據數據顯示：2019年，我國生鮮零售市場總額突破5萬億元，其中約20%的份額被B端分走，面對龐大的市場需求，資本們又怎會輕易放棄這塊肥肉呢？今年TOB行業內的兩起融資大事件足以說明資本的野心。并且在C端經歷過廝殺的巨頭們，為了提升競爭力，定會發展產地直采、完善供應鏈服務、控制成本等等，玩起B端來也只會更加得心應手。面對這些，TOB的企業家們還感受不到背后的寒意嗎？資本的進入定會帶來行業的加速洗牌及整合，在這個大魚吃小魚的時代，想要不被滅掉就剩下抱團取暖這一條路可走，大家優勢互補，共贏發展。正是因為這樣，宏鴻集團推出合伙人計劃，集團本著“誠信、共享、共贏”的合作理念在全國招募合伙人，共享宏鴻20多年來積累的資質、經驗、資源。助力農產品配送同行實現轉型升級，幫助合伙企業成長為區域帶頭企業，跨區域發展，實現做大做強，宏鴻集團誠邀您加入！剛入行的新手會有疑問，對于行業沒有任何經驗怎么辦？不用擔心，我們有8大賦能系統，手把手全程賦能讓你快速開啟創業之路。未來10年的中國紅利在政企業服務，如果你也想像他們一樣，抓住餐飲發展黃金期，實現創業夢想。速速加入宏鴻集團合伙人，這個風口不要錯過。宏鴻農產品集團有限公司為您供應招募蔬菜配送合伙人服務，期待您的光臨！安徽合伙人如何賺錢

    近日，宏鴻集團公司再次獲得由國家知識產權局頒發的實用新型ZL證書，這是宏鴻集團自2019年年底至今，取得的第7項實用新型ZL證書，這些ZL的獲得，是對集團設計和技術人員的肯定，也是集團創新實力的證明。此外集團還有3項實用新型ZL已經申報并正在審批中，相信不久將又有喜訊傳來。作為食材配送企業，食品安全責任重于泰山，宏鴻集團將食品安全作為企業立身之本，在產業鏈的各個環節，都傾力打造了同行業中無論是規模、設施還是檢測種類都具有競爭力的檢測系統，這2項檢測ZL進一步提升了集團對食品安全的保障能力，同時也體現了集團的強大創新能力。創新是推動企業可持續發展的重要因素之一，是決定公司發展方向、發展規模、發展速度的關鍵要素。自創立之初，宏鴻集團就把創新精神融入血液中，開創現代服務業創新模式，打破了單位自主采購的常規形態，帶領食材配送行業大發展。未來宏鴻集團將一如既往地秉承創新理念，以打造中國值得信賴的農產品供應服務平臺，成就幸福員?與合伙?為奮斗目標，積極、主動、科學求變，不斷提升創新能力，為廣大民眾提供高水平的服務，讓天下人暢享質量農產品。北京城市合伙人怎么做宏鴻農產品集團有限公司致力于農副產品配送合伙人，有想法可以來我司咨詢！

當前經濟形勢仍然復雜嚴峻，不穩定性不確定性較大，我們遇到的很多問題是中長期的，必須從持久戰的角度加以認識，加快形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。果然不出意外，經濟熱詞“內循環”出現在了在為2020年下半年經濟工作定調的ZZ局會議通稿上，國家一錘定音，釋放經濟戰略大轉向的信號。這是一次堪比1978年中國GG開放的重大變革！此次經濟形勢的改變，也帶來了新的機遇。回望歷史，每一次重大變革，都會造就一批眼光敏銳的富翁。那這一次我們該“向何處去”？未來的風口到底在哪里？隨著城鎮人口規模的不斷擴大，對衣食住行的需求將不斷擴張，民以食為天，毋庸置疑農產品食材市場紅利巨大；而從大環境來看，近年來農產品頗受市場青睞，各大巨頭紛紛入場。不受經濟周期影響、且受相關國家政策優待，農產品配送儼然已成為產業掘金新風口。在這個趨勢影響下，大批有志之士想要涉足農產品行業。同時，面臨行業洗牌的眾多中小企業也在尋求轉機。有人有資源無資金，有人有資金無經驗，有人遇到了瓶頸，我們到底如何才能抓住這個行業風口呢？宏鴻集團的全國新合伙人計劃應運而生。

