二、關于管理手段和方式方法。中國會展管理手段單一、滯后，不符合市場經濟的原則和發(fā)展要求，迫切需要**和調整。按照市場經濟的要求，**對會展業(yè)應主要通過活動的、經濟的、公共財政的方式和手段來進行宏觀調節(jié)，而會展行業(yè)協(xié)會則主要是采用協(xié)調、自律、服務和市場的手段。按照中國行政審批管理體制**和即將實施的《行政許可法》的精神和要求，行政審批在會展管理中使用的范圍應該受到嚴格的限制，盡量減少直至徹底取消行政審批。在這里，我想著重就運用市場經濟手段規(guī)范會展業(yè)市場和通過培訓服務促進會展業(yè)發(fā)展問題，談一談貿促會的一些思考和做法。會務組織策劃、會展、會議、產品發(fā)布、發(fā)布會現場布置、活動會議布置。太倉管理展覽展示五星服務

2、長期展示長期展示包括展廳設計、展覽館設計、專賣店設計、商場設計等。同樣和臨時展示一樣通過專業(yè)的展覽設計公司將方案完成，其不同點為長期展示存在的時間較長，短期內不存在拆卸行為。3、多媒體展覽展示展覽展示設計(9張)多媒體展覽展示，是在繼上海世博會后興起的新興展示手法，通過傳統(tǒng)裝飾設計作為載體，再配以多媒體技術使展館設計“活”起來，做到人機互動，趣味橫生。適合于各類展廳，博物館、規(guī)劃館，科學技術館類有趣味性的展館內。吳中區(qū)咨詢展覽展示聯(lián)系方式三．整體造價相對于長期展示項目要低的多。

第四，對會展經營秩序和會展市場進行有效監(jiān)管。充分發(fā)揮工商、稅務和公安等**行政執(zhí)法部門的作用，對會展經營行為和市場秩序進行監(jiān)管。2、以會展行業(yè)協(xié)會為主體，建立獎勤罰懶能完善的統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調服務體系，這既符合市場經濟發(fā)展的要求，也是發(fā)達國家普遍采取有做法。根據國外的成功經驗，由會展業(yè)協(xié)會開展的行業(yè)協(xié)調管理工作主要有：制定會展業(yè)行業(yè)規(guī)范，對辦展單位的資質實行評定，實行行業(yè)自律；對辦展計劃和辦展項目進行協(xié)調；對展覽會的統(tǒng)計數據進行公正審核，推動本行業(yè)誠信建設，為國家統(tǒng)計部門、宏觀管理部門和經濟研究部門提供真實的數據統(tǒng)計等等。

時間選擇展覽會劃分標準比較多：定期和不定期兩種。定期的有一年四次、一年兩次、一年一次、兩年一次等。不定期展會則是視需要和條件舉辦，分長期和短期。長期展可以是三個月、半年、甚至常設，短期展一般不超過一個月。在發(fā)達國家，專業(yè)貿易展覽會一般是三天。場地選擇大部分展覽會是在**展覽場館舉辦的。展覽場館是按室內場館和室外場館劃分。室內場館多用于展示常規(guī)展品的展覽會，比如紡織展、電子展。室外場館多用于展示超大超重展品，比如航空展、礦山設備展。在幾個地方輪流舉辦的展覽會被稱作巡回展。在發(fā)達國家，專業(yè)展覽會一般是三天。

二、要根據會議內容、性質與需要物選定參加會議的人員名單。參加會議人數的多少，應根據會議內容和會議預期效果、場地條件而定。為深入探討一些問題而開的會議，人數可少些。調查情況、紀念及宣傳性的會議，人數可多些。三、為使會議開得有成效，根據會議內容，會前應考慮一些人重點發(fā)言，并在發(fā)言上做一些重點分工。四、盡可能了解與會人員情況，在會議休會期間，組織一些聯(lián)誼活動，增進了解，加深感情。會議結束后，應繼續(xù)與會議人員保持一定的聯(lián)系，以備需要時，可以進行合作。展覽的分類從不同的角度劃分，類型也不一樣。吳中區(qū)咨詢展覽展示聯(lián)系方式

四．工作周期時間短，先于工廠制作加工后，再到現場予以拼裝，拼裝時間基本控制在1-3天以內。太倉管理展覽展示五星服務

3、從規(guī)模上分，展會有國際、國家、地區(qū)、地方展，以及單個公司的***展。4、從時間上劃分，展覽有定期和不定期展。定期的有一年四次，一年兩次、一年一次、兩年一次等。在發(fā)達國家，專業(yè)展覽會一般是三天。在英國，一年一次的展覽會占展覽會總數的3/4．展覽日期受財務預算、訂貨以及節(jié)假日的影響，有旺季、淡季。根據英國展覽業(yè)協(xié)會的調查，3-6月及9-10月是舉辦展覽會的旺季，12-1月以及7-8月為舉辦展覽會的淡季。5、按照場地位置分，展覽分室內展和室外展。室內展多用于展示常規(guī)展品的展覽展示會，比如紡織展、電子展等。室外展多用于展示常規(guī)展品的展覽會，展示超大超重展品，比如航空展、礦山設備展。在幾個地方輪流舉辦的展覽會被稱作巡回展。太倉管理展覽展示五星服務

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