快消品品牌策劃切不可盲目實施產品線過度延伸，這會給企業(yè)市場營銷帶來不必要的成本支出之外，還會影響整個企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。如今，越來越多的創(chuàng)新企業(yè)取得成功的關鍵是塑造大單品。很多企業(yè)在成長階段通過產品線延伸戰(zhàn)略達到快速市場擴張的目的。正是在這樣的惡性擴張模式之下，我們能夠看到，佳潔士品牌旗下擁有56個牙膏單品，心相印品牌旗下擁有數十個衛(wèi)生紙單品，我們將這種現象稱為過度的產品延伸。不過，也有像蒙牛旗下的乳業(yè)品牌、娃哈哈旗下的飲料品牌等，這種相對比較正常的產品線延伸，不但不會傷及品牌價值，還會對企業(yè)的市場營銷有促進作用。如今，快消品品牌營銷面對的基本上是80后90后00后新生代消費群，他們的消費特征明顯區(qū)別于傳統(tǒng)消費群，追求個性化、獨特的消費需求滿足成為這部分消費群的消費特征。這就要求企業(yè)必須對于這部分消費群做出明確的品牌定位，不可實施模糊品牌定位。企業(yè)品牌策劃應該這樣做 ！知名品牌策劃展示

    1品牌策劃的發(fā)展擴張性。在當今激烈的市場競爭中，中小企業(yè)由于受到人力、資金、技術、創(chuàng)新、管理等一系列的限制，發(fā)展比較緩慢，甚至出現發(fā)展倒退現象。有的中小企業(yè)企業(yè)甚至在發(fā)展十多年時間后，僅僅能維持生存甚至破產關閉。通過品牌策劃，使企業(yè)的內部與外部更好的結合的在一起，使策劃方案達到一個比較好的效果，同時企業(yè)品牌策劃的資源整合與資本運營則完全打破了企業(yè)經營的常規(guī)，使中小企業(yè)在短短幾年內，快速擴張。2品牌策劃更注重執(zhí)行效果。企業(yè)品牌策劃把企業(yè)內外部策劃結合在一起，且品牌策劃方案中60%的策劃方案是策劃方案執(zhí)行過程完程的，所以更強調品牌策劃方案的執(zhí)行效果，同時只有比較好的執(zhí)行效果才能使品牌策劃方案更好的完成。3品牌策劃關注企業(yè)發(fā)展長期性。企業(yè)品牌策劃不同于營銷策劃，一個營銷策劃方案在執(zhí)行完成后，可以策劃另一個營銷策劃方案。而企業(yè)品牌策劃汲取了企業(yè)管理咨詢的優(yōu)勢，更注重企業(yè)戰(zhàn)略的規(guī)劃與管理和內部管理體系的策劃，傾向于企業(yè)長期顧問的角色。知名品牌策劃展示怎么做品牌策劃才能符合消費者的心理預期？

 一、要選擇適合自己的品牌策劃公司 這里就會有人問，什么叫適合自己的？我們企業(yè)大，付得起咨詢費，我們就找的策劃公司，可您知道什么是的嗎？哪個又是的呢？如果有權威部門能用數據來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有。 以目前的需求為目標 首要搞清楚的就是企業(yè)當下的需求，是要上新產品，做品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略？還是老產品升級要重新做一套VI設計？或者是其他的什么需求？雖然這些需求要找的外腦統(tǒng)稱為品牌策劃公司，但其可以為企業(yè)服務的內容就有很大的差別了。 二、有經驗的專家+有能力的團隊 要完成一個項目絕不是一個人靠單匹馬做出來的，而是需要團隊合作，一個策劃團隊最起碼需要有項目總監(jiān)、項目經理、創(chuàng)意文案、技術支持等組成，而且這些部分并不都只是一個人，稍大一些的項目更會有調研人員、創(chuàng)意總監(jiān)等。

