一 全過程工程咨詢現(xiàn)行的主要服務(wù)模式 全過程工程咨詢主要有以下幾種組織和服務(wù)模式: 1. 由一家具有綜合能力的咨詢機構(gòu)承擔(dān)項目的全部咨詢工作,真正實現(xiàn)綜合性、跨階段和一體化、一站式咨詢服務(wù); 2. 由兩家及以上咨詢機構(gòu)組成聯(lián)合體,其中一家為聯(lián)合體牽頭單位; 3. 由一家咨詢機構(gòu)承擔(dān)主要咨詢工作(全過程咨詢總包),其他咨詢工作或其不具備資質(zhì)和能力的咨詢工作按合同約定經(jīng)業(yè)主方同意可進(jìn)行分包。咨詢分包對全過程咨詢總包負(fù)責(zé),后者對業(yè)主負(fù)責(zé)。 4. 工程勘察、工程設(shè)計可與其他全過程工程咨詢業(yè)務(wù)一起打包委托;業(yè)主也可根據(jù)項目具體情況平行發(fā)包,另行委托。 其中第二種服務(wù)模式較為常見,本文著重談?wù)撛诖四J较拢靸r管理的主要工作。設(shè)計概算的編制、審核與調(diào)整;通遼本地造價咨詢服務(wù)內(nèi)容有哪些
造價咨詢實物法編制施工圖預(yù)算步驟 (2)求出各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量,并匯總單位工程所需各類人工工日、材料和機械臺班的消耗量。各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數(shù)量由分項工程的工程量分別乘以預(yù)算人工定額用量、材料定額用量和機械臺班定額用量得出的,然后匯總便可得出單位工程各類人工、材料和機械臺班的消耗量。 (3)用當(dāng)時當(dāng)?shù)氐母黝惾斯ぁ⒉牧虾蜋C械臺班的實際單價分別乘以相應(yīng)的人工、材料和機械臺班的消耗量,然后匯總便得出單位工程的人工費、材料費和機械使用費。 在市場經(jīng)濟條件下,人工、材料和機械臺班單價是隨市場而變化的,它們是影響工程造價活躍、主要的因素。用實物法編制施工圖預(yù)算,是采用工程所在地的當(dāng)時人工、材料、機械臺班價格,能較好地反映實際價格水平,工程造價的準(zhǔn)確性高。雖然計算過程較單價法繁瑣,但用計算機來計算也就快捷了。因此,實物法是與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的預(yù)算編制方法。呼倫貝爾比較好的造價咨詢企業(yè)提前發(fā)現(xiàn)可能會產(chǎn)生爭議的有關(guān)問題。
工程造價咨詢企業(yè)從業(yè)規(guī)定 (1)工程造價咨詢企業(yè)依法從事工程造價咨詢活動,不受行政區(qū)域限制。但工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接工程造價咨詢業(yè)務(wù)的,應(yīng)當(dāng)自承接業(yè)務(wù)之日起30日內(nèi)到建設(shè)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民事業(yè)單位建設(shè)主管部門備案。 (2)工程造價咨詢企業(yè)在承接各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)與委托人訂立書面工程造價咨詢合同。 (3)工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定的要求出具工程造價成果文件。工程造價成果文件應(yīng)當(dāng)由工程造價咨詢企業(yè)加蓋有企業(yè)名稱、資質(zhì)等級及證書編號的執(zhí)業(yè)印章,并由執(zhí)行咨詢業(yè)務(wù)的注冊造價工程師簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章。 (4)工程造價咨詢收費應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定,由當(dāng)事人在建設(shè)工程造價咨詢合同中約定。
一對一造價咨詢是指針對客戶的特定問題,提供專業(yè)、精確、個性化的咨詢服務(wù)。它的特點在于,首先,咨詢行家會對客戶的問題進(jìn)行詳細(xì)了解,然后根據(jù)客戶的需求,提供相應(yīng)的解決方案;其次,咨詢行家會根據(jù)客戶的實際情況,提供個性化的建議,以達(dá)到更好的效果,咨詢行家會幫助客戶解決問題,并及時跟進(jìn)結(jié)果。一對一造價咨詢具有專業(yè)性、實時性和高效性等特點,能夠為客戶提供更加精確、高效、個性化的服務(wù)。它不僅能夠幫助客戶解決問題,還能幫助客戶實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),從而獲得更多收益。另外,它還可以讓客戶更加放心地將問題交給專業(yè)人士去解決。 工程結(jié)算等各個階段對工程造價控制提供咨詢服務(wù)。
三、“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”三者結(jié)合 通過“目標(biāo)控制+過程控制+動態(tài)控制”,的投資控制理念和手段,全過程造價咨詢根據(jù)工程進(jìn)展將投資控制目標(biāo)逐步分解細(xì)化,通過招標(biāo)階段編制工程量清單和招標(biāo)控制價、清標(biāo)等一系列工作將工程投資控制目標(biāo)細(xì)化明確,實現(xiàn)工程投資的“目標(biāo)控制”。 在工程施工階段,加強對合同執(zhí)行情況的管理,嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證,及時進(jìn)行工程投資執(zhí)行情況的對比和分析,注重工程投資的“動態(tài)控制”和“過程控制”。 在工程結(jié)算階段,對承包商提交的結(jié)算資料進(jìn)行審核和分析,進(jìn)一步加強投資控制。 同時,全過程造價咨詢在采取直接措施完成投資控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上,能夠協(xié)助委托方從項目管控體系上構(gòu)建投資控制的基礎(chǔ)和機制,及時發(fā)現(xiàn)項目管理及投資控制中存在的問題,并提出相應(yīng)的解決措施和建議,以幫助委托方能夠更好地提升管理水平,提高投資控制的效率和效果。提出及各方案對應(yīng)工程造價的編制與必選。造價咨詢的服務(wù)項目有哪些
投資估算的編制與審核;通遼本地造價咨詢服務(wù)內(nèi)容有哪些
3.6.2 施工圖預(yù)算造價咨詢的編制依據(jù) 1.施工圖紙、說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集 經(jīng)審定的施工圖紙、說明書和標(biāo)準(zhǔn)圖集,完整地反映了工程的具體內(nèi)容,各部分的具體做法,結(jié)構(gòu)尺寸、技術(shù)特征以及施工方法,是編制施工圖預(yù)算的重要依據(jù)。 2.現(xiàn)行預(yù)算定額及單位估價表 國家和地區(qū)都頒發(fā)有現(xiàn)行建筑、安裝工程預(yù)算定額及單位估價表和相應(yīng)的工程量計算規(guī)則,是編制施工圖預(yù)算確定分項工程子目、計算工程量、選用單位估價表、計算直接工程費的主要依據(jù)。通遼本地造價咨詢服務(wù)內(nèi)容有哪些