內控是內部控制的簡稱。指一般公司企業內部的控制運作。內部會計控制是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行等而制定和實施的一系列控制方法、措施和程序。會計部門應同時核對驗收單、訂購單，核查材料采購真實性。對于例外情況下的突發采購業務，可以制度特殊采購處理程序，但不能有總經理一人審批，或在業務后總經理補批。易出現虛假采購或不恰當采購行為企業應當建立嚴格的采購驗收制度,確定檢驗方式,由專門的驗收機構或驗收人員對購買的物資進行驗收,出具驗收證明 系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理。重慶財務與會計

    非財務人員的財務管理培訓專題非財務人員的財務管理專題課程：非財務人員的財務管理――透析財務報表背后的秘密加強企業***成本控制(朱旭杰)；非財務經理的財務管理(吳清山)；非財務經理的財務管理（含沙盤演練）(王老師)；采購必備的財務知識與合同管理(王保華)；采購必備的財務知識與技能(RandyGu)；...非財務人員的財務管理――透析財務報表背后的秘密加強企業***成本控制培訓講師：朱旭杰2020年4月24日北京會計作為一門分類的藝術，報表分析即是這門藝術的華彩篇章。讀懂財務報表，已經越來越成為現代企業***經營的必修課。...[培訓大綱]課綱下載：《非財務人員的財務管理――透析財務報表背后的秘密加強企業***成本控制》.doc非財務經理的財務管理培訓講師：吳清山2020年4月25-26日上海|2020年5月30-31日上海2020年6月20-21日上海|2020年7月25-26日上海|2020年8月29-30日上海2020年9月26-27日上海|2020年10月30-31日上海|2020年11月28-29日上海2020年12月26-27日上海◇掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表◇理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況◇各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通◇建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識。湖南財務杠桿供了方便用戶對具體企業的具體特點做不同行業的帳套。

    明確企業財務管理中心、服務中心與服務對象的職能分工，實現集中應收、應付、費用報銷服務、集中資金結算、集中會計核算、報告和資產、薪酬服務，是每個集團企業財務管理面臨的重要課題。中國國旅CFO陳文龍則從具體實踐層面分享了大型企業財務共享服務中心的建設重點及其價值。陳文龍指出對于中國國旅這樣一家大型企業來說，財務的建設需要達成三個目標：一是提高會計核算規范性及會計信息質量；二是提高財務信息生成與傳遞的時效性；三是推動財務管理轉型，支持企業轉型。。

個別上市公司向客戶銷售產品，并為購買公司產品而與銀行、融資租賃公司開展按揭**、融資租賃等信用銷售業務的客戶提供擔保。上市公司根據收入準則相關規定，判定銷售業務滿足收入確認條件并確認相應收入。本年度，因部分客戶出現**逾期，公司墊付大額款項，并就墊付的款項確認其他應收款及減值準備；對于未出現逾期的客戶，上市公司*披露對外擔保信息，未計提預期信用損失，亦未說明原因。上市公司應以客戶的信用風險為基礎，預計所有財務擔保合同因客戶違約需賠付的金額，并計提預期信用損失。在個別客戶出現**逾期、上市公司已作出賠付的情況下，上市公司還應充分披露說明相關客戶信用風險是否發生變化、相關預期信用損失是否計提充分。 統籌管理公司資金，核查公司資產記錄。

    周傳文）2019年9月27-28日武漢?非財務經理的財務管理（林俊）2019年6月29日佛山?財務分析與資金管理（譚向陽、陳濱）2019年5月25-26日北京?非財務經理的財務管理（賈虎）2019年5月09-10日廣州?非財務經理的財務管理（JasonWu）?公司財務分析與風險防范（黃儉）2018年12月10-11日上海?公司財務報表閱讀與分析（黃儉）2018年12月03-04日蘇州?采購必備的財務知識與技能（林俊）2018年10月24-25日北京?跨界：財務分析如何推動企業經營――非財務經理的財務管理課（鄭指梁）2018年9月13-14日杭州?非財務經理的財務管理（顧健一）2018年6月23日北京西郊賓館（周六）?非財務經理的財務管理（何?P?）2018年5月26日東莞?新財務報表分析與價值管理（左賓）2018年5月25-26日杭州?跨界――財務分析如何推動企業經營（方老師）2018年5月18-19日上海?非財務經理的財務管理知識（徐志勇）2017年12月29-30日廣州?高層決策者的財務管理（賈虎）2017年12月22-23日深圳?非財務經理的財務管理（曾國慶）2017年12月16-17日合肥?公司財務分析與風險防范（胡文霞）2017年12月09-10日北京?總經理財務管理――突破績效瓶頸訓練營。現代會計出納工作管理制度主要包括以下幾個方面。甘肅財務管理培訓

從基層的財務會計崗到高層的財務總監都屬于財務工作的范疇。重慶財務與會計

（1）調整配備財務管理人員。對長期從事出納人員進行輪崗交流，配齊配全財務會計、出納人員，明確崗位職責，及時辦理財務交接手續。（2)完善機關財務管理制度，對《公務接待制度》《差旅費報銷制度》《應急車輛使用管理制度》《固定資產管理制度》等財務管理相關制度進行修改完善，嚴格執行**八項規定的實施辦法和細則。(3)強化財務管理職責。進一步細化財務支出管理環節，明確環節把關責任，做到事前報告支出計劃、辦理厲行從簡節約、報銷按程序審簽。（4）嚴格財經紀律，嚴把財務開支關，加強支出管理，規范報賬審批程序，做到帳目清楚，日清月結。 重慶財務與會計

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