一個企業的競爭力就在供應鏈上。目前王先生只局限在所在城市的農批市場進行采購，甚至對于有個性化需求的客戶還要從附近的農貿市場進行采購，這就導致王先生缺少價格優勢，因為經過了幾道流通環節后，食材利潤空間非常小。除此之外，由于是在農批市場和附近的農貿市場采購，無法做到食品溯源，品質把控不足，很容易造成退換貨問題，既傷了客戶又傷了自己。不過，這些問題也會因為加入宏鴻而迎刃而解。1、宏鴻在廣東、湖北、海南、山東等地建有大型蔬菜基地，省去中間流通環節。2、宏鴻建立了全程追溯的溯源系統，自有基地通過溯源系統的管理平臺，建立完善豐富的農產品檔案。3、設有配送部，配備專業線路管理人員對每天的配送車輛、人員、線路等進行合理規劃，讓配送工作高效進行。很多人理解的食材的供應過程就是從一個地方運送到另一個地方那么簡單，實際是比較復雜的。食材供應鏈需要種養殖、客戶開發、訂單、采購、品質、配送、客服等全價值鏈條打通，各環節都需要有專業的人員。王先生加入宏鴻之后，集團全力支持其工作，對各項工作進行賦能，幫助其做大做強。宏鴻集團也歡迎您加入宏鴻，一起攜手，共享食材配送萬億市場。宏鴻農產品集團有限公司為您供應招募蔬菜配送合伙人服務，期待您的光臨！安徽農產品配送合伙人有什么利潤空間

食材配送行業就像一座“寶藏”等著有遠見的您來挖掘探索。但對于小白來講，無經驗創業也面臨著各種陷阱，只有輕車熟路的人為你帶路，才能避過一個又一個坑。有著20多年行業配送經驗，在全國擁有數十家分子公司的宏鴻集團，誠邀您加入。8大賦能系統，助您創業無憂：01共享宏鴻企業資源和專業資質，助力開發大客戶，做大規模；02集團一手幫您從注冊公司、選址、團隊、運營、銷售、供應鏈等全流程進行賦能帶訓，直至熟悉及運營；03手把手教您從訂單、定價、采購、檢測、分揀、配送等環節做到標準化運營和管理；04集團自主定制研發的IT信息化系統，規范業務操作，采用智能分析和管理，降本增效；05宏鴻全國高質量單品采購源平臺與合伙人共享，協助合伙人在當地打造自己的供應鏈；06集團每年投入近1000萬，與央視、新浪、騰訊、百度等官媒新媒體合作推廣品牌，合伙人公司既有品牌度，又省去了宣傳費用，一舉兩得；07累計22000余家客戶遍布全國的各大體系和單位，線上線下咨詢的客戶與您共享；08共享多家銀行高額低息授信資金，做大客戶，緊抓發展機遇。頭部格局顯現、巨頭扎堆，社區團購已然容不下小玩家，另辟蹊徑方能出奇制勝，宏鴻誠邀您的加入，我們攜手共享食材配送藍海市場。安徽農產品配送合伙人有什么利潤空間宏鴻農產品集團有限公司為您供應食堂食材配送合伙人加盟服務，歡迎您的來電哦！

    哪里有機會，哪里就會有競爭！近，資本巨頭紛紛挺入，大佬跨界打劫，默默無聞的食材配送行業一下子成為投資焦點。這對行業來說是一件好事，資本的進入可以有力地助推行業發展，但也會帶來行業競爭加劇及洗牌加速。面對日益激烈的競爭，很多食配人估計都要睡不好覺了，突圍戰該怎么打，值得深思！有一點值得欣慰的是，遇到很多競爭對手時，說明路走對了；反而，如果沒有對手，一騎絕塵時，雖然有可能是太帶頭了，但大概率是這個領域本身的蛋糕太小了。食材配送行業是個大蛋糕，現在是一個公認的事實。面對這么誘人的大蛋糕，很多人會思考，現在進來是不是晚了，或者是還能分到多少蛋糕。可以明確地說，任何時候都不晚，如何開始才重要。如果你是小白，新手上路，靠自己摸索，只會撞得頭破血流；如果你是食配商，不轉變思維，單打獨斗，也很難以殺出。一個人干不過一群人，所以抱團取暖，合作共贏才是硬道理。不整合就要被整合，作為深耕行業24年的一站式食材配送企業，宏鴻農產品集團面向全國推出“百城百億合伙計劃”，計劃3~5年，在全國100個城市聯合100位合伙人，達成年度100億銷售總額的計劃，共享宏鴻20多年來積累的經驗、資源。

