激勵的方式，Z后我想了就是讓我們的員工在拉鏈行業的工資高一些，讓我們的員工生活的更有尊嚴，讓拉鏈成為大家生活的助力器。 目前很多名牌商標會給自己的拉頭上面刻上自己的商標。金華定制拉鏈頭試用

拉鏈頭現在有防盜拉頭雙拉頭。蘇州帳篷拉鏈頭生產

拉鏈頭主要是鋅合金壓鑄而成，然后再經過表面處理，表面處理分為電鍍，電泳與烤漆這幾大類別，其中電鍍相對于其他的要牢固，不會表面脫落，烤漆的顏色會更多彩，但是不足之處是容易脫漆，而電泳是介于兩者這間。電泳的表面會比較光澤，質感比較強。成本比烤漆要高一些，但比吊鍍要便宜點。說起這個吊鍍的價格真是相差很大，這一點我個人認為還是***吊鍍廣東比較有優勢，福建次之，江浙這一帶如果想達到這個效果成本會比廣東要高一些，江浙以溫州和義烏的低檔吊鍍為例，他們會有很大的價格競爭力。但效果還是有很大的差別，且溫州義烏一般是有鉛電鍍，估計成本會比較低吧，再加上他們產量會比較高，這也降低了生產成本。舉個例子吧，義烏普通掛鍍在0.04元左右，而這種低價的掛鍍在嘉善就要0.18元左右，這種差別你能想象嗎？且表面還不是很看出來差距。蘇州帳篷拉鏈頭生產

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