3.杠桿技術。可以說杠桿技術是對供應鏈產生影響的變化的中心，計算能力和互聯網這兩個主要因素促成了大部分的變化。4.跨組織溝通的增強。因為供應鏈依靠大量的實時信息，因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要。5.庫存控制。供應鏈管理的另一個特征包括庫存控制范疇下的各種活動。在供應鏈中庫存控制的一個方面是從間斷模式轉變為連續流。6.組織間協作。因為供應鏈管理的一個主要目標是從整體上優化供應鏈的績效，而不是優化單個企業的績效，因此供應鏈的參加者之間的協作非常重要。供應鏈管理理論的產生遠遠落后于具體的技術與方法。供應鏈管理較早多是以一些具體的方法出現的。常見的供應鏈管理方法：快速反應快速反應Quickresponse,QR是指物流企業面對多品種、小批量的買方市場，不是儲備了“產品”，而是準備了各種“要素”，在用戶提出要求時，能以較快速度抽取“要素”，及時“組裝”，提供所需服務或產品。QR是美國紡織服裝業發展起來的一種供應鏈管理方法。有效客戶反應有效客戶反應efficientconsumerresponse,ECR是有效客戶反應簡稱。它是1992年從美國的食品雜貨業發展起來的一種供應鏈管理策略。也是一個由生產廠家、批發商和零售商等供應鏈成員組成的。福建光速通供應鏈管理供應鏈管理主要涉及到五個領域：需求、計劃、訂單交付、供應、回流。廣東項目供應鏈管理服務選擇

    將單一、分散的訂單管理、采購執行、報關退稅、物流管理、資金融通、數據管理、貿易商務、結算等進行一體化整合的服務。”，并且將供應鏈管理服務單列統計類別：商務服務業-7224-供應鏈管理服務。為了便于理解，我們以怡亞通的供應鏈服務為例。1.采購平臺：采購執行服務+VMI+采購資源整合怡亞通采購平臺通過強大的資源整合能力，精細掌握客戶需求，制定定制化服務方案，根據客戶指令，銜接客戶上游廠商及下游客戶，通過整合資金流、信息流、商流、物流四流合一，執行采購、通關、國際國內物流、貨物交付等動作，配套金融服務，提供采購及采購執行、采購資源整合服務。采購執行服務指的是幫助企業陽光采購，提高采購執行效率，避免采購過程中因各種問題帶來的成本失控。VMI幫助企業加強供應商及供應商庫存的協調管理，實現零庫存管理，提高供應商生產庫存周轉效率，解決計劃生產與實際銷售差距帶來的巨量庫存積壓。采購資源整合服務是指對產品資源進行優勢整合，幫助國內外商家實現全球產品采購。通過以上整體的協同服務，幫助客戶在整個采購運作中節約成本，減少人力投入，更加專注核心競爭力的構建。例如，H公司是全球排名的家用電器設備制造商。北京運營供應鏈管理服務優勢福建光速通供應鏈管理服務有限公司，把合適的產品、以合理的價格，及時準確地送達消費者手上。

    各方相互協調和合作，更好、更快并以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應鏈管理解決方案。有效客戶反應是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費用為原則，能及時做出準確反應，使提供的物品供應或服務流程較佳化的一種供應鏈管理戰略。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業為對象，其主要目標是降低供應鏈各環節的成本，提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be。QR主要集中在一般商品和紡織行業，其主要目標是對客戶的需求作出快速反應，并快速補貨。這是因為食品雜貨業與紡織服裝行業經營的產品的特點不同：雜貨業經營的產品多數是一些功能型產品，每一種產品的壽命相對較長（生鮮食品除外），因此，訂購數量過多（或過少）的損失相對較小。紡織服裝業經營的產品多屬創新型產品，每一種產品的壽命相對較短，因此，訂購數量過多（或過少）造成的損失相對較大。（l）側重點不同QR側重于縮短交貨提前期，快速響應客戶需求；ECR側重于減少和消除供應鏈的浪費，提高供應鏈運行的有效性。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術實現快速補發，通過聯合產品開發縮短產品上市時間；ECR除新產品快速有效引入外，還實行有效商品管理、有效促滾動。