    品牌策劃可以簡單的分為5個階段1:消費者心智洞察力營銷策劃的真正目的，了解消費者心里在想什么，進而滿足其消費需求。切中要害的訴求來自對需求的洞察，而洞察來自對的發(fā)現。2:產品策略的殺傷力策略的殺傷力來自思想。把復雜的問題簡單化，把簡單的問題獨特化，以尖銳的訴求去刺激消費者。點燃市場，需要的是一句話就能說清楚的策略和創(chuàng)意。3:品類機會的研判力品類機會，決定產品命運；品類機會，決定品牌崛起。定位的機智與勇敢，成就了無數明星產品和無數強勢品牌，然而這一切的前提，是對品類機會的深刻研究和準確判斷。4:市場機會的把握力臺風起時，豬都能飛起來所以古人云：雖有智慧不如乘勢。營銷的真諦就是借勢而為借力打力。國家政策的出臺；商業(yè)氣候的變化；行業(yè)丑聞的爆發(fā)……等等一切與社會有關的大事小事，都是制造市場機會的線索。只看你會不會尋找線索，順勢而為。5:創(chuàng)新營銷的想象力一個鋼絲繩上的舞者，好的肌肉，是他的想象力。想象力決定創(chuàng)新力。新奇的設計和創(chuàng)意靠想象力來實現。創(chuàng)新營銷往往改變企業(yè)命運，甚至影響行業(yè)發(fā)展和進步。思維方式的雷同才導致競爭僵局。人走我不走，才能殺出新血路。企業(yè)該如何與品牌策劃公司做深度合作？

    我覺得品牌策劃可以這樣定義：品牌策劃始于優(yōu)勢計算，設計路徑，終于心智壁壘。具體步驟為掃描市場競爭環(huán)境，審計和整合自身資源，設定品牌目標，設計品牌路徑，實現品牌資源化結果。、掃描市場競爭環(huán)境品牌是市場競爭的產物。我們做品牌策劃步就是要了解你在行業(yè)處于什么地位？你的競爭對手的定位是什么？有哪些主要產品或業(yè)務組合。最近有哪些動作？你能達到哪個位置？第二、審計公司品牌資源現有品牌的積累有哪些？比如品牌知名度、品牌聯想、專利技術、獲得榮譽、宣傳工具、主要廣告、傳播渠道等等。第三、設定品牌目標大公司和小公司做品牌目標是不一樣的。大公司可以為品牌形象花幾百萬廣告費或者公共費，中等規(guī)模公司可能更多地是為了建渠道網絡，而小公司做品牌主要是為了促進銷售，生存為要務第四、設計品牌路徑為達到我們的品牌目標，我們應該走哪一條路。不同的市場環(huán)境，不同的資源情況和不同的品牌目標，決定了你的品牌路徑不一樣，你的品牌路徑是品牌驅動路徑確定之后，那就得按既定策略定位嚴格執(zhí)行品牌系列動作，可以有調整，但大方向不能偏航。通過品牌價值塑造、傳播、傳遞和體驗，讓品牌為消費者所了解、熟悉和偏愛。品牌創(chuàng)新對品牌策劃公司的重要性。知名品牌策劃展示

如何有序的執(zhí)行品牌策劃方案？知名品牌策劃展示

 品牌策劃是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。深層次表達：品牌策劃就是使企業(yè)品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區(qū)隔，并使消費者與企業(yè)品牌或產品品牌之間形成統(tǒng)一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。 品牌化是一個系統(tǒng)工程，單靠企業(yè)主自己的力量是根本不能實現的，沒有任何品牌操作經驗的企業(yè)主在品牌化的時代能做的就是選擇一家專業(yè)的品牌策劃公司來主導配合推進計劃， 那到底什么樣的品牌策劃公司才是的策劃公司呢？我想，內功是 根本，品牌策劃公司的內部素養(yǎng)是一切策劃工作的陣地。一個企業(yè)的內在素養(yǎng)，很大程度上體現在企業(yè)員工的工作素質上。而一個品牌策劃公司的內在素養(yǎng)也毫無例外是取決于公司的員工素養(yǎng)。一份成功的品牌策劃的產生，離不開一個專業(yè)的品牌策劃團隊的努力。知名品牌策劃展示

上海美御廣告?zhèn)鞑ビ邢薰臼且患矣兄酆駥嵙Ρ尘啊⑿抛u可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的食品、飲料行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領美御品牌策劃和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！