    很多人認為同行是冤家，其實是錯誤的想法。食材配送行業入局者眾多，但是百分之八九十為中小型配送商，甚至還有很多是夫妻店，集采規模小，業務量小，采購成本及物流成本高，同時由于缺乏專業化的管理、損耗高、效益低、資金鏈不穩、周轉難、抗風險能力差。更為重要的是從業人員學歷普遍偏低、無規范化管理、企業無法做大、投標資質不夠、大客戶合作不下來，發展受限。可以說議價能力、管理水平、資金、資質制約著大部分食配企業的發展。試想這樣的場景，我有大客戶，但是車輛、人手不夠，你有多余的車輛人手，是否可以合作？我們某一品類單品達不到集采規模，我們合伙是不是有更高的利潤空間?我的企業現在發展遇到瓶頸，你可以幫我解決阻礙，我們是不是可以合伙？這個時代，單打獨斗只會被困于一隅，只有抱團發展，才能共贏。合伙人可以共享宏鴻25年品牌紅利，共享宏鴻多年資源、資質、經驗。如果您是遇到瓶頸的中小食配企業，歡迎加入宏鴻，我們將多方位為您賦能助您業績快速提升。 食堂食材配送合伙人公司，就選宏鴻，用戶的信賴之選，歡迎您的來電！

    截止到目前，宏鴻累計服務的客戶已超過22000家，每天可穩定供應各類食材23000種，那宏鴻如何把控食品安全呢？1.保障農產品源頭安全。宏鴻以品牌代理、合作社自產、基地直采、供應商嚴格準入的方式，極大地保障了食材的源頭品質。并以貫穿基地種植、生產加工、檢驗檢測、運輸、分揀、配送的“六級監控”、“四級檢測”流程，對食材流通的每一個環節進行把控。2.嚴格檢驗檢疫。宏鴻集團在產業鏈的各個環節都傾力打造設施先進、檢測品類齊全的檢測系統，在每個自有基地和配送中心，都設有專業的檢測設施和品質管理團隊，每日對食材進行檢驗及留樣，為保障食品安全起到了關鍵作用。除了自有檢測團隊每天對食材進行檢測外，宏鴻集團還和第三方食材檢測機構進行合作，不定期對食材進行抽檢、送檢，確保食品安全。3.全程質量追溯體系建立了全供應鏈食品質量安全追溯系統，通過溯源系統，將農產品生產環境、運輸過程、檢測信息等多方面直觀地展示在消費者面前，增加了農產品從田間到餐桌各個環節的透明度，建立了值得信賴的保障體系，以蔬菜追溯流程為例，消費者可以查詢到從基地種植到餐桌的所有流通環節信息。4.嚴格執行安全制度為確保食品安全。 宏鴻為您供應單位食堂生鮮配送合伙人加盟服務。江蘇招募蔬菜配送合伙人

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   作為在行業深耕多年的老牌食材配送企業，宏鴻集團自成立以來，一直堅持扎根農業并致力于現代農產品供應鏈打造。目前，宏鴻集團打通了食材供應鏈由田間到餐間的全價值鏈條，集團一方面積極謀求同下游客戶之間建立戰略合作伙伴關系，構建從農產品供應、加工、銷售一體化的農產品供應鏈。另一方面進行源頭直采，通過對接原產地、建立農業生產基地等手段在源頭上把握產品品質，并通過溯源系統的管理平臺，建?完善豐富的農產品檔案。將?產環境、?產過程、檢測信息等全?直觀地展?在消費者?前，增加了農產品從?間到餐桌各個環節的透明度，建?了值得信賴的保障體系。集約化、標準化、數字化的操作既降低損耗、節約成本，又能切實保障食品安全。未來，宏鴻集團將堅持“讓天下人暢享質量農產品”的使命，與時俱進，為供應鏈數字化和食品安全而努力。不斷推動傳統行業提檔升級，實現農產品供應鏈的現代化與產業化革新。也歡迎廣大有志于農產品行業人士加入宏鴻集團合伙人計劃，為打造現代化農產品供應鏈貢獻一份力量。安徽農產品配送合伙人有什么利潤空間

宏鴻農產品集團有限公司主要經營范圍是農業，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司業務涵蓋生鮮配送加盟，農產品配送，全品類食材一站式配送，食堂食材配送等，價格合理，品質有保證。公司從事農業多年，有著創新的設計、強大的技術，還有一批**的專業化的隊伍，確保為客戶提供良好的產品及服務。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。