    福建光速通供應鏈管理服務有限公司成立于2021-03-16，注冊資本為1000萬元人民幣，企業地址位于福建省龍巖市新羅區東肖鎮東華社區黃邦路2號辦公樓2樓201室，所屬行業為商務服務業，經營范圍包含：一般項目:供應鏈管理服務;商務代理代辦服務;采購代理服務;倉單登記服務;技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣;互聯網數據服務;互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）;國內集裝箱貨物運輸代理;國內貨物運輸代理;普通貨物倉儲服務（不含危險化學品等需許可審批的項目）;倉儲設備租賃服務;國內貿易代理;信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務）;進出口代理;貨物進出口;國際貨物運輸代理（除依法須經批準的項目外,憑營業執照依法自主開展經營活動）。福建光速通供應鏈管理服務有限公司目前的經營狀態為存續（在營、開業、在冊）。，合捷國際供應鏈是一家專業和勇于創新的供應鏈服務提供者。作為一家中港合資企業，擁有在物流前列技術和國內外普遍而優越的供應鏈管理經驗。服務內容包括供應鏈的整合和全方面的物流服務，如：運輸，保稅和非保稅倉儲服務，清關，商檢，撿貨，包裝，拼裝，拼箱，分撥，供應鏈信息管理和采購服務。供應鏈管理服務減少采購、庫存、運輸等環節的成本。

    無車承運人平臺向車隊或者個體車主夠買運輸服務，車隊或車主向保險公司購買保險服務、向維修廠購買維修保養服務，這個鏈條就是服務供應鏈。什么是供應鏈管理什么是供應鏈管理了？根據《物流術語》（GB/T18354—2006）國家標準，“供應鏈管理，即對供應鏈涉及的全部活動進行計劃、組織、協調、控制。”通俗地講，供應鏈管理是對供應鏈的信息流、產品流、資金流、商流（即交易對象）的管理，是對企業的計劃、采購、制造、交付、回收等活動的管理（即計劃、組織、協調、控制），并且供應鏈管理不只只是企業內部的管理，更包括企業與企業之間的物流與商業活動的管理。（出自丁俊發《供應鏈理論前沿》）供應鏈管理具體包括什么呢？參考CSCMP（美國供應鏈管理專業協會）提出的《供應鏈管理流程標準》，一目了然：（ＣＳＣＭＰ的供應鏈管理流程標準結構）什么是供應鏈管理服務那么什么是供應鏈管理服務了？在較新批準發布的《國民經濟行業分類》（GB/T4754-2017）中，將供應鏈服務定義于：“是基于現代信息技術對供應鏈中的物流、商流、信息流和資金流進行設計、規劃、控制和優化。供應鏈的資源消耗和環境負作用較小，并能有效滿足日益增長的綠色消費需求，從而提高供應鏈的競爭力。浙江品牌供應鏈管理服務咨詢熱線

福建光速通供應鏈管理服務有限公司，使各個相關企業形成了一個融合貫通的網絡整體。廣東項目供應鏈管理服務選擇

    由供應商分開運輸變為怡亞通集貨后統一運輸，采用整合報關、拼車運輸等措施，降低了供應鏈環節費用。第五，怡亞通在采購環節提供金融服務，滿足客戶資金需求，緩解資金壓力，提高資金周轉率。2.銷售平臺：平臺+分銷+增值服務怡亞通試圖在廠家與經銷商之間建立銷售平臺，服務網絡覆蓋全國各級城市，打造增值分銷供應鏈運營模式，提供銷售執行、分銷、渠道管理、市場營銷、供應鏈金融等服務，幫助企業實現渠道扁平化，提高競爭力，開拓更廣闊的市場。銷售執行+DC服務：幫助企業實現生產與銷售間的緩沖，增強企業供應鏈彈性；幫助企業服務全國經銷商，實現商流、物流、資金流、信息流統一。分銷服務：銷售平臺鏈接品牌廠商以及下游渠道商，建立覆蓋全國各級城市的供應鏈網絡，建立并運用電子商務平臺，提供全程供應鏈管理服務，打造增值分銷供應鏈運營模式，幫助合作伙伴突破渠道管理難題，提高市場競爭力。增值服務：怡亞通可以根據客戶需求提供渠道管理、渠道拓展、市場營銷、媒體推廣、供應鏈金融等定制化服務，幫助企業品牌提升，開拓增量業務。例如，R公司是全球排名的國際品牌廠商，其代理商各自在R公司境外提貨點提貨，辦理國際運輸、通關、付匯。廣東項目供應鏈管理服務選擇

福建光速通供應鏈管理服務有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在福建省等地區的商務服務行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**福建光速通供應鏈管理供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！