目前建設(shè)項(xiàng)置預(yù)決算審計(jì)中可能存在編制預(yù)算時(shí)高估冒算或低估漏算、擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模的問(wèn)題。在編制預(yù)算時(shí)，因?yàn)椴蛔袷亟ㄔO(shè)項(xiàng)目的審批程序，在利益的誘惑下，有關(guān)部門在預(yù)算編制過(guò)程中多記重計(jì)或少記漏記預(yù)算金額；一些設(shè)計(jì)單位為收取高額的設(shè)計(jì)費(fèi)用，故意擴(kuò)大規(guī)模，提高標(biāo)準(zhǔn)從而增加投資額；還有些施工單位在施工圖預(yù)算的編制過(guò)程中，高套定額，在預(yù)算子目總價(jià)中包含的項(xiàng)目有另外多算重算等等情況；一些建設(shè)單位出于各種原因擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大工程項(xiàng)目投資；有的建設(shè)單位不能按期完成工程，任意拖欠工期，擴(kuò)大了工程規(guī)模，難以形成新增生產(chǎn)力；還有些單位挪用建設(shè)資金，嚴(yán)重影響了建設(shè)資金的流動(dòng)性，使工程不能按期竣工，增大了投資規(guī)模。有需要者聯(lián)系內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司具體協(xié)商，內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司有專業(yè)的團(tuán)隊(duì)為您服務(wù)，滿意為止。內(nèi)蒙預(yù)算快刻【項(xiàng)目找算客】為有項(xiàng)目的單位和個(gè)人發(fā)布項(xiàng)目的特征尋找做造價(jià)(?預(yù)算結(jié)算跟蹤審計(jì)）。通遼工程施工預(yù)算審計(jì)服務(wù)
建設(shè)項(xiàng)目的決算審計(jì)工作不應(yīng)只局限于建設(shè)前和竣工后，而更應(yīng)在施工過(guò)程中實(shí)行跟蹤審計(jì)，以處理建設(shè)項(xiàng)目隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、材料的真實(shí)價(jià)格和工程的建筑質(zhì)量等一系列難以界定和處理的問(wèn)題，從而保證審計(jì)工作的準(zhǔn)確性，避免事后審計(jì)的被動(dòng)性。因此，審計(jì)部門應(yīng)該在在國(guó)家法律法規(guī)的范圍內(nèi)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程審計(jì)，即跟蹤審計(jì)，加強(qiáng)投資的控制和管理，提高投資效益，以維護(hù)投資方的利益。做好建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)工作，主要是加強(qiáng)事后的審計(jì)監(jiān)督工作。重點(diǎn)審計(jì)工程概況表、財(cái)務(wù)決算表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表的真實(shí)合法情況；建設(shè)項(xiàng)目竣工決算、建安工程核算、設(shè)備投資核算、待攤投資及其他投資核算的真實(shí)合法情況；工程和材料設(shè)備價(jià)款結(jié)算是否真實(shí)、合法，有無(wú)高估冒算，偷工減料；項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算是否真實(shí)、合法，有無(wú)弄虛作假、擠占建設(shè)成本的問(wèn)題；監(jiān)理部門與施工單位有無(wú)經(jīng)濟(jì)往來(lái)，監(jiān)理人員是否存有亂收費(fèi)、違規(guī)領(lǐng)取加班費(fèi)、獎(jiǎng)金以及在施工單位報(bào)銷費(fèi)用等現(xiàn)象。巴彥淖爾工程預(yù)算定額《預(yù)算快刻造價(jià)超市》可以進(jìn)行工程結(jié)算管理、工程造價(jià)管理、BIM專項(xiàng)等造價(jià)咨詢知識(shí)0元學(xué)習(xí)交流。
面面俱到收集建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)的依據(jù)是進(jìn)行審計(jì)工作、提高審計(jì)工作質(zhì)量的重要前提。在建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中，要注意收集建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，如建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算編制資料、招標(biāo)投標(biāo)資料、相關(guān)部門的批準(zhǔn)文件、施工合同、施工和設(shè)計(jì)圖紙、預(yù)算手冊(cè)、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程結(jié)算資料和竣工結(jié)算報(bào)表等文件資料。除此之外，對(duì)在施工過(guò)程中使用的新材料、新結(jié)構(gòu)等無(wú)價(jià)可查的物資，也要注意收集其現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料，防止施工方提高單價(jià)的現(xiàn)象。在收集建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)的依據(jù)資料時(shí)，必要局限于單位內(nèi)部的范圍，還應(yīng)到建設(shè)銀行、發(fā)展委員會(huì)。城市規(guī)劃單位等部門收集，從而保證所收集資料的多樣性和準(zhǔn)確性，以便在建設(shè)項(xiàng)目預(yù)決算審計(jì)中把握預(yù)結(jié)算審計(jì)的重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量。
預(yù)算的目的主要包括以下幾點(diǎn)：強(qiáng)迫計(jì)劃。預(yù)算迫使管理層向前看，制定詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)每個(gè)部門、每項(xiàng)業(yè)務(wù)甚至每個(gè)經(jīng)理的目標(biāo)并預(yù)計(jì)將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。交流思想和計(jì)劃。預(yù)算是一個(gè)正式的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)確保計(jì)劃涉及的每個(gè)人意識(shí)到自己應(yīng)該做的事情。溝通可能是單向的，如經(jīng)理給部下布置任務(wù)，也可能是雙向的對(duì)話。協(xié)調(diào)活動(dòng)。需要整合不同部門的活動(dòng)，以確保向著共同目標(biāo)一起努力。這意味著協(xié)調(diào)是很難實(shí)現(xiàn)的。例如，采購(gòu)部應(yīng)立足于生產(chǎn)要求編制預(yù)算，而生產(chǎn)預(yù)算應(yīng)當(dāng)基于銷售預(yù)期。資源分配。預(yù)算過(guò)程包括識(shí)別將來(lái)需要以及能夠獲得的資源。應(yīng)當(dāng)要求預(yù)算編制者根據(jù)期望的活動(dòng)層級(jí)或者資源水平來(lái)判斷他們的資源要求，以便較好地加以利用。提供責(zé)任計(jì)算框架。預(yù)算有施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算和施工單位預(yù)算之分，還有其他的劃分。
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