深圳企業創新紀錄審定發布活動”由深圳工業總會具體組織，13個ZF、58家行業協會共同開展的一項涵蓋行業廣、行業細分程度大的公益性活動。自2002年啟動以來，已持續開展十九年，排名靠前八屆共審定發布了50多個行業的1255家企業共計2688項“深圳企業創新紀錄”，為深圳建設國際化創新型城市作出積極貢獻，極大推動了深圳企業***開展自主創新、提升生產力水平。創新是根植深圳發展的基因，“敢闖敢試，敢先天下”是深圳精神也是宏鴻精神。保障食材從農田到餐桌的全流通過程安全性，為廣大市民提供安全、健康食材，助力健康中國，宏鴻從未停止探索的腳步。“咬定行業不放松，腳踏實地向前走”，雖眾多榮譽加身，宏鴻仍將不忘初心，走好每一步路，不斷開拓進取，持續提升企業**競爭力，以農產品配送服務為基礎，創新技術為橋梁，打造綠色、智能、便捷、安全的食材配送服務，讓更多消費者暢享質量農產品，打造行業口碑品牌。同時宏鴻也致力于以共享、合伙、共創的方式，攜手農產品行業的上下游利益攸關方，為廣大有志于從事農產品供應及配送行業有識之士打造發展平臺，支持和成就合伙人。現誠招全國合伙人加入宏鴻共創共贏。蔬菜新鮮配送合伙人公司，就選宏鴻農產品集團有限公司。

   湖南郴州合伙人李總就是這樣的案例。李總在加入宏鴻之前已經在當地從事食材配送行業十幾年，發展還算是順風順水，但近兩年生意沒那么好做了，囿于傳統思維模式，李總的企業在這么多年來把主要精力都放在了生意的維護，而忽略了企業管理。隨著采購規范化和國家對中小學校食品安全的嚴格管控，對食配企業的資質要求越來越高，沒有的專業投標資質做支撐，很多客戶都無法合作。李總感受到了前所未有的危機。直到在網上瀏覽到宏鴻集團的合伙人計劃，李總覺得自己的問題迎刃而解，這讓他很興奮。于是立刻集團取得聯系，經過深入了解后，他在一周內就與集團敲定合作事項，10月中旬，李總正式成為郴州區域合伙人。在集團的多方面賦能下，其公司的財務、采購、管理等各個系統都進行了優化。隨后其又馬不停地著手進行投標項目，然后以優異成績拿下一個1700萬的標，這讓李總斗志滿滿。有了宏鴻集團做強有力后盾，李總做了一個決定——搬遷配送場地，擴大規模，讓業績更上一層樓！如今李總新的配送場地已經在裝修中。從10月份正式成為宏鴻集團合伙人到現在2個月的時間，李總的公司發生了翻天覆地的變化，不得不說，其魄力和行動力值得稱贊！宏鴻集團致力于城市配送合伙人，有需求可以來電咨詢！安徽合伙人如何賺錢

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    截止到目前，宏鴻累計服務的客戶已超過22000家，每天可穩定供應各類食材23000種，那宏鴻如何把控食品安全呢？1.保障農產品源頭安全。宏鴻以品牌代理、合作社自產、基地直采、供應商嚴格準入的方式，極大地保障了食材的源頭品質。并以貫穿基地種植、生產加工、檢驗檢測、運輸、分揀、配送的“六級監控”、“四級檢測”流程，對食材流通的每一個環節進行把控。2.嚴格檢驗檢疫。宏鴻集團在產業鏈的各個環節都傾力打造設施先進、檢測品類齊全的檢測系統，在每個自有基地和配送中心，都設有專業的檢測設施和品質管理團隊，每日對食材進行檢驗及留樣，為保障食品安全起到了關鍵作用。除了自有檢測團隊每天對食材進行檢測外，宏鴻集團還和第三方食材檢測機構進行合作，不定期對食材進行抽檢、送檢，確保食品安全。3.全程質量追溯體系建立了全供應鏈食品質量安全追溯系統，通過溯源系統，將農產品生產環境、運輸過程、檢測信息等多方面直觀地展示在消費者面前，增加了農產品從田間到餐桌各個環節的透明度，建立了值得信賴的保障體系，以蔬菜追溯流程為例，消費者可以查詢到從基地種植到餐桌的所有流通環節信息。4.嚴格執行安全制度為確保食品安全。 安徽合伙人如何賺錢

宏鴻農產品集團有限公司致力于農業，以科技創新實現***管理的追求。宏鴻集團深耕行業多年，始終以客戶的需求為向導，為客戶提供***的生鮮配送加盟，農產品配送，全品類食材一站式配送，食堂食材配送。宏鴻集團致力于把技術上的創新展現成對用戶產品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。宏鴻集團創始人鄭冰，始終關注客戶，創新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。