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來源: 發布時間:2023-05-26

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餐飲老店在管理員工的時候要注意:和員工做“朋友”的前提是“規矩”沒有規矩,不成方圓。我們想和員工成為朋友的根本出發點,是把員工當成一個個體去對待,和員工有一個平等的對話,不用的權利對員工進行控制,但是,和員工做朋友并不是對他無限制的縱容和“不管”。除了朋友,我們更是員工的、上司,需要對員工教育和引導,與員工做朋友,是有選擇、有底線、有規則地做,而不是任其發展、沒有原則的妥協。黃大媽超級木桶飯的管理者和員工做“朋友”,要言傳身教,界限不可少!世上從沒有無限的自由,給員工的自由,應在一個框架之內。不管是推崇快樂工作,還是和員工做朋友,都是有界限的,這個更大的界限就是規矩。當員工破壞了規矩、觸碰到邊界時,必須要干預,來明確告訴他“你這樣是不對的”,并且給予員工正確的引導、幫助。惠州一共有多少家黃大媽?

餐飲里的好吃是一個時間概念。很多開了幾十年的黃大媽超級木桶飯老店,大家都說好,你去吃了可能感覺并沒有那么好,為什么呢?因為對大部分它的老顧客來說,這是一個橫跨時間的味覺記憶,也就是我們通常說的“兒時的味道”“回憶的味道”,這樣的味道對于新的顧客群體來說,可能并沒有什么吸引力,那是因為缺少了時間這個維度。還有一些店,開的時間久了,顧客會對其產生一種“味道不如以前了”的評價,其實它的味道并沒有變化,這是為什么呢?原因就在于它的【沒有變化】“,在這個充滿變化的時代,沒有什么是可以一成不變的,現在的市場誘惑太多,顧客的喜好在變化,要滿足顧客對新鮮事物的好奇就要【以變化應對變化,用變化打敗時間】。咨詢加盟黃大媽木桶飯快餐?惠州中式黃大媽木桶飯是哪里的

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