中國制造業信息化走過近二十年的步伐,很多企業始終停留在財務系統,或財務加供銷存的系統上,真正為企業創造**價值的供應鏈管理收效甚微,中國制造業信息化普遍存在如下共性問題:1、基礎數據管理差:基礎數據管理薄弱,集成度差,物料代碼、物料基本屬性、物料清單、工藝路線和工時定額不準確。2、對信息化認識有誤:重技術,輕管理;重硬件,輕軟件、輕咨詢服務。3、采購計劃太粗放:采購計劃與生產計劃分開編制,采購計劃粗放。庫存數據、消耗定額數據、在制品數據、采購在途數據不及時,不準確,造成采購計劃不準,物資積壓或短缺嚴重。4、生產計劃不合理:生產計劃是一個靜態的、分散的、不連續的、按臺套的計劃,不能進行合理的通用件合并,缺乏科學的計劃政策、批量政策、儲備政策、提前期等生產計劃參數。5、按單生產難管理:按訂單設計(ETO)這種生產類型的企業沒有很好的解決方案。項目管理與ERP沒有有效集成。6、供應鏈計劃無序:整個供應鏈的計劃協調與控制不好。造成采購制造周期長,庫存在制品儲備高,準時交貨率低,客戶響應速度慢,流動資金占用大,資源利用不充分,生產成本高。7、財務管理停留在會計核算:財務管理還停留在會計核算的階段。芯軟云mes系統移動化場景搭配,支持各式移動裝置,移動化管理工廠。連云港通用mes技術
必須做好整體規劃選擇適合企業自身特點的實施方案有效規避風險
①推進智能制造需要解決更加復雜的、縱橫交錯的信息集成問題,例如IT系統與自動化系統的信息集成、供應鏈的數據交換;
②推進智能制造需要處理來源多樣的異構數據,包括各種來自設備、產品、社交網絡和信息系統的海量數據,需要確?;A數據的準確性;
③推進智能制造需要企業的IT部門、自動化部門、精益推進部門和業務部門,甚至供應鏈合作伙伴之間的通力合作。
因此,制造企業必須充分認識到推進智能制造的復雜性、艱巨性和長期性。制造企業應當做好相關技術的培訓,選擇有實戰經驗的智能制造咨詢服務機構,共同規劃推進智能制造的藍圖。
工廠mes芯軟云mes系統打造可視化現場,即時掌控良品數量、生產工時及完工比率。
集成化MES具有豐富的應用功能、統一的邏輯數據庫、單一的車間產品及過程模型等優點成為商品化MES產品的主流。但該類系統依賴特定的車間環境,柔性差,缺少通用性和***的集成能力。C:可集成的MES(I-MES):它將模塊化應用組件技術應用到MES的系統開發中,是前兩類MES系統的結合:既具有**MES系統的特點,即I-MES中的部分功能作為可重用組件單獨銷售;又具有集成化MES的特點,即能實現上下兩層之間的集成。I-MES還具有能實現客戶化、可重構、可擴展和互操作等特性,能方便地實現不同廠商之間的集成和遺產系統的保護,以及即插即用等功能。D:智能化第二代MES(MESII):其**目標是通過更精確的過程狀態**和更完整的數據記錄以獲取更多的數據來更方便地進行生產管理,它通過分布在設備中的智能來保證車間生產的自動化。E:下一代MES(NextGenerationMES):其***的特點是強調生產同步性(協同),支持網絡化制造。它通過MES引擎在一個和幾個地點來進行工廠的實時生產信息和過程管理以協同企業所有的生產活動,建立過程化、敏捷化、有效的組織和級別化的管理使企業生產經營達到同步化。(2)MES在國際上的應用情況:A:MES在發達國家已實現產業化。
它可推薦一些矯正問題的措施。也可以包括SPC/SQC**、離線檢測操作以及在實驗室信息管理系統(LIMS)中分析。(8)過程管理:監視生產過程,自動糾偏或為操作者提供決策支持以糾正和改善在制活動。它可包括報警管理??赡芡ㄟ^數據采集/獲取提供智能設備與MES的接口(NIST認為過程管理活動已在分派與質量管理中描述;MESA將其單列,是因為該活動可能由一個單獨的系統來執行)。(9)維護管理:**和指導設備及工具的維護活動以保證這些資源在制造進程中的可獲性,保證周期性或預防性維護調度,以及對應急問題的反應(報警),并維護事件或問題的歷史信息以支持故障診斷。(10)產品**和譜系:提供所有時期工作及其處置的可視性。其狀態信息可包括:誰在進行該工作;供應者提供的零件、物料、批量、序列號;任何警告、返工或與產品相關的其它例外信息。其在線**功能也創建一個歷史記錄,該記錄給予零件和每個末端產品使用的可**性。(11)性能分析:提供實際制造操作活動的**新報告,以及與歷史記錄和預期經營結果的比較。運行性能結果包括對諸如資源利用率、資源可獲取性、產品單位周期、與排程表的一致性、與標準的一致性等指標的度量。(12)物料管理:管理物料。芯軟云MES精益智造平臺為企業的產品、中間產品、原材料等質量檢驗提供有效、規范的管理支持。
質量管理:
從原材料IQC檢驗、發料檢驗、倉庫檢驗、生產過程檢驗(巡檢、抽檢、首件檢驗)以及QA檢驗等等所有的海量工廠檢驗數據均保存MES數據庫中。根據質量目標來實時記錄,追蹤和分析產品和加工過程的質量,以保證產品的質量控制和確定生產中需要注意的問題。采用QC七大手法、 SPC對品質進行供應商質量分析、品質績效分析、質量成本分析等,進而改善品質,含維修、重工、報廢管理,記錄生產過程中不良產品的詳細信息,維修記錄,報廢產品詳細信息和重工產品的詳細記錄。
通過芯軟云mes系統和智能化來完成和實現溯源,降低人為操作不可控的因素。淮安口碑好mes
芯軟云MES精益智造平臺使企業內部現場控制層與管理層之間的信息互聯互通。連云港通用mes技術
過程管理(ProcessManagement)該功能監控生產過程、自動糾正生產中的錯誤并向用戶提供決策支持以提高生產效率。通過連續追尋生產操作流程,在被監視和被控制的機器上實現一些比較底層的操作;通過報警功能,使車間人員能夠及時察覺到出現了超出允許誤差的加工過程;通過數據采集接口,實現智能設備與制造執行系統之間的數據交換。人力資源管理(LaborManagement)該功能以分為單位提供每個人的狀態。通過時間對比,出勤報告,行為**及行為(包含資財及工具準備作業)為基礎的費用為基準,實現對人力資源的間接行為的追尋能力。維修管理(MaintenanceManagement)該功能為了提高生產和日程管理能力的設備和工具的維修行為的指示及追尋,實現設備和工具的好的利用效率。 連云港通用mes技術
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