二 造價咨詢工作在全過程工程咨詢各個階段的主要工作 1. 項目決策階段造價咨詢的主要工作 1.1 投資估算編制、審核； 1.2 項目經濟評價報告編制、審核。 本階段造價咨詢工作主要是對擬建工程項目從工程造價咨詢的角度進行合理、科學的分析，對不同的建設方案做比選并做出可靠的投資估算，為項目的結果決策提供建設成本投入的關鍵數據，該項目決策的正確與否決定著后期工期建設的成敗，影響著工程的投資大小和經濟效益狀況，因此做好投資決策階段的造價咨詢工作直接影響著項目的投資成本和投資收益。工程材料及設備詢價與核價。工程造價咨詢行業的前景

2.4 竣工驗收階段 竣工驗收階段造價咨詢主要工作：竣工結算審核；工程技術經濟指標分析；竣工決算報告編制、審核；配合竣工結算審計。 項目竣工驗收階段的造價控制，首先需要把握好分項驗收、階段驗收和竣工驗收，及時辦理資料的交接手續，對工程投資的節約和超支情況，以及剩余資產要妥善處理。其次是對項目投資效益進行評估，根據可行性研究報告及概算、有關的經濟、技術、社會和環境等指標，對項目建設以及建成后的效果進行對比分析，找出項目建設管理過程中存在的問題，對項目投資決策的合規性、經濟性、效率性、效果性以及環境因素等進行綜合評價，提出前瞻性的審計意見和建議。然后是造價控制的處理和落實，整個項目審計結束后，盡快形成審計報告并及時與有關方面溝通，及時提出對造價控制存在問題的處理和落實。內蒙古造價咨詢公司收費標準協助建設單位在建設過程中嚴格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作。

2017年7月18日，住房城鄉建設部印發《關于推進全過程工程咨詢發展的知道意見》，定義了“全過程工程咨詢”。全過程工程咨詢是指由一個企業或多個企業組成的聯合體或合作體，提供涵蓋項目決策階段和實施階段的項目建設全過程、專業化咨詢服務。其服務內容包括但不限于項目決策策劃、項目建議書和可行性研究報告編制、項目實施總體策劃、項目管理、報批報建管理、勘察及設計管理、工程監理、招標代理、造價咨詢和配合審計等工程管理活動。 截至目前，全過程工程咨詢服務在全國已開展多年，其服務范圍主要包括七項內容：全過程項目管理、投資決策咨詢、工程勘察、工程設計、招標采購咨詢、造價咨詢、工程監理。

造價咨詢套用預算定額單價。工程量計算完畢并核對無誤后，用所得到的分部分項工程量套用單位估價表中相應的定額基價，相乘后相加匯總，便可求出單位工程的直接費。 套用單價時需注意如下幾點。 ①分項工程量的名稱、規格、計量單位必須與預算定額或單位估價表所列內容一致，否則重套、錯套、漏套預算基價都會引起直接工程費的偏差，導致施工圖預算造價偏高或偏低。 ②當施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征不完全符合時，必須根據定額使用說明對定額基價進行調整或換算。 ③當施工圖紙的某些設計要求與定額單價的特征相差甚遠，既不能直接套用也不能換算、調整時，必須編制補充單位估價表或補充定額。進行工程造價主動控制與分析，確保建設項目在經濟合理的前提下做到技術先進。

三、“目標控制+過程控制+動態控制”三者結合 通過“目標控制+過程控制+動態控制”，的投資控制理念和手段，全過程造價咨詢根據工程進展將投資控制目標逐步分解細化，通過招標階段編制工程量清單和招標控制價、清標等一系列工作將工程投資控制目標細化明確，實現工程投資的“目標控制”。 在工程施工階段，加強對合同執行情況的管理，嚴格把關設計變更及現場簽證，及時進行工程投資執行情況的對比和分析，注重工程投資的“動態控制”和“過程控制”。 在工程結算階段，對承包商提交的結算資料進行審核和分析，進一步加強投資控制。 同時，全過程造價咨詢在采取直接措施完成投資控制目標的基礎上，能夠協助委托方從項目管控體系上構建投資控制的基礎和機制，及時發現項目管理及投資控制中存在的問題，并提出相應的解決措施和建議，以幫助委托方能夠更好地提升管理水平，提高投資控制的效率和效果。確保建設項目在經濟合理的前提下做到技術先進。內蒙古造價咨詢公司收費標準

“目標控制+過程控制+動態控制”三者結合。工程造價咨詢行業的前景

造價咨詢組在做好階段造價控制的同時，將建立工程造價控制進度節點計劃及總結制度，加強與委托方的溝通和匯報機制，并加強與全咨團隊的協同聯動。 全過程工程咨詢覆蓋工程建設全過程，這種高度整合各階段的服務內容更有利實現全過程造價控制，通過限額設計、優化設計和精細化管理措施提高投資收益，確保投資目標的實現。全過程工程咨詢，其高度的服務內容，在節約投資成本的同時，也有助于縮短工期，提供服務質量和項目品質，有效規避了風險，這是政策導向，也是行業進步與國際咨詢業接軌的體現。工程造價咨詢行業的前景

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