非財務人員的財務管理培訓專題非財務人員的財務管理專題課程：非財務人員的財務管理――透析財務報表背后的秘密加強企業***成本控制(朱旭杰)；非財務經理的財務管理(吳清山)；非財務經理的財務管理（含沙盤演練）(王老師)；采購必備的財務知識與合同管理(王保華)；采購必備的財務知識與技能(RandyGu)；...非財務人員的財務管理――透析財務報表背后的秘密加強企業***成本控制培訓講師：朱旭杰2020年4月24日北京會計作為一門分類的藝術，報表分析即是這門藝術的華彩篇章。讀懂財務報表，已經越來越成為現代企業***經營的必修課。...[培訓大綱]課綱下載：《非財務人員的財務管理――透析財務報表背后的秘密加強企業***成本控制》.doc非財務經理的財務管理培訓講師：吳清山2020年4月25-26日上海|2020年5月30-31日上海2020年6月20-21日上海|2020年7月25-26日上海|2020年8月29-30日上海2020年9月26-27日上海|2020年10月30-31日上海|2020年11月28-29日上海2020年12月26-27日上海◇掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表◇理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況◇各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通◇建立起清晰的成本及風險控制意識，強化現金流意識。員工的報銷和支出費用是否合理，是否符合公司規章制度。新疆會計財務介紹

部分按相關規定申請境內發行上市的紅籌企業，如存在協議控制架構或類似特殊安排，將不具有持股關系的主體（以下簡稱被合并主體）納入合并財務報表合并范圍。發行人應充分披露協議控制架構的具體安排，包括協議控制架構涉及的各方法律主體的基本情況、主要合同的**條款等；分析披露被合并主體設立目的、被合并主體的相關活動以及如何對相關活動作出決策、發行人享有的權利是否使其目前有能力主導被合并主體的相關活動、發行人是否通過參與被合并主體相關活動而享有可變回報、發行人是否有能力運用對被合并主體的權利影響其回報金額、投資方與其他各方的關系；結合上述情況和會計準則規定，分析披露發行人合并依據是否充分，詳細披露合并報表編制方法。 廣東財務聯系方式傳票審核職權劃分辦法。

完工百分比法相比較其他的確認方法，在使用上更為復雜，具有相當的模糊性，更容易被用來操縱和調節收入和利潤，受到特別大的關注。關注在各節點確認的完工百分比及依據，與同行業上市公司或者行業管理相比確認的比例和進度是否合理，是否存在虛增完工百分比提前確認收入的情形；關注完工百分比與回款進度差異較大的原因；關注采取不同方法確認完工百分比的差異，例如按照成本法與工作量法確認完工百分比的差異；關注工程項目延期中因客戶資金延遲支付、驗收流程延遲是否會影響發行人收入的確認和款項的回收，是否存在控制工程進度從而調節收入的情形；關注發行人施工和設計業務在期末確認完工百分比時是否能夠取得較為客觀的外部支持材料；關注各期工程竣工后發生的業務支出及在工程竣工時全額確認收入的合理性；關注會計師對各期末完工百分比確認是否準確所履行的核查程序和結果。

（1）調整配備財務管理人員。對長期從事出納人員進行輪崗交流，配齊配全財務會計、出納人員，明確崗位職責，及時辦理財務交接手續。（2)完善機關財務管理制度，對《公務接待制度》《差旅費報銷制度》《應急車輛使用管理制度》《固定資產管理制度》等財務管理相關制度進行修改完善，嚴格執行**八項規定的實施辦法和細則。(3)強化財務管理職責。進一步細化財務支出管理環節，明確環節把關責任，做到事前報告支出計劃、辦理厲行從簡節約、報銷按程序審簽。（4）嚴格財經紀律，嚴把財務開支關，加強支出管理，規范報賬審批程序，做到帳目清楚，日清月結。 制定公司季度、年度財務預算。

    據麥肯錫的研究可知，42%的財務活動通過成熟的技術可實現全自動化，還有19%可實現近全自動化。伴隨人工智能等技術的發展，財務領域的自動化、智能化、數字化將為企業經營管理提供新的動力、新的思維、新的方法。科技與財務的融合將重新定義財務的價值，這也正是眾多企業推動財務自動化的意義所在。企業財務的困局很多企業的財務都處于分散的管理模式下，業務流程標準不一，采用效率低下的人工操作及基于紙面的信息傳遞方式。這就造成財務部門*能實現簡單的記錄職能，而無法向風險控制和決策支持的階段邁進，導致人力資源的浪費和企業效益的瓶頸。財務部門面臨的問題可以概括為以下三種：1工作瑣碎繁重。財務人員要面對大量的手動錄入、數據導入、票據核對等工作，運營效率低。2差錯率高。從記賬到報賬，工序多，又基于手動錄入，標準化程度低，準確性也缺乏保障。3系統間信息交互困難。由于數據標準或系統接口不一致，跨系統數據積累和使用難以容。RPA在財務領域的應用作為企業的天然數據中心，財務部門完全可以匯聚，分析經營相關數據，幫助企業洞察市場，預測趨勢，實現更加高效、科學、精細的決策。為了實現更大的價值。 財務管理人員必須牢固樹立成本。廣東財務聯系方式

公司的資金資產管理才能順理成章。新疆會計財務介紹

    由于餐飲行業的特殊性，餐飲公司信息化程度普遍不是很高，但對于財務工作的要求則較高。財務工作人員通常工作量多且長期加班。特別是在開票流程中，公司往往需要使用較多的財務人員，處理繁雜的工作，盡管如此，但出錯率仍然較高。財務RPA如何為餐飲業帶來新流程變革餐飲業務開票流程拆解餐飲公司的日常運營，通常依靠供應鏈管理平臺、財務系統和OA系統等信息化系統來維系。供應鏈管理平臺是公司的業務**系統。由于業務系統與財務系統之間沒有開通數據接口，所以仍需要通過人工進行數據搬運。很多財務工作均依賴財務人員的手動處理。財務人員的處理流程大致分為2步：首先人工登錄供應鏈管理平臺的訂單管理模塊，導出Excel版的銷售訂單明細統計表和銷售出庫單。由于Excel的操作很繁雜，大量依靠人工的篩選、復制、粘貼來完成。核對無誤以后，需按照“專票、普票、無票”三種細分類型整理成指定格式的開票信息表。數據及格式整理全過程都是通過Excel的篩選、復制、粘貼來完成，效率低、耗費人工、出錯率高。餐飲業務應用財務RPA的優勢財務RPA項目的實施，能夠有效減少財務工作人員的工作量，提高工作效率和工作準確率。財務RPA可實現開票數據整合校驗及開票文件格式整理。 新疆會計財務介紹

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