（1）“企業知識產權管理規范”作為我國首部企業知識產權管理國家標準，實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件，是企業申報科技項目的前提。（2）貫標有助于提升企業領導和廣大職工知識產權意識，調動職工發明創造的積極性。（3）推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術。通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人，將給企業帶來豐厚經濟收益。（4）提升企業無形資產價值，在企業融資上市、投資并購及企業出售等資產運作上獲取更大的收益。（5）鞏固企業市場地位，通過貫標使企業擁有的自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。并且知識產權還要轉化成科技成果，還有財務要規范。甘肅知識產權貫標認證費

（三）合規制度試運行對制定的合規制度在企業內部進行宣貫，并開展為期3個月的試運行，運行過程中對出現的問題進行記錄和分析。（四）合規制度優化和固化根據知識產權合規制度試運行中出現的問題進行整理、分析，改進和設計解決問題的知識產權合規手段，完善和優化知識產權合規制度，并將完善和優化的合規制度進行固化，在企業內部開始正式執行。（五）出具合規管理手冊整理上述工作，出具《企業內部知識產權合規管理手冊》，明確企業知識產權的各種合規制度、企業層面及各部門責任人、責任人的權責、獎懲等。蘭州知識產權貫標有什么好處我覺得應該去申報，稅收減免，**資金扶持這些都是基礎的，對于企業品牌來說，也是**有益。

知識產權貫標給企業帶來的好處01建立知識產權管理體系的**是提高企業知識產權管理能力，積極應對知識產權競爭態勢和防范知識產權風險。02知識產權管理體系的原則之一是全員參與，可以提升企業領導層和基層員工的知識產權意識，調動職工發明創造的積極性。03通過貫徹《企業知識產權管理規范》可以鞏固企業的市場地位，使企業擁有自主知識產權的產品在銷售市場的地位明顯增強。04有效保護企業自身的知識產權，尤其是對于開發的新產品和研發的新技術，通過科學規范的知識產權體系管理得到有效的保護。05增強企業的**競爭力，通過提升企業技術創新能力，推動企業產生具備高附加值的新產品、新技術，通過自己生產銷售或通過許可轉讓他人，擴大市場份額，提高經濟收益。06提高生產效率，保持企業活力與動力，使企業無形資產價值得到提升，在企業融資上市、投資并購等資產運作上獲取更大的收益。07企業知識產權管理規范認證情況是科技項目立項、****認定、知識產權示范企業認定的重要參考條件。08通過知識產權管理體系認證的企業，可以獲得**扶持以及當地省市區知識產權貫標資金補助。

知識產權貫標與ISO的差別：1.管理的對象不同：ISO管理的是企業的產品，是物質，知識產權管理管理體系的是知識產權，是企業的創造力。2.管理的主要部門不同：ISO管理的主要部門是在生產與銷售，知識產權管理體系的主要部門是在研發、創新、安保。3.管理保護的對象不同：ISO保護的是消費者，知識產權管理體系保護的是企業（股東）自身。4.創造價值的形式不同：ISO管理的產品增值比較有限，知識產權管理管理體系的知識產權可以大幅增值，接近于無本萬利。5.認證機構數量不同：ISO的認證機構很多，全國上百家機構可認證，知識產權管理體系的認證機構非常少.知識產權管理體系在我司已經運行了三年，已經較為成熟。

貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。(1)貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。(2)調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。(3)體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。(4)手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序、記錄表單。(5)發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。(6)實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。(7)內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。(8)管理評審：企業比較高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。企業知識產權管理規范認證情況是科技項目立項、****認定。甘肅代辦知識產權貫標價格

是經過稅局，科技局，財務局三個部門聯合審核。甘肅知識產權貫標認證費

準確的說，知識產權標準的實施應該叫:知識產權管理標準的實施，即國家制定頒布的《企業知識產權管理標準》。目的是建立企業知識產權工作的規范，幫助企業提高創新能力，**終提高企業的市場競爭力。實施知識產權標準的具體過程每一個企業都可以申請實施知識產權標準，無論企業的規模和所處的行業。1.啟動:成立企業標準實施工作組，制定工作計劃，召開啟動會，培訓主要參與人員。2.調查診斷:調查企業的基本情況、組織架構和相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。3.系統建設:制定企業知識產權政策和目標，規劃企業知識產權職能結構，建設企業知識產權管理系統。4.手冊編制:編制企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控制程序和記錄表格。5.宣傳倡導:發布管理手冊、制度、流程、表格，開展企業知識產權宣傳倡導培訓，引導相關人員正確理解和執行。6.實施和運行:運行企業知識產權管理系統，填寫系統運行記錄，定期監控系統運行。7.內部審核:企業對自身的知識產權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。8.管理評審:企業比較高管理者對企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性，以及方針和目標的實施情況進行評審。甘肅知識產權貫標認證費