（1）調整配備財務管理人員。對長期從事出納人員進行輪崗交流，配齊配全財務會計、出納人員，明確崗位職責，及時辦理財務交接手續。（2)完善機關財務管理制度，對《公務接待制度》《差旅費報銷制度》《應急車輛使用管理制度》《固定資產管理制度》等財務管理相關制度進行修改完善，嚴格執行**八項規定的實施辦法和細則。(3)強化財務管理職責。進一步細化財務支出管理環節，明確環節把關責任，做到事前報告支出計劃、辦理厲行從簡節約、報銷按程序審簽。（4）嚴格財經紀律，嚴把財務開支關，加強支出管理，規范報賬審批程序，做到帳目清楚，日清月結。 摘寫財務報表和財務報告。上海財務負責人

根據企業會計準則及相關規定，對于以攤余成本計量的金融資產，企業應當按照實際利率法確認利息收入。對處于信用減值***、第二階段的金融資產，利息收入應當根據金融資產的賬面余額（不考慮減值影響）乘以實際利率計算確定。對處于信用減值第三階段的金融資產，應當按照該金融資產的攤余成本（賬面余額減已計提減值）乘以實際利率的金額確定其利息收入。年報分析發現，個別上市公司的**及應收款項已發生信用減值損失，被劃分為處于信用減值第三階段的金融資產。上市公司以其收取利息可能性較小為由，未能恰當按照準則要求基于該金融資產的攤余成本（賬面余額減已計提減值）和實際利率計算利息收入。此外，對于收取利息實際可能性較小的**及應收款項，上市公司應進一步分析計提的相關信用減值準備是否充分。 湖南財務軟件哪個好傳票審核職權劃分辦法。

    財務分析報告格式編輯部分提要段即概括公司綜合情況，讓財務報告接受者對財務分析說明有一個總括的認識。第二部分說明段是對公司運營及財務現狀的介紹。該部分要求文字表述恰當、數據引用準確。對經濟指標進行說明時可適當運用***數、比較數及復合指標數。特別要關注公司當前運作上的重心，對重要事項要單獨反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點有所不同，所需要的財務分析重點也不同。如公司正進行新產品的投產、市場開發，則公司各階層需要對新產品的成本、回款、利潤數據進行分析的財務分析報告。第三部分分析段是對公司的經營情況進行分析研究。在說明問題的同時還要分析問題，尋找問題的原因和癥結，以達到解決問題的目的。財務分析一定要有理有據，要細化分解各項指標，因為有些報表的數據是比較含糊和籠統的，要善于運用表格、圖示，突出表達分析的內容。分析問題一定要善于抓住當前要點，多反映公司經營焦點和易于忽視的問題。第四部分評價段作出財務說明和分析后，對于經營情況、財務狀況、盈利業績，應該從財務角度給予公正、客觀的評價和預測。財務評價不能運用似是而非，可進可退，左右搖擺等不負責任的語言，評價要從正面和負面兩方面進行。

    國內某實業公司成立于2004年，注冊資本超1億港幣，是一家從事納米技術研發、生產、銷售、服務、教育于一體的直銷企業。目前，該公司在中國15個省份設有分公司，主營與納米技術相關的功能紡織、養顏護膚、營養保健、電子科技、家居生活五大類產品。由于公司規模較大，財務人員每天要處理大量業務單據。此外，公司還面臨財務職能轉型的問題，希望將財務人員從重復性的手動操作中解脫出來，提升**競爭力。因此，該公司迫切需要找到合適的方法以幫助財務部門轉型。財務RPA可針對財務業務內容和流程特點，以自動化代替人工手動操作，輔助財務人員完成大量重復、枯燥、單一的基礎業務，實現工作流程中的自動化。財務RPA的出現，正好滿足了該公司的現有需求。2019年，該公司在財務共享中心正式啟動財務RPA項目，以處理大集團內所有公司的財務工作。財務RPA應用業務財務共享中心財務相關業務實施財務RPA前財務人員每天要花大量時間手動審批并打印單據；基礎的重復性操作對企業財務轉型產生很大困擾；業務量大，員工處理起來易疲勞，難免會出現人為失誤。實施財務RPA后RPA可代替員工處理業務單據，大幅提高工作效率；RPA能夠以非入侵的方式進行用戶界面操作。 利益關系協調成功與否，直接關系到財務管理目標的實現程度。

    明確企業財務管理中心、服務中心與服務對象的職能分工，實現集中應收、應付、費用報銷服務、集中資金結算、集中會計核算、報告和資產、薪酬服務，是每個集團企業財務管理面臨的重要課題。中國國旅CFO陳文龍則從具體實踐層面分享了大型企業財務共享服務中心的建設重點及其價值。陳文龍指出對于中國國旅這樣一家大型企業來說，財務的建設需要達成三個目標：一是提高會計核算規范性及會計信息質量；二是提高財務信息生成與傳遞的時效性；三是推動財務管理轉型，支持企業轉型。。 應收票據與應收賬款處理細則。上海財務自由

在任何一個現代公司里可以沒有財務總監卻不可以沒有會計和出納。。上海財務負責人

    林少剛）?2017年財務報表多視角分析高級研修課程（稅務專家）2017年11月27-30日北京報到時間：開課前***全天結束時間：課程..?非財務經理的財務管理（周先生）2017年11月17-18日上海?非財務經理的財務管理（何?P?）2017年11月04日佛山?通過財務三大報表分析甄別企業財務風險（夏炎）2017年10月13-14日杭州?企業財務分析及資金流風險管控（馬會起）2017年9月21-22日成都天湖賓館（成都市金牛區五丁路17號，一環路白馬..?非財務經理的財務管理（支女士）2017年9月07-08日上海?非財務人員的財務管理（閔先生）2017年8月18日北京海淀區***9:00-12:0013:30..?采購必備的財務知識與技能（趙老師）2016年12月16-17日上海?沙漠掘金――從財務視角看企業的經營與決策（WilsonYi）2016年10月28-29日深圳?財務一日通--非財務人員的財務管理（戴瑋）2016年10月22日北京理工國際教育交流大廈，?非財務人員的財務培訓（體驗式+沙盤）（祝老師）2016年6月24~25日上海（星期五~星期六）?財務報表閱讀與分析（JasonWu）2015年12月25-26日上海?非財務經理的財務管理（吳軍）2015年12月21-22日上海?非財務經理的財務管理。上海財務負責人

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