農產品品牌策劃要思考的六個問題在踐行農產品行業十多年后，筆者在此將行業內常見的一系列共性加以提煉，向行業內的操盤者提出六問，以期為大家帶來些許幫助。一問：現階段的農產品品牌到底是是什么？一說到品牌，大家都會說要做VI、要提煉品牌概念、品牌價值、要做企業形象手冊啦等等，這些都沒錯，這些也是企業在品牌行走路上必須要建立的基本內容。二問：你有沒有充分挖掘品牌自身的公共資源？對于當下絕大多數農業品牌來說，在品牌資源投放這塊是相當謹慎的，當然，本身也沒有多少資源可投放。那就要求品牌在行走的過程中，必須要學會不斷”借勢“。三問：你的產品具備成為商品的資質了嗎？前面我們提到關于產品品牌的概念，毋庸置疑，產品是其的載體。當下各個農產品企業也會擁有一些初加工或者深加工的產品，但是關起們來我們自己要問問我們在這個產品上賦予了多少商品化的元素在里面？四問：你做的是品類還是品牌？很多農業品牌經營者，特別是在操盤一個具有特色的、市場還未完全認知的新品類的過程中，經常會將二者混淆。整體的品牌策劃有利于企業的發展。成都專業品牌策劃案例

    品牌策劃是活動策劃的，所以，樓主先搞好活動策劃，再慢慢學習品牌策劃吧。這一行做好了還是非常有前途地。其實這個行業就跟老郭總結的相聲行業差不多，門檻兒低，基本上是個人就可以進。但要做好咯，實在不易。不說別的，以我的經驗來說，你至少得有一部老式功能手機，因為不管是打進來還是打出去的電話忒多。智能機半天就給你把電池消耗光。另外還要著重說一句：做這個行業，看書沒用，是真的沒用。不是瞧不起那些科班兒出生的，而是你要面對的臨時問題太多，書上學不來。還有**重要的一點，一定要參與其中，你才能學到真東西。好了，說正事兒。1、想做這個行業兼職是沒辦法完成的，這個行業需要大量的時間。2、想做這個行業初期體力不好是沒辦法完成的，這個行業初期有大量需要你跑腿兒的地方。3、想做這個行業性格內向是沒辦法完成的，需要你去打交道的人太多，從高層到普通員工，從職業經理到販夫走卒，你需要面對各式各樣的人群。 寶山區品牌策劃案例做品牌策劃全案要多少錢？

    品牌策劃在操作中可以分為企業內部策劃和外部策劃。營銷品牌策劃解決的只是企業市場的問題，企業品牌策劃不同于營銷品牌策劃。企業品牌策劃是對企業內部、外部進行的系統策劃，既包括了戰略，又包含了戰術；既包括企業內部的管理體系策劃，又包括了企業的外部市場策劃。品牌策劃不僅解決企業短期的業績問題，同時也解決了企業的長期經營管理問題。同時企業品牌策劃亦不同于企業管理咨詢，管理咨詢解決的是企業長期經營管理問題，目前的管理咨詢公司多為解決企業內部管理問題。企業品牌策劃規避了營銷策劃的短期效果劣勢，任何一家企業的成功，絕不是靠一次或幾次營銷策劃可以成功的。同時，品牌策劃也規避了管理咨詢的高投入、時間久的效果劣勢。管理咨詢是一種長期的行為，使企業經營在短期內很難有較大改善。企業品牌策劃則是結合了營銷策劃的優勢和管理咨詢的優勢，即可以在短期內使企業經營改善，業績明顯上升，又使企業長期經營逐步改善、持續快速發展。所以企業品牌策劃同時解決了企業的內部管理體系問題和企業的外部市場問題。

品牌策劃很重要的一項工作，是規劃科學合理的品牌化戰略與品牌架構。一般會有多品牌戰略和單品牌戰略，在單一產品的格局下，營銷傳播活動都是圍繞提升同一個品牌的資產而進行的，而產品種類增加后，就面臨著很多難題，究竟是進行品牌延伸新產品沿用原有品牌呢，還是采用一個新品牌？若新產品采用新品牌，那么原有品牌與新品牌之間的關系如何協調，企業總品牌與各產品品牌之間的關系又該如何協調？品牌化戰略與品牌架構推薦戰略就是要解決這些問題。企業品牌策劃應該這樣做 ！

品牌策劃不是以建立一個品牌形象為工作的告終，創建具有鮮明的**價值與個性、豐富的品牌聯想、高品牌**度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌，累積豐厚的品牌資產。 首先，要完整理解品牌資產的構成，透徹理解品牌資產各項指標如**度、品質認可度、品牌聯想、溢價能力、品牌忠誠度的內涵及相互之間的關系。在此基礎上，結合企業的實際，制定品牌建設所要達到的品牌資產目標，使企業的品牌創建工作有一個明確的方向，做到有的放矢并減少不必要的浪費。怎么做品牌策劃才能符合消費者的心理預期？洛陽品牌策劃機構

品牌策劃的詳細介紹。成都專業品牌策劃案例

    什么是品牌策劃？用一種很好玩的說法，品牌策劃就如同十月懷胎一樣，是營銷策劃中**的策劃，比如外在部策劃中，由創意開始一直到結束的過程策劃。品牌策劃分為企業內部策劃和外部策劃兩個部分，品牌策劃中外部策劃大致上包括：調查、策劃、文案、設計、媒介、評估等內容。品牌策劃是以整體的戰略為目標，以品牌為，以產品為命脈，以人力為基礎，以財務為關鍵，以營銷為重點的系統策劃工程。對于廣告公司而言，我們更多運用的稱呼稱作“全案代理”。目前，做品牌策劃的廣告公司大部分都是專業的策劃公司。品牌策劃是**營銷策劃公司始至終貫徹執行的代理顧問模式，是一個投資項目的全程跟進、解決的操作過程。**營銷策劃公司從項目立項工作之初，就一直為客戶針對有關開發流程中各項環節的問題和市場風險提供專業的解決對策，真正做到“想投資商之所想，預見投資商之所未預見”。成都專業品牌策劃案